楊蓉蓉

摘 要：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展雖有著無限的生機(jī)和希望，但若缺乏對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的防范意識(shí)，企業(yè)也會(huì)產(chǎn)生諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，影響企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)務(wù)必重視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。本文首先對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，然后探討了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因，并針對其原因提出了相應(yīng)的預(yù)防對策，旨在有效解決互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，提高互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競爭力，從而促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

引言

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的最大區(qū)別在于其采用了一種應(yīng)用普遍的商業(yè)模式，即利用免費(fèi)的內(nèi)容或服務(wù)積累流量并培養(yǎng)用戶黏性，將達(dá)到規(guī)?；蚴袌龇蓊~的虛擬流量貨幣兌換成相應(yīng)的實(shí)際收入?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)憑借其特有的“流量經(jīng)濟(jì)”前景，斬獲良好的經(jīng)濟(jì)效益。然而，在經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的席卷下，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)同時(shí)受到國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式和經(jīng)濟(jì)增長與競爭的影響，正面臨著極大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，分析其對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范對策，可以提早幫助互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)狀況的差錯(cuò)。

1新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分析

1.1新常態(tài)下的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

在如今的大環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是一種遵循市場競爭原則，從事數(shù)字信息化產(chǎn)品與相關(guān)方面的服務(wù)業(yè)務(wù)的一種新時(shí)代企業(yè)。通常都是運(yùn)用數(shù)字化信息技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)為主體技術(shù)的商業(yè)運(yùn)營模式，主要通過網(wǎng)絡(luò)中的增值效益進(jìn)行盈利。

1.2現(xiàn)階段發(fā)展?fàn)顟B(tài)

相對于國外而言，我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起步較晚，但隨著全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國已經(jīng)邁入了信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展取得了巨大的進(jìn)展。作為21世紀(jì)出現(xiàn)的新型企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來必將在發(fā)展中不斷追求創(chuàng)新，才能滿足如今高速發(fā)展的市場需求，在與傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)存在較大差異的同時(shí)又與傳統(tǒng)企業(yè)一樣在發(fā)展過程中面臨著各式各樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

2.1盈利模式風(fēng)險(xiǎn)

相比于傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式發(fā)生了明顯的變化。當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利模式主要包括免費(fèi)和收費(fèi)兩種，免費(fèi)雖可于短時(shí)間內(nèi)打敗同類企業(yè)，但一旦轉(zhuǎn)為收費(fèi)，或是對于新開發(fā)系列產(chǎn)品進(jìn)行收費(fèi)，用戶將難以接受，不僅會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且還會(huì)影響企業(yè)形象，抑制企業(yè)的向前發(fā)展。收費(fèi)模式可能會(huì)引起財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因在于用戶付費(fèi)后卻未體驗(yàn)到與之相符的服務(wù)，用戶體驗(yàn)度下降，自然就不再付費(fèi)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下降，有些甚至轉(zhuǎn)移至其他企業(yè)產(chǎn)品，導(dǎo)致企業(yè)流失大量客戶。

2.2投資風(fēng)險(xiǎn)

在投資方面，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，市場資源并不是取之不盡用之不竭的，也有著特定的范圍，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間紛紛進(jìn)行經(jīng)濟(jì)市場和用戶資源的搶奪。比如在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，新浪網(wǎng)曾經(jīng)掀起了一番浪潮，微博在新興媒體中占據(jù)著不容忽視的地位。然而旨在騰訊的微博微信進(jìn)入市場以后，對新浪微博產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊，市場地位發(fā)生了極大的變動(dòng)。因此，對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，必須要充分了解市場動(dòng)態(tài)變化情況，從客戶實(shí)際需求出發(fā)，對自身的經(jīng)營規(guī)劃進(jìn)行一定調(diào)整，確保自身經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提升。

2.3籌資風(fēng)險(xiǎn)

在籌資方面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著較大的市場風(fēng)險(xiǎn)，難以在金融機(jī)構(gòu)中獲取一定的資金扶持，造成了企業(yè)嚴(yán)重的資金壓力，企業(yè)往往會(huì)轉(zhuǎn)向到風(fēng)險(xiǎn)投資活動(dòng)中。風(fēng)險(xiǎn)投資可以增加企業(yè)的股票比例，但是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張的影響下，難免會(huì)造成企業(yè)經(jīng)營者與投資者之間的利益沖突，進(jìn)而導(dǎo)致控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。

2.4內(nèi)控監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)

