郭小娟

【摘要】工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)，是制定投資計(jì)劃和控制投資的依據(jù)，是籌集建設(shè)資金和評(píng)價(jià)投資效果的重要指標(biāo)。要想降低園林景觀工程造價(jià)，必須在各個(gè)階段認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，并采取合理的措施進(jìn)行造價(jià)控制?；诖?，本文對(duì)園林景觀工程的造價(jià)進(jìn)行分析。

【關(guān)鍵詞】園林景觀；工程造價(jià)；管理

一、園林景觀造價(jià)現(xiàn)存問題

（一）投資估算薄弱

園林景觀工程具有一定的特殊性，在造價(jià)管理中也具備一定的難以估量性。這主要是因?yàn)閳@林景觀是一項(xiàng)藝術(shù)化的工作，在園林景觀過程中，可能因美觀性等而出現(xiàn)較大的變動(dòng)。在現(xiàn)階段園林景觀過程中，尤其是在造價(jià)管理實(shí)踐中，僅僅能借鑒已有工程項(xiàng)目造價(jià)、其他工程項(xiàng)目估算。目前來看，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有投資估算招標(biāo)是定型化的典型工程，同時(shí)也是量?jī)r(jià)合一的方式表現(xiàn)出指標(biāo)數(shù)據(jù)。

（二）竣工結(jié)算造價(jià)高估冒算

在園林景觀工程造價(jià)管理中，竣工階段的造價(jià)管理是核心內(nèi)容。在園林景觀造價(jià)控制過程中，應(yīng)該采取科學(xué)的造價(jià)管理方式，有效提升竣工階段的造價(jià)管控能力。但當(dāng)前園林景觀造價(jià)管理中存在著非常明顯的問題，具體表現(xiàn)為，工程量計(jì)算不準(zhǔn)確，難以精準(zhǔn)進(jìn)行工程量的計(jì)算，同時(shí)也沒有按照科學(xué)的規(guī)定來計(jì)算工程量。同時(shí)，結(jié)算單價(jià)控制不嚴(yán)格，在實(shí)際計(jì)算過程中，沒有科學(xué)的參考標(biāo)準(zhǔn)，也沒有科學(xué)的市場(chǎng)分析機(jī)制，這無疑會(huì)造成單價(jià)管理不符合規(guī)定，單價(jià)控制不嚴(yán)格等。此外，工程結(jié)算不到位，特別是施工方、發(fā)包方之間互相推諉、互相扯皮等問題比較嚴(yán)重。

二、園林景觀造價(jià)管理措施

（一）決策階段工程造價(jià)策略

一旦相關(guān)部門批準(zhǔn)投資估算后，那么園林景觀工程的最高投資限額也就可以確定，在投資方的框架內(nèi)，設(shè)計(jì)方就可以設(shè)計(jì)方案。所以，在項(xiàng)目投資決策階段，造價(jià)控制對(duì)整個(gè)園林景觀工程的造價(jià)控制起著關(guān)鍵作用。與此同時(shí)，現(xiàn)階段市場(chǎng)低價(jià)中標(biāo)的情況越來越嚴(yán)重，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)逐漸演變成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要趨勢(shì)，對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制和管理至關(guān)重要。在整個(gè)園林景觀工程造價(jià)控制中，決策階段的造價(jià)控制是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可以有效的提升造價(jià)控制與管理的效果。

（二）運(yùn)用科學(xué)的招投標(biāo)制度

園林景觀工程是一項(xiàng)龐大的工程，在項(xiàng)目招投標(biāo)過程中，應(yīng)該制定科學(xué)的招投標(biāo)方案，構(gòu)建完善的招投標(biāo)制度。通過公平、公正的招投標(biāo)機(jī)制，有效確保設(shè)計(jì)單位自覺按設(shè)計(jì)要求提交經(jīng)濟(jì)、安全、實(shí)用的設(shè)計(jì)方案。一方面，在招投標(biāo)過程中，應(yīng)該本著經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則，精準(zhǔn)選擇投標(biāo)單位，充分保障園林景觀的整體建設(shè)質(zhì)量，確保園林景觀能夠獲得科學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，在招投標(biāo)的評(píng)標(biāo)過程中，應(yīng)該強(qiáng)化投資控制，結(jié)合園林景觀的施工區(qū)域、施工材料等，全面加強(qiáng)市場(chǎng)分析與研判，有效制定投資方案。此外，在園林景觀過程中，還應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)分析與研判，合理確定不同技術(shù)的優(yōu)劣性，科學(xué)選擇經(jīng)濟(jì)效益高、建設(shè)質(zhì)量高的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)。

