賈 莉
(山西四建集團有限公司,山西 太原 030012)
在建筑工程施工中,工程造價是不可缺少的一部分,需要綜合考慮建筑設(shè)計圖紙、施工中的人力與物力,并對工程資金的耗用進行詳細制定,從而對提高建筑整體質(zhì)量以及減少施工成本具有重要作用。對建筑工程進行預算時,需要對施工環(huán)境進行充分考慮,客觀制定出可行性方案,促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。工程量清單計價作為當前工程造價的普遍模式,其中所消耗的各類建筑材料和設(shè)備均有詳細記錄,并將所有花費通過具體數(shù)字進行體現(xiàn)。目前,我國主要利用工程量清單的方式對建筑造價進行管控,因此,工程量清單模式在建筑工程造價管控中具有重要意義,也是計算工程造價的有效方式之一。
建筑工程施工中,工程造價管理是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,若想順利開展建筑工程,就需要對工程造價進行嚴格管控。在對工程造價進行管理時,不僅需要監(jiān)控價格,還需要制定一系列完整的監(jiān)控體制,內(nèi)容包括項目投資與建設(shè)市場經(jīng)濟秩序能否會有收益等問題[1]。將工程量清單模式應用到建筑施工中,能夠改變工程造價管理模式,將傳統(tǒng)定額計價的直接管理逐漸轉(zhuǎn)化為法制化的間接管理,從自由化走向法制化,對于建筑工程的監(jiān)督管理也發(fā)生了改變,這些改變都在工程造價管控中具備導向性的作用。在建筑工程造價管理控制中,工程量清單具有重要意義,特別是其設(shè)置方面,存在統(tǒng)一的管理原則。在整個管控過程中,能夠節(jié)約時間,使施工中每一個環(huán)節(jié)都能省時省力。在計算工程量清單方面包含很多內(nèi)容(見圖1),可以進一步縮減建筑工程中不必要的資源浪費,不但能夠節(jié)約成本,而且可以構(gòu)建良好的循環(huán)運轉(zhuǎn)。
工程量清單模式能夠制定出準確的建筑成本造價,最主要的特征就是采用綜合單價形式評估,在以后實施的過程中,每一個步驟的控制都需要報價的準確性,只有報價適宜才能夠反映出施工場地的情況,同時能夠符合自身的實力,不會影響到建筑商的順利發(fā)展[2]。其中最重要的是工程量清單模式可以利用風險的介入分擔,減少工程風險,有助于相關(guān)人員對工程造價的控制,能夠及時化解臨時出現(xiàn)的情況。
在工程招標環(huán)節(jié)需要確保工程量清單報價同市場報價相吻合,同時需要保證承包商所報價的真實性,并利用相關(guān)的配套設(shè)施對合計點進行精確計算,從而提高自身投標率。為了能夠中標,需要在此環(huán)節(jié)準備多種方案,并由專門投標人員審核文件,嚴格遵守公平公正的市場原則,這屬于合理性的中標過程,也是對中標者和工程負責的體現(xiàn)。在對合同進行簽訂時,需要對臺賬進行準確計算,如果發(fā)現(xiàn)工程材料與其他進度等問題,需要及時采取相應措施。只有相關(guān)負責人簽字后才能對臺賬進行變更,在變更臺賬的時候,承包商也可以通過臺賬記錄價格對工程進行全面了解,方便做出及時的補救措施。
業(yè)主需要在建立完善的合同保障機制下簽訂合同,一旦出現(xiàn)合同方面問題,相關(guān)人員也可以根據(jù)相關(guān)法律進行解決[3]。在工程量清單模式之下進行的建筑工程中,造價管控受到相關(guān)法律法規(guī)的制約和規(guī)范,對建筑工程能否順利進行具有保障作用,但是相關(guān)的法律法規(guī)相對比較滯后,很多規(guī)定也被時代淘汰,無法適應當前建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。相對滯后的法律法規(guī)想要突破禁錮,獲取新的活力和價值,就需要摒棄過去的法規(guī)和制度,結(jié)合當前的實際情況制定出符合時代發(fā)展的法律法規(guī),并有效保障工程量清單下工程造價的各項措施。
相關(guān)部門需要對其法律法規(guī)進行定期調(diào)整,保障這些制度能夠更加清晰,從而提高建筑工程造價在工程量清單下更加科學、合理。隨著時間的變化和行業(yè)的發(fā)展,企業(yè)與承包商之間的法律責任也在不斷改變,有些單位企圖用模棱兩可的字眼為自己開脫責任,例如,對收入和利潤的管控本由投標方負責,同時應該承擔損耗的費用,但是有些投標者為了逃脫責任會出現(xiàn)嚴重的不公平現(xiàn)象。有些建筑工程造價會出現(xiàn)工程量減少、施工的工作進度和時間需要調(diào)整等問題,并且工程造價管理也會受到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的影響。這些都是施工中無法忽視的因素,如果不能及時解決問題,就會出現(xiàn)施工拖延的情況,為建筑工程的施工帶來困難。
建筑工程造價在工程量清單模式下會出現(xiàn)許多問題,所以需要結(jié)合實際情況,對相關(guān)法律法規(guī)進行完善處理。同時,需要結(jié)合我國發(fā)展現(xiàn)狀制定符合標準的法律法規(guī),并安排專業(yè)部門進行監(jiān)督管控,避免對建筑工程造成嚴重影響。同時淘汰一些不符合當前國情的制度和規(guī)范,保證法律法規(guī)的公平合理性,以最大程度責任到每一位人員,讓收益和承擔的風險在一定程度上保證合理[4]。這就需要對建筑工程中問題進行分析,在實際情況中總結(jié)經(jīng)驗并補充相關(guān)法律法規(guī)。同時盡量將其責任具體化,爭取落實到每一位責任人,工程中的各類風險和責任都能夠盡快解決,保證公平和透明。還要將合同說明和清單模式二者配合使用,保證造價設(shè)計與施工合同能夠吻合,從而解決合同中出現(xiàn)的各類問題。采用合理的方式對招投標單位進行正確引導,促進兩方公平合作,并取得雙贏效益。在工程量清單模式下實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)相互促進,促使建筑工程取得更大的發(fā)展。
建筑工程的實施階段是工程造價管控的核心階段[5]。在建筑工程造價管理過程中,需要根據(jù)相關(guān)標準,按照工程量計價的具體策略進行實施,從而對每一項施工環(huán)節(jié)進行保障。只有準確掌握增減工作量,才能夠保證工作的準確性,將責任劃分清楚。對于合同的認識也需要統(tǒng)一,合同規(guī)定以內(nèi)和規(guī)定之外進行合理劃分,并建立完善的建筑工程造價管理體系??⒐び嬎闶墙ㄖこ淘靸r管理的最后一個環(huán)節(jié),在對建筑工程項目進行施工后,需要對竣工環(huán)節(jié)進行科學、合理的計算。同時需要分析完成后工程與招標時期的要求是否一致,并在項目竣工后對每一項產(chǎn)生的造價進行匯總形成工程總價,保證建筑工程造價整體達到科學合理。
參考文獻: