葛錦芳

摘要：習(xí)近平總書記提出“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。中國要實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興，實(shí)現(xiàn)中國夢，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)偉大目標(biāo)的前提。在企業(yè)要提高經(jīng)濟(jì)效益，在市場上占有一席之地，就要在技術(shù)上創(chuàng)新。技術(shù)上要實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新，就要發(fā)揮好廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要發(fā)揮好員工的聰明才智，為企業(yè)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)，工會組織在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面的作用是非常重要的，這樣做有利于增強(qiáng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，提高勞動技能，發(fā)揮工人階級的主力軍作用。工會組織可以在確定技術(shù)創(chuàng)新工作目標(biāo)，選準(zhǔn)工作角度和方法，調(diào)動和發(fā)揮員工積極性，提高員工技術(shù)素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)造才能，推動技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞：工會組織 技術(shù)創(chuàng)新 重視

一、開展好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，首先要在組織領(lǐng)導(dǎo)上高度重視

開展好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動，各級工會是不是重視，組織是否健全，是否作為工會的一項(xiàng)重要工作是關(guān)鍵。首先各級工會要把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作為工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的切入點(diǎn)。二要健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，要形成黨委、行政大力支持，工會組織實(shí)施，全員參與的格局。三要健全管理機(jī)制。四要突出管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，注重提高員工技術(shù)素質(zhì)。對于企業(yè)來說，創(chuàng)新就是企業(yè)的生命，沒有創(chuàng)新，就沒有發(fā)展。沒有發(fā)展，就沒有效益。沒有效益，企業(yè)就是死路一條。這種“風(fēng)險”和“憂患”意識應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)營者和全體員工的共識。因此，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)的作用，把廣大員工最大限度地吸引和動員到技術(shù)創(chuàng)新活動中來非常重要。在組織領(lǐng)導(dǎo)過程中要鼓勵和引導(dǎo)員工瞄準(zhǔn)市場同行業(yè)的一流技術(shù)、先進(jìn)水平，大力開展創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。鼓勵員工把創(chuàng)新活動向管理領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域、營銷領(lǐng)域延伸和拓展，使技術(shù)創(chuàng)新活動更加扎實(shí)，更加貼近企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，更加符合企業(yè)發(fā)展的需要。

二、開展好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，要在組織管理上提高水平

提高組織管理水平是保證創(chuàng)新活動上水平的重要環(huán)節(jié)。各級工會組織應(yīng)建立健全管理機(jī)制、激勵機(jī)制、創(chuàng)新成果征集轉(zhuǎn)化制度等。管理機(jī)制的建立是技術(shù)創(chuàng)新活動的保證，有了科學(xué)的管理機(jī)制創(chuàng)新活動才能順利開展。管理機(jī)制的建設(shè)應(yīng)重點(diǎn)抓規(guī)范、抓科學(xué)運(yùn)作，避免盲目性和隨意性。在實(shí)踐中不斷完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、工作規(guī)劃、工作制度，做到組織、目標(biāo)、措施“三落實(shí)”，形成技術(shù)創(chuàng)新的組織網(wǎng)絡(luò)、工作機(jī)制和運(yùn)作方式，以解決實(shí)際問題為重點(diǎn)，讓技術(shù)創(chuàng)新活動在企業(yè)發(fā)展中真正發(fā)揮作用，是開展技術(shù)創(chuàng)新活動的最終目的。健全激勵機(jī)制可以有效地調(diào)動員工的積極性，可以保障技術(shù)創(chuàng)新活動健康發(fā)展，最重要的是可以保護(hù)員工技術(shù)創(chuàng)新的積極性。

因此，我們以調(diào)動員工參與技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性為出發(fā)點(diǎn)，建立起勞動成果、勞動貢獻(xiàn)和物質(zhì)獎勵、精神獎勵相統(tǒng)一的激勵機(jī)制。一是工會組織主動同黨委、行政協(xié)商，制定比較完善的激勵機(jī)制，建立起齊抓共管、協(xié)調(diào)推進(jìn)的運(yùn)行機(jī)制，周密組織，保證活動順利開展。二是對員工在技術(shù)創(chuàng)新中取得的成果要制定一整套行之有效的技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵政策，把成果的創(chuàng)效與對參與者的獎勵直接掛鉤，增強(qiáng)員工參與技術(shù)創(chuàng)新活動的主動性。三是對在技術(shù)創(chuàng)新活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人要進(jìn)行表彰宣傳，增強(qiáng)參與者的榮譽(yù)感。同時吸引更多的人積極參與到技術(shù)創(chuàng)新活動中來。四是對在群眾技術(shù)創(chuàng)新和員工技術(shù)比賽中涌現(xiàn)出的技術(shù)能手、技術(shù)尖子等實(shí)行檔案管理，進(jìn)行跟蹤考核，并作為評先擇優(yōu)、晉級晉職的重要依據(jù)。五是對各類技術(shù)尖子、技術(shù)人才要不拘一格，大膽地使用，要注意創(chuàng)造能使人才更好發(fā)揮其作用的條件和環(huán)境，在企業(yè)逐步地形成尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。六是設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新活動獎勵基金，使員工在付出創(chuàng)造性勞動的同時，獲得相應(yīng)的報酬和獎勵。這種作法符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，符合員工的意愿，也有利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此用科學(xué)的激勵機(jī)制可以推動技術(shù)創(chuàng)新活動向深層次發(fā)展。

