楊濤

“沒想到，瞞報了一個輕微傷的小事故，竟然讓我付出了沉重代價，請大家引以為戒，不要犯同樣的錯誤?！比涨埃谀称髽I(yè)召開的事故教育大會上，加工車間負責人現身說法，因為他所在的車間瞞報了一起輕微傷事故，他被處罰2000元，在企業(yè)通報批評，還被免去車間主任職務。

事故瞞報現象之所以屢禁不止，原因在基層，根子在管理。有的企業(yè)發(fā)生安全生產事故后，不按國家法律法規(guī)要求及時上報和處理，能瞞就瞞，上行下效；有的企業(yè)負責人明明得知或是接到基層發(fā)生了安全生產事故的信息，卻睜一只眼閉一只眼，聽之任之；有些企業(yè)對事故追責不嚴，敷衍了事，讓基層和員工對事故少了戒備之心；有些企業(yè)在安全管理上心懷僥幸，缺乏制度意識和規(guī)矩意識，導致瞞報安全事故的現象屢見不鮮。

筆者曾經親歷一件事，某采煤隊生產班作業(yè)時發(fā)生飛矸傷人，副班長腰部受傷，當時看傷情不嚴重，現場值班隊認為是小傷，決定瞞報，不向調度室匯報。但生產班班長堅持要上報，在班長和現場職工的堅持下，值班隊在拖延10分鐘后只好向調度室匯報?？此苽椴恢氐膫麊T還未送到醫(yī)院就陷入昏迷，到醫(yī)院檢查后是肺部受到重擊。醫(yī)生說，幸虧搶救及時，要是再晚20分鐘，傷員就失去生命了。

可見，事故瞞報后果之嚴重。在安全生產上，絕不能有什么“小傷”“小事”“小隱患”“小問題”之類的說法，要解決這些問題，就需要企業(yè)各級管理者從基層抓起，從現場抓起，從崗位操作者抓起。既需要發(fā)動職工、群眾監(jiān)督、舉報，以減少漏網之魚，又要建立嚴格細致的安全生產管控體系和責任追究機制，借助制度力量消除瞞報的僥幸心理，并徹底根除。

從這個角度說，各級單位特別是企業(yè)各級管理者首先要樹立“生命至上”的理念，建立健全各種安全管理制度，根治安全事故隱患，規(guī)范安全管理行為，端正安全管理態(tài)度，建立事故舉報制度，發(fā)生事故及時按規(guī)定上報和追查，做到制度落實和追責不手軟，在基層和員工面前樹立積極正面的安全管理形象。讓基層和員工知道，出了事故該上報就必須上報，該追責就必須追責，形成良好的安全管理風氣。

追責是最好的警示燈。要讓責任意識入心入腦，最有效的手段就是對失職失責行為進行嚴肅追懲?；鶎雍同F場出現事故遲報、漏報、謊報或瞞報現象和行為，主管部門必須立即介入，不僅要事故“零容忍”，事故瞞報更要“零容忍”。調查絕不能“蜻蜓點水”，追責不能“罰酒三杯”，更不能讓瞞報的責任人員輕易過關，讓基層管理者和員工看到各級追責的決心和處罰的力度，讓責任者受到嚴厲懲處，從思想上徹底消除瞞報的念頭，從表現上徹底斷了瞞報的行為。

總之，要想減少瞞報安全生產事故行為的發(fā)生，需要全社會的共同努力，大力宣傳，完善制度，嚴肅追責，防患于未然，使安全觀念深入人心，從而創(chuàng)造安全有序的工作環(huán)境。（責編：陳暉）