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        土建工程施工技術(shù)管理探討

        2018-06-11 09:43:28趙海東張野
        科學(xué)與財(cái)富 2018年14期
        關(guān)鍵詞:施工

        趙海東 張野

        摘要:隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷飛速發(fā)展,人們對(duì)于建筑物的使用功能、工程質(zhì)量等要求越來(lái)越高。要想建筑物具有優(yōu)良的質(zhì)量,就需要有好的土建施工技術(shù)管理,土建施工技術(shù)管理是建筑工程生存和發(fā)展的基礎(chǔ)性資源,在常見的施工工程中技術(shù)管理是人們不容忽視的重點(diǎn)。本文簡(jiǎn)要的分析了土建工程技術(shù)管理的要點(diǎn),以供參考。

        關(guān)鍵詞:土建工程;施工;技術(shù)管理

        引言

        隨著時(shí)代的進(jìn)步,土建工程施工質(zhì)量受到的重視程度越來(lái)越高,土建工程施工技術(shù)管理是工程建設(shè)過程中的重要部分,在當(dāng)前的土建工程施工過程中還存在一些技術(shù)問題,對(duì)工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的影響。土建工程施工技術(shù)管理存在的問題不僅會(huì)影響建筑物的質(zhì)量,還會(huì)對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重的損害,為此在土建工程施工過程中,應(yīng)該要加強(qiáng)施工技術(shù)的管理,提高土建工程質(zhì)量。

        1提高土建施工技術(shù)管理的必要性

        土建施工中對(duì)技術(shù)的而要求越來(lái)越嚴(yán)格,其主要目的是為了保證施工中各環(huán)節(jié)的正常秩序,并且技術(shù)的有效管理還能使企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)技術(shù)水平得到提高。技術(shù)管理中要求采用科學(xué)有效的方法以及制定相應(yīng)的管理制度。對(duì)一些比較復(fù)雜思維部分進(jìn)行監(jiān)督,然后合理安排,如如設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)力量、技術(shù)方案、技術(shù)操作、技術(shù)檢驗(yàn)和生產(chǎn)環(huán)境及技術(shù)革新等。施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理主要有四個(gè)方面的任務(wù):①施工中要嚴(yán)格按照制定的相關(guān)制度,加強(qiáng)規(guī)律性進(jìn)行施工,保證工程中各環(huán)節(jié)有序發(fā)展。②隨著施工技術(shù)的不斷更新,施工中的各個(gè)部分都要充分的利用新技術(shù)進(jìn)行使用,保證工程的質(zhì)量。③要充分利用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工,提高施工效率,減少人員的操作。同時(shí)合理運(yùn)用材料做到不浪費(fèi),節(jié)約成本,增加經(jīng)濟(jì)效益。④施工技術(shù)是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中突出地位的重要因素,因此在施工現(xiàn)場(chǎng)要充分發(fā)揮施工技術(shù)水平,來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在土建工程施工中,要不斷的研究,創(chuàng)新施工技術(shù),并加以實(shí)踐為我所用,提高施工效率。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)要有秩序的進(jìn)行施工,保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量以及人員的安全問題。同時(shí)隨著綠色施工理念的不斷擴(kuò)展,施工現(xiàn)場(chǎng)要減少制造垃圾,減少對(duì)環(huán)境的污染,從而提高企業(yè)的名譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)效益有著極為重要的意義。

        2土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方法對(duì)策

        2.1施工項(xiàng)目開工前期現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方法

        在土建項(xiàng)目開工之前,施工技術(shù)管理者要做好兩個(gè)方面工作:一方面,施工隊(duì)伍可以組建項(xiàng)目工程小組,然后按照土建項(xiàng)目工程量和工程內(nèi)容來(lái)挑選合適的、優(yōu)秀的施工項(xiàng)目測(cè)量、質(zhì)檢、安全管理、技術(shù)審核、材料等等相關(guān)管理人員和負(fù)責(zé)人,并且嚴(yán)格審核其遞交的任職材料和證明,保存好材料,明確所有工程工作人員責(zé)任內(nèi)容,確保所有工程人員到位。另一方面,施工隊(duì)伍必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)圖紙、施工進(jìn)度設(shè)計(jì)、施工環(huán)境實(shí)地考察等等工作的落實(shí)。對(duì)于施工技術(shù)圖紙和施工工程方案,必須要經(jīng)過施工單位技術(shù)審查、監(jiān)理、施工小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行充分全面的研究探討,對(duì)于施工圖紙的每個(gè)內(nèi)容和標(biāo)記都要弄清楚,確保所有排水、電氣系統(tǒng)都科學(xué)合理。另外對(duì)于一些使用新技術(shù)和新材料的施工環(huán)節(jié)的技術(shù)材料一定要慎之又慎,并提前做好施工員工的培訓(xùn)指導(dǎo)工作。施工圖紙和技術(shù)程序一定要得到所有相關(guān)人員的認(rèn)可同意才能開始施工。