三、開展好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，要在活動形式上多樣化

開展技術(shù)創(chuàng)新活動，主要在于活動形式的創(chuàng)新。各級工會組織應(yīng)根據(jù)本單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷完善創(chuàng)新活動實(shí)施辦法，內(nèi)容要具體，重點(diǎn)要突出，目標(biāo)要明確?；顒拥男问揭蕴岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，以推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步、提高員工素質(zhì)和增強(qiáng)企業(yè)科技開發(fā)能力、市場競爭能力和抗御風(fēng)險能力為目的而不斷創(chuàng)新。

開展技術(shù)創(chuàng)新活動，要做到活動的形式多樣化，活動內(nèi)容具體而系統(tǒng)。一是發(fā)揚(yáng)長期以來工會組織群眾性生產(chǎn)活動的良好傳統(tǒng)，在員工中繼續(xù)廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)比賽、技術(shù)交流、技術(shù)協(xié)作攻關(guān)等活動和短、平、快勞動競賽。通過技術(shù)難題會診、關(guān)鍵課題分析、技術(shù)革新攻關(guān)等形式，構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新活動基石。二是重點(diǎn)發(fā)揮企業(yè)勞模、高中級技術(shù)人員、高中級技工技師和管理人員的骨干作用，開展具有一定科技含量，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵開展有顯明特點(diǎn)的立項(xiàng)競賽，培育技術(shù)創(chuàng)新活動中堅(jiān)力量。三是在關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)工種培育、選樹崗位技能和學(xué)科帶頭人，并總結(jié)推廣帶頭人的先進(jìn)操作法，讓技能精湛、品德高尚、善于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀人才層出不窮，以點(diǎn)帶面，提高員工整體科技創(chuàng)新的能力。四是要拓展勞動競賽領(lǐng)域，豐富勞動競賽內(nèi)容，切不可抓勞動競賽而忽視合理化建議，抓技術(shù)創(chuàng)新而忽視崗位練兵，要為員工發(fā)揮聰明才智提供新的舞臺。五是要注重將生產(chǎn)經(jīng)營、重點(diǎn)工程建設(shè)、設(shè)備改造作為開展科技創(chuàng)新、創(chuàng)效活動的重點(diǎn)。要針對難點(diǎn)問題，圍繞扭虧增盈，開展節(jié)能降耗、降本增效活動。六是要號召廣大員工學(xué)習(xí)一門新知識、掌握一項(xiàng)新技能、提出一條創(chuàng)新建議、實(shí)現(xiàn)一項(xiàng)小改進(jìn)；要鼓勵員工立足本職，學(xué)先進(jìn)，比貢獻(xiàn)，創(chuàng)一流，人人爭做創(chuàng)新能手，激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。

四、開展好企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，要在提高員工素質(zhì)上做努力

提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)和創(chuàng)新能力是一項(xiàng)長期的任務(wù)，必須堅(jiān)持不懈地抓下去，要引導(dǎo)廣大員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。應(yīng)大力開展崗位技術(shù)練兵和技術(shù)比武、讀書自學(xué)、拜師學(xué)藝等活動，應(yīng)推廣先進(jìn)的操作法、管理制度和新工藝，以增強(qiáng)創(chuàng)新意識、提高創(chuàng)新能力為目標(biāo)，培養(yǎng)適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代需要，具有創(chuàng)新精神，掌握新知識、新技能的新型勞動者。在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新活動中，最根本的還是要著眼于促進(jìn)發(fā)展，圍繞促進(jìn)發(fā)展來提高員工素質(zhì)。員工群眾的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新愿望是在創(chuàng)新實(shí)踐中培養(yǎng)出來的，只有讓員工切實(shí)看到創(chuàng)新的效果，他們才能更主動地參加創(chuàng)新活動。只有把提高素質(zhì)和促進(jìn)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來，使提高員工素質(zhì)真正成為推動企業(yè)發(fā)展不可缺少的動力源泉，從而成為廣大員工和企業(yè)的共同追求，深化技術(shù)創(chuàng)新活動才會有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是新知識的培訓(xùn)。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，已有的知識、技能將逐步被淘汰，員工在實(shí)踐中就顯得知識不夠用。因此，我們要注意在引導(dǎo)員工更新觀念的同時，用新的知識和技術(shù)武裝員工頭腦，是實(shí)現(xiàn)員工技術(shù)創(chuàng)新的一個十分重要的條件。二是員工崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。有計(jì)劃地組織崗位人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)、技能及理論知識的學(xué)習(xí)。我們要及時加強(qiáng)對新技能的培訓(xùn)，使員工對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的原理、性能、操作、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等應(yīng)知應(yīng)會全面掌握，以適應(yīng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的需要。三是強(qiáng)化崗位訓(xùn)練。組織開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，是我們工會工作的傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)。在新形勢下，我們更應(yīng)把其發(fā)揚(yáng)光大，為員工強(qiáng)化技能、展示才能提供廣闊的活動舞臺。開展技術(shù)創(chuàng)新活動的主體是廣大員工群眾，而員工的文化技術(shù)素質(zhì)直接影響著技術(shù)創(chuàng)新活動的實(shí)際效果?！坝枞饲Ы?，不如教人一技”，工會組織肩負(fù)著提高員工素質(zhì)的責(zé)任，要對員工綜合素質(zhì)的提高給予“助動器”，千方百計(jì)為員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)創(chuàng)造條件。