趙書(shū)陽(yáng)　胡曉龍

摘 要：在建筑項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，管理者不僅僅需要對(duì)結(jié)構(gòu)施工、土建施工開(kāi)展項(xiàng)目管理活動(dòng)，同時(shí)還需要針對(duì)電氣項(xiàng)目開(kāi)設(shè)同樣嚴(yán)格化的工程項(xiàng)目管理，消除建筑電氣系統(tǒng)的隱患與問(wèn)題，在現(xiàn)代建筑的電氣系統(tǒng)建設(shè)工作中，電氣施工人員也會(huì)優(yōu)先選擇應(yīng)用一些先進(jìn)的電氣技術(shù)，在這些電氣施工技術(shù)的影響下，項(xiàng)目管理工作顯得更為必要，本文根據(jù)已有的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，解析針對(duì)建筑電氣展開(kāi)的項(xiàng)目管理活動(dòng)。

關(guān)鍵詞：建筑電氣；項(xiàng)目管理；管理方法；電氣工程

電氣工程是建筑工程之中的重要子工程，電氣工程質(zhì)量會(huì)影響到日后建筑的應(yīng)用價(jià)值，在電氣工程構(gòu)建過(guò)程中，需要調(diào)用多個(gè)電氣相關(guān)學(xué)科的知識(shí)，基于電氣工程復(fù)雜性，電氣工程建設(shè)行為必要在可靠的監(jiān)督之下進(jìn)行。項(xiàng)目管理方法適用于大多數(shù)現(xiàn)代工程，其同樣可以支持建筑電氣管理工作，使電氣工程管理活動(dòng)可以更為全面地開(kāi)展，在完備的項(xiàng)目管理工作方案的引導(dǎo)下，電氣管理者不會(huì)出現(xiàn)遺漏管理項(xiàng)目的問(wèn)題，本文探討適用于電氣工程的項(xiàng)目管理方法。

1 項(xiàng)目管理問(wèn)題分析

工程師對(duì)自己的職位不夠認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，對(duì)自己所把關(guān)的區(qū)域沒(méi)有做到嚴(yán)格，將會(huì)導(dǎo)致施工前的圖紙，施工時(shí)的材料質(zhì)量，以及其他地方時(shí)的疏忽而產(chǎn)生對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的 影響，嚴(yán)重則導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。

施工人員和勞動(dòng)組織，人的因素第一。施工人的技術(shù)素質(zhì)和責(zé)任心對(duì)安裝工程施工質(zhì)量至關(guān)重大。沒(méi)有與工程技術(shù)難易程度相適應(yīng)的業(yè)務(wù)水平，有責(zé)任心的施工員去施工，就談不上保證工程的質(zhì)量。在勞動(dòng)組織中沒(méi)有各技術(shù)工種的有機(jī)配合，協(xié)同施工及專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢查人員的檢查和監(jiān)督，也很難以保證整個(gè)工程的質(zhì)量。

在所有工程項(xiàng)目中，大多數(shù)人對(duì)于安全都早已甩在身后，殊不知安全生產(chǎn)才是重中之重，施工人員不能安全下班，誰(shuí)又能保證工程的安全問(wèn)題，對(duì)于安全我們?cè)谑┕と藛T身上沒(méi)有花費(fèi)太多的時(shí)間和精力去關(guān)心。

在工程項(xiàng)目施工中，電氣工程并不是孤立存在的，它需要與土建施工人員等做好專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合。電氣施工技術(shù)人員如果在對(duì)各種管線(xiàn)預(yù)埋、混凝土澆筑等環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)。建筑施工由各項(xiàng)分項(xiàng)工程組成，電氣施工只是其中的一個(gè)分項(xiàng)，很多施工單位對(duì)電氣工程施工并不重視，同時(shí)忽視電氣工程安裝的質(zhì)量問(wèn)題。在整個(gè)電氣工程施工中沒(méi)有建立相適應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。這就導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)了偷工減料的現(xiàn)象，所采用的產(chǎn)品不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，短時(shí)間內(nèi)可能不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，但隨著使用年限的增加，其后果不堪設(shè)想。

2 項(xiàng)目管理方法分析

2.1 嚴(yán)格會(huì)審電氣系統(tǒng)設(shè)圖紙

項(xiàng)目管理工作在圖紙會(huì)審階段就需要展開(kāi)，項(xiàng)目管理者需要事先了解電氣系統(tǒng)建設(shè)工作的基本信息，以自身對(duì)工程的了解以及既有工作經(jīng)驗(yàn)為參照對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)完畢的工程圖紙展開(kāi)全面地會(huì)審，同時(shí)還要對(duì)于電氣系統(tǒng)相關(guān)的規(guī)范進(jìn)行參照，在會(huì)審圖紙的會(huì)議中要來(lái)自多個(gè)主體的意見(jiàn)進(jìn)行聽(tīng)取，給初期電氣系統(tǒng)圖紙?zhí)峁└倪M(jìn)建議，使設(shè)計(jì)方案能夠與電氣施工環(huán)境吻合，在給建筑設(shè)置電氣功能時(shí)，要以建筑的電氣應(yīng)用需要準(zhǔn)備，避免因盲目增設(shè)電氣功能而出現(xiàn)電氣系統(tǒng)過(guò)于繁雜的問(wèn)題，對(duì)圖紙修改的時(shí)間加以控制，提升電氣設(shè)計(jì)工作效率。