        2.2施工項(xiàng)目執(zhí)行過程中現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方法

        2.2.1加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

        在一個(gè)工程項(xiàng)目施工開始前,要向工程項(xiàng)目管理者、施工者明確具體施工的技術(shù)與組織問題等等,并形成規(guī)范化的制度,也就是要做好技術(shù)交底工作,使參與施工的人員、管理者等都明確每個(gè)施工項(xiàng)目具體的施工方案、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量指標(biāo)等等,為正式施工做好準(zhǔn)備。

        2.2.2完善質(zhì)量問題的解決

        在施工過程中由于受到多方面因素的影響,難免會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問題,必須做好質(zhì)量問題處理與維護(hù)工作,要根據(jù)質(zhì)量問題的等級(jí)來(lái)有層次、有步驟地解決,本著公開民主的原則,將各方負(fù)責(zé)人集中起來(lái),根據(jù)相關(guān)的法規(guī)制度規(guī)定對(duì)應(yīng)給出解決性措施,同時(shí)要深刻總結(jié)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),預(yù)防類似問題的再次發(fā)生。

        2.2.3做好資料整理歸檔工作

        從工程項(xiàng)目開始前到最終結(jié)束后,都會(huì)產(chǎn)生各種各樣的施工資料,必須做好這些資料的整理工作,從登記、簽證、收集到最終的歸檔等等,都要由專門資料人員負(fù)責(zé),其中要重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)資料的監(jiān)管,因?yàn)樗軌蚯袑?shí)體現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量與管理水平,也能夠全面展示施工建設(shè)過程,同時(shí)將這些資料科學(xué)分類、集體歸檔,并派發(fā)到設(shè)計(jì)部門、監(jiān)理部門等等,這樣才能確保資料功能與作用的有效發(fā)揮。

        2.3施工項(xiàng)目完工后技術(shù)管理

        項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是整個(gè)工程的最后階段,關(guān)系著工程質(zhì)量的有效性,并且決定了土建工程是否能夠投入使用。因此在驗(yàn)收之前,建筑方應(yīng)該事先對(duì)工程進(jìn)行技術(shù)上的自我評(píng)定與檢驗(yàn)。第一,對(duì)工程資料的管理。工程資料是整個(gè)工程建設(shè)過程中各項(xiàng)事務(wù)的記錄,相當(dāng)于一個(gè)工程的檔案。工程資料應(yīng)該包含質(zhì)量檢測(cè)文件、技術(shù)性施工文件、實(shí)驗(yàn)報(bào)告文件等。對(duì)材料的管理不僅要檢查其是否具有相關(guān)資料,還要檢查這些資料是否完整、真實(shí),嚴(yán)格杜絕材料之間相互排斥或是材圖不符的現(xiàn)象。第二,竣工圖的管理。施工方必須要提供真實(shí)完整的竣工圖,包括施工記錄、設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)技術(shù)性文件等。值得注意的是,在施工過程中由于各種原因?qū)υO(shè)計(jì)施工產(chǎn)生的變更要詳細(xì)標(biāo)明,不得直接在設(shè)計(jì)圖上更改。第三,參與出初驗(yàn)過程對(duì)于擬驗(yàn)收工程而言,應(yīng)該對(duì)其工程完成情況、成品保護(hù)情況、竣工驗(yàn)收材料情況等進(jìn)行核查,之后在核查單上簽字并提出修改意見。第四,協(xié)助驗(yàn)收。對(duì)于一項(xiàng)土建工程而言,其建設(shè)周期長(zhǎng),工程量大,且資金投入也比較大,因此在驗(yàn)收方面并不能夠單獨(dú)由一方來(lái)完成。驗(yàn)收的過程應(yīng)該是由驗(yàn)收部門為主,工程施工單位以及設(shè)計(jì)單位為輔來(lái)進(jìn)行工程的驗(yàn)收,并且對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄,施工單位要在各方的監(jiān)督下簽訂質(zhì)量保修書。

        結(jié)束語(yǔ)

        總言之,土建工程的施工技術(shù)和管理對(duì)土建工程施工有十分重要的意義,建筑企業(yè)要加強(qiáng)土建工程施工技術(shù)管理,為土建工程的施工質(zhì)量提供保障,從而提高建筑物的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李志杰.土建工程施工技術(shù)管理[J].中外企業(yè)家,2013(18).

        [2]呂德濤.土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理的分析[J].中國(guó)建材科技,2013(06).

        [3]孫光亮.土建工程施工技術(shù)管理實(shí)踐[J].現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊),2012(01)

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