總的來說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在市場中競爭的核心就是數(shù)字信息，在企業(yè)內(nèi)部信息控制上也必然對信息傳遞、信息的真實(shí)性、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性、硬件設(shè)施的功能性、系統(tǒng)防范的安全性、信息資料的保密性有著更高的要求，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制與監(jiān)管中所蘊(yùn)含的風(fēng)險(xiǎn)極大地影響著整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。

3互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

3.1建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及預(yù)警機(jī)制

首先，制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。網(wǎng)絡(luò)信息瞬息萬變，有時(shí)忽略了一條信息可能會(huì)引起企業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。因此，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)務(wù)必制定合理的風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)。針對盈利模式風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)著眼于增加客戶流量，占領(lǐng)市場份額；針對籌資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)著眼于避免資金鏈斷裂，同時(shí)牢牢掌握企業(yè)控制權(quán)；針對投資風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)著眼于企業(yè)的長期發(fā)展，避免因要占領(lǐng)市場而不顧企業(yè)虧損額度；針對政府監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)著眼于完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度，以保證企業(yè)的健康運(yùn)行。其次，應(yīng)定期分析企業(yè)營運(yùn)能力及償債能力，以盡早發(fā)現(xiàn)并識(shí)別企業(yè)可能會(huì)發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，并及時(shí)采取具針對性的措施，以降低風(fēng)險(xiǎn)。再次，應(yīng)不斷完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)案，全面考慮企業(yè)可能會(huì)遇到的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定好相應(yīng)的防范預(yù)案，同時(shí)定期組織員工實(shí)施模擬演練，以使企業(yè)在真正遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能從容應(yīng)對，做到不慌張、不混亂。

3.2加大應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的控制力度

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，一旦應(yīng)收賬款沒有及時(shí)收回，將會(huì)對企業(yè)投資和籌資等活動(dòng)造成極為不利的影響。企業(yè)要想避免這兩種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，要對客戶的信用程度加以客觀的評價(jià)，掌握合作單位實(shí)際信用狀況，為催款活動(dòng)的進(jìn)行給予相應(yīng)的便利。并深入分析應(yīng)收賬款的賬齡情況，制定出配套可行的催款計(jì)劃，保證資金款能夠完整收回。此外，在籌資風(fēng)險(xiǎn)管理中，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的資金來源比較固定，必須要配備充足的資金成本，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)管理活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。較為常見的融資方式主要包括金融機(jī)構(gòu)貸款、民間貸款以及自有資金投入等方式，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要選擇最為適宜的融資方式，確保企業(yè)內(nèi)部具備充足的資金，增強(qiáng)資金的流動(dòng)性，以防籌資風(fēng)險(xiǎn)趁虛而入。

3.3提高管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

管理人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)決定著企業(yè)的生存與發(fā)展，尤其是管理人員的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。為此，管理人員首先要提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平，了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)種類、產(chǎn)生的原因及預(yù)防對策等，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重視。其次，加強(qiáng)重視財(cái)務(wù)部門工作人員，定期組織工作人員參與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，以提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，使其能敏銳判斷企業(yè)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。再次，及時(shí)對企業(yè)經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析，了解企業(yè)存在的財(cái)務(wù)隱患，并采取有效預(yù)防措施，以消除財(cái)務(wù)隱患，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3.4強(qiáng)化財(cái)務(wù)控制監(jiān)督

在市場經(jīng)濟(jì)的影響下，企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)管理，適度提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理人員的招聘門檻，開展一系列的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)新知識(shí)、新理念的學(xué)習(xí)，提高對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的判斷與識(shí)別能力，更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，做到有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)置專門的審計(jì)委員會(huì)，賦予其獨(dú)立性和監(jiān)督性，審計(jì)委員會(huì)要對企業(yè)內(nèi)部控制運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督與評價(jià)。企業(yè)董事會(huì)還要將內(nèi)部控制目標(biāo)交給審計(jì)委員會(huì)來代為負(fù)責(zé)。此外，審計(jì)委員會(huì)要一年舉辦三到四次相關(guān)會(huì)議，加強(qiáng)與內(nèi)部審計(jì)師的交流與溝通，有針對性地進(jìn)行復(fù)核，充分發(fā)揮出審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督職責(zé)。

結(jié)語

總而言之，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題是企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中不可避免的問題，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不例外。為此，在經(jīng)營企業(yè)的過程當(dāng)中，企業(yè)管理人員必須提高對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的重視，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題的認(rèn)知，并采取相應(yīng)預(yù)防措施，從防范意識(shí)到監(jiān)管機(jī)制，都應(yīng)不斷提高和加強(qiáng)，以盡量避免和控制企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，保證企業(yè)的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

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