（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)管理

園林景觀工程是一個(gè)系統(tǒng)化的工程項(xiàng)目，科學(xué)的設(shè)計(jì)方案既能夠減少投資，也能夠減少設(shè)計(jì)變更?；诖?，在園林景觀造價(jià)管理中，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理。一方面，科學(xué)篩選設(shè)計(jì)方案，結(jié)合園林景觀的特點(diǎn)，遵循經(jīng)濟(jì)高效的原則，有效優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案的研究與分析。為科學(xué)實(shí)施造價(jià)管理，還應(yīng)該科學(xué)采用定額設(shè)計(jì)。在固定投資比例的基礎(chǔ)上，全面分析最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案，同時(shí)合理配置不同環(huán)節(jié)的資金配置。另一方面，加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的管控。在設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理中，應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更的把關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理。

（四）加強(qiáng)材料費(fèi)、人工費(fèi)及機(jī)械使用費(fèi)的管理

材料費(fèi)約占園林景觀工程總造價(jià)的70%左右，施工階段合理控制材料價(jià)格，成為有效控制工程成本的關(guān)鍵。所以，加強(qiáng)材料在預(yù)算、采購(gòu)、簽收、領(lǐng)用、回收等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理非常重要。在采購(gòu)前，應(yīng)仔細(xì)對(duì)照?qǐng)D紙，反復(fù)計(jì)算出所需的材料用量，所需的設(shè)備品種，數(shù)量，做到心中有數(shù)。在采購(gòu)時(shí)，要及時(shí)關(guān)注材料市場(chǎng)的價(jià)格走勢(shì)，參考?xì)v年慣例，社會(huì)動(dòng)態(tài)，分析各種景觀材料價(jià)格波動(dòng)的原因等。在供應(yīng)商的選擇上，務(wù)必要在質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格及信譽(yù)度多方面反復(fù)比較，優(yōu)中選優(yōu)。

（五）加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管控

在園林景觀造價(jià)管理中，科學(xué)的造價(jià)管理應(yīng)該重點(diǎn)做好施工階段的造價(jià)管控。一方面，應(yīng)該加強(qiáng)施工原材料的科學(xué)把控。園林景觀是大型工程，在建設(shè)過程中需要花費(fèi)大量的原材料。一旦原材料價(jià)格出現(xiàn)上漲，很可能影響園林景觀的造價(jià)。因此，在原材料的管理中，應(yīng)該采用供貨商制度，全面分析原材料的市場(chǎng)行隋，準(zhǔn)確掌握實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)價(jià)格資訊，為園林工程竣工決算提供依據(jù)。另一方面，在園林景觀造價(jià)管理中，還應(yīng)該嚴(yán)格控制施工變更。園林追求藝術(shù)性和審美性，即便事前制定了科學(xué)的施工方案，也可能在建設(shè)過程中存在較大的工程變更。因此，加強(qiáng)施工變更的管理，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，能夠有效加強(qiáng)施工階段的造價(jià)管理。

三、結(jié)語

綜上所述，在園林景觀工程建設(shè)過程中，造價(jià)控制是關(guān)鍵的控制目標(biāo)，發(fā)揮著不可替代的作用。因此，我們必須將各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制工作落到實(shí)處，確保園林景觀工程實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?，F(xiàn)階段，我們國(guó)家的建設(shè)體系依舊存在諸多漏洞，為了有效的控制工程成本，必須確保每個(gè)環(huán)節(jié)參與人員的積極配合，從設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段直至施工后續(xù)的完善階段，所有的流程都必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。