2.2 控制電氣工程建設(shè)資源的質(zhì)量

在建筑電氣工程建設(shè)期間，需要消耗很多電氣資源，包括各類(lèi)應(yīng)用型電氣設(shè)備，如果基礎(chǔ)性的電氣資源在被應(yīng)用之前就已經(jīng)存在質(zhì)量問(wèn)題，其是很難對(duì)電氣工程建設(shè)工作進(jìn)行支持，因此項(xiàng)目管理者要插入材料采購(gòu)工作，對(duì)材料獲取來(lái)源進(jìn)行審查，確保選定的生產(chǎn)廠(chǎng)家是值得信賴(lài)的且具有較好的社會(huì)信譽(yù)度，在引入各種電氣資源時(shí)，要給重要的電氣設(shè)備設(shè)立檔案，在檔案之中記錄設(shè)備的基礎(chǔ)信息以及應(yīng)用狀況，將電氣資源在電氣工程的實(shí)際應(yīng)用情況清晰記錄，多次開(kāi)展材料質(zhì)量檢驗(yàn)工作，監(jiān)管技術(shù)人員應(yīng)用電氣資源也是一種必要的工作行為。

2.3 對(duì)工程師進(jìn)行管理

負(fù)責(zé)電氣工程技術(shù)管理的工程師要用于承擔(dān)屬于自己的工作職責(zé)，在項(xiàng)目管理中展現(xiàn)自身獨(dú)特的作用。給電氣工程開(kāi)展項(xiàng)目管理活動(dòng)時(shí)，不能缺少電氣工程師的支持，電氣工程師本身要達(dá)到一定的工作標(biāo)準(zhǔn)，其掌握的電氣相關(guān)知識(shí)必須要扎實(shí)，同時(shí)還要全面，以便于使其能夠應(yīng)對(duì)各種電氣工程問(wèn)題，在電氣技術(shù)的援助之下，電氣知識(shí)更新速度比較快，工程師也要始終保持動(dòng)態(tài)化的學(xué)習(xí)狀態(tài)，及時(shí)補(bǔ)充知識(shí)，滿(mǎn)足電氣工程工作需要。

項(xiàng)目管理人員在電氣工程師的輔助之下，需要做好電氣工程花銷(xiāo)管理以及人員協(xié)調(diào)工作等，通過(guò)全面管理的工作模式來(lái)強(qiáng)化項(xiàng)目管理工作效果。

2.4 控制電氣工程的質(zhì)量

在電氣工程之中，安全事件會(huì)給電氣工程帶去多種負(fù)面影響，因此不少項(xiàng)目管理者會(huì)將電氣安全問(wèn)題列為管理重點(diǎn)，通過(guò)多種方法來(lái)處理工程安全問(wèn)題，借助安全管控工作來(lái)控制工程質(zhì)量，項(xiàng)目管理人員不僅僅需要做好電氣工程建設(shè)過(guò)程中的管控工作，在竣工后仍舊要落實(shí)項(xiàng)目管理工作事項(xiàng)。

施工時(shí)，倘若發(fā)現(xiàn)圖紙存在任何問(wèn)題，不論大小，都應(yīng)該及時(shí)的提出來(lái)并且給出相應(yīng)的處理方案，但是施工人員不能在沒(méi)有經(jīng)過(guò)技術(shù)人員認(rèn)可的前提下，擅自更改設(shè)計(jì)，這樣明顯將會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成威脅。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，必須要嚴(yán)格按照“三檢”制的規(guī)定來(lái)設(shè)計(jì)方案，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有必要時(shí)還得進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，謹(jǐn)慎進(jìn)行各項(xiàng)工作。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

竣工后也有一系列工作需要完成，其中最重要的當(dāng)屬竣工資料，竣工資料是體現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量的文件，是貫穿于項(xiàng)目工程的整個(gè)施工過(guò)程的，是竣工階段必須重點(diǎn)抓的一項(xiàng)工作。務(wù)必達(dá)到客觀(guān)、準(zhǔn)確地反映工程施工的內(nèi)在質(zhì)量。電氣工程施工技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平，將施工過(guò)程中形成的各種技術(shù)文件材料經(jīng)收集、審查和整理，作為對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、管理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時(shí)整理，并做到各項(xiàng)文件材料內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、簽證齊全。

3 結(jié)束語(yǔ)

建筑工程體系之中的很多小型工程均存在著危險(xiǎn)性，由于在電氣施工之中，施工者需要調(diào)用電力資源與電氣設(shè)備，因此可知電氣工程的危險(xiǎn)系數(shù)并不低，之所以選擇引入項(xiàng)目管理的方法，主要是因?yàn)橐恍╅L(zhǎng)期存在與于電氣系統(tǒng)建筑過(guò)程中的管理層面的問(wèn)題已經(jīng)給整個(gè)建筑帶去了實(shí)質(zhì)化的影響，本文除了研究了這些管理性問(wèn)題之外，還將相應(yīng)的項(xiàng)目管理工作建議給出，使電氣系統(tǒng)建設(shè)者可以在工作中，時(shí)刻保持高度警惕，嚴(yán)肅對(duì)待電氣施工任務(wù)，將項(xiàng)目管理模式的作用展現(xiàn)出來(lái)。

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