侯達(dá)公

摘 要： 隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對環(huán)境工程的建設(shè)越發(fā)重視。為實現(xiàn)環(huán)境工程質(zhì)量的提高，對環(huán)境工程的管理就顯得至關(guān)重要。對此，應(yīng)采用科學(xué)合理的管理方式，完善環(huán)境工程管理相關(guān)制度，以及落實相關(guān)配套設(shè)備，從而使環(huán)境工程管理可以對環(huán)境工程建設(shè)起到重要推動作用。本文以環(huán)境工程管理中存在的問題為出發(fā)點，著重探討環(huán)境工程管理中存在問題的解決方法。

關(guān)鍵詞： 環(huán)境工程管理；問題；解決方法

前言：

在社會發(fā)展的同時，環(huán)境問題對社會的影響也愈發(fā)凸顯。面對此情況，應(yīng)制定有效的對策來緩解這一難題，使環(huán)境問題得到切實改善。而對環(huán)境工程的建設(shè)恰為一種有效途徑，但就目前情況來分析，在環(huán)境工程管理中仍存在很多問題，對環(huán)境工程起到制約作用，所以應(yīng)積極對環(huán)境工程管理中存在問題的解決方法進(jìn)行探析。

1 環(huán)境工程管理中存在的問題

目前，在我國環(huán)境工程管理中存在諸多問題，對環(huán)境工程造成不小的影響。如人們環(huán)境保護(hù)意識的缺乏、環(huán)境工程自身規(guī)范性管理的匱乏，以及相關(guān)人才的缺失等。

首先，人們隨意丟棄垃圾的現(xiàn)象比比皆是，亂砍亂伐現(xiàn)象也層出不窮，致使自然環(huán)境被嚴(yán)重?fù)p壞，進(jìn)而造成生態(tài)環(huán)境的污染。另外，我國是一個人口眾多的大國，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人口數(shù)量的快速增長，人與生存環(huán)境之間的矛盾也日益矛盾起來，導(dǎo)致環(huán)境污染問題很難得到控制。

與此同時，我國教育事業(yè)的發(fā)展，也未能滿足現(xiàn)代人民的實際需求，人民自身素質(zhì)還有待提升，并未能意識到保護(hù)環(huán)境的重要性。再者，對環(huán)境工程管理工作來說，許多管理人員自身管理水平相對滯后，非但未能有良好的管理理論知識，還缺欠一定的管理經(jīng)驗，這面對環(huán)境問題，難以快速及時的決策出方法，嚴(yán)重降低了環(huán)境工程管理效率。并且，部分管理人員自身對環(huán)境的保護(hù)意識就極度匱乏，在管理中也多注重經(jīng)濟(jì)效益，而忽視生態(tài)環(huán)境，致使環(huán)境工程管理工作一定處于消極狀態(tài)。

其次，對環(huán)境工程而言，若想達(dá)到環(huán)境治理目標(biāo)，則應(yīng)重視對管理規(guī)范的確立，進(jìn)而對環(huán)境問題做出及時的防范與治理。但就現(xiàn)階段情況來看，在環(huán)境工程管理中，并不具有相關(guān)管理規(guī)范及制度作為輔助，使得環(huán)境工程管理工作難以處于有序的管理環(huán)境下，管理人員在多數(shù)情況下都通過主觀方式，來進(jìn)行環(huán)境工程管理問題的評判，導(dǎo)致管理客觀性的嚴(yán)重缺失，也難以對管理方式的正確與否做出評估。

最后，人才的缺失也是環(huán)境工程管理工作中不可忽視的問題，管理工作離不開高素質(zhì)的管理人員，也唯有確保管理人員的自身素質(zhì)，才能夠?qū)Νh(huán)境工程管理工作的開展予以保障。目前，由于管理人員自身工作素質(zhì)的匱乏，以及總體意識的缺乏，致使環(huán)境工程管理工作難以發(fā)揮出真正作用，阻礙了管理工作對環(huán)境保護(hù)的重要意義。并且，許多管理人員對環(huán)境工程管理的細(xì)節(jié)也不夠重視，通常采取草草了事的態(tài)度，去解決實際環(huán)境問題，導(dǎo)致對環(huán)境問題的管理治標(biāo)不治本，環(huán)境問題依然難以得到有效控制。同時，部分管理人員在工作中極為被動，很少主動對環(huán)境問題進(jìn)行治理與預(yù)防，使得環(huán)境工程管理成效十分不佳，管理手段一度處于落后狀態(tài)。

2 環(huán)境工程管理中存在問題的解決方法

環(huán)境工程管理中存在問題的解決方法，具體內(nèi)容體現(xiàn)如下：

2.1 增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識

增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識，是改善環(huán)境問題的根源治理手段，唯有提升起人們對環(huán)境的保護(hù)意識，才能在最大程度上避免隨意丟棄垃圾，以及亂砍濫伐等問題，讓人們都能夠自覺對環(huán)境予以保護(hù)。對此，一方面，應(yīng)重視對環(huán)境保護(hù)的宣傳工作，讓環(huán)境保護(hù)理念可深入人心，并對人們的行為習(xí)慣產(chǎn)生影響，以凸顯出宣傳的作用。另一方面，應(yīng)加大對環(huán)境工程的投資，支持環(huán)境工程管理工作，以推動環(huán)境工程管理工作的進(jìn)程。同時，還應(yīng)從真實情況著手，善于發(fā)現(xiàn)環(huán)境工程管理中所存在的問，進(jìn)而采取積極有效的方法，使該問題得到解決與抑制。

除此之外，為實現(xiàn)人們環(huán)境保護(hù)意識切實提升，則應(yīng)注重管理法律系統(tǒng)的健全，對人們進(jìn)行強(qiáng)制限制，這樣對于某些環(huán)境保護(hù)意識極度匱乏與并不重視環(huán)境保護(hù)的人們，也能夠起到良好約束作用，使環(huán)境保護(hù)意識真正深入到人們的生活之中。在我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，對環(huán)境工程的管理，應(yīng)不破壞環(huán)境為前提，而落實環(huán)境工程管理的相關(guān)措施，以實現(xiàn)我國生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展兩者的高度統(tǒng)一。

2.2 健全工程管理規(guī)范

若想實現(xiàn)環(huán)境工程管理水平的提升，則應(yīng)重視對工程管理規(guī)范的健全，使環(huán)境工程管理工作可獲得一定的規(guī)范保障，這樣才可推動環(huán)境工程管理工作的有序進(jìn)行。所以，在環(huán)境工程管理中，應(yīng)綜合衡量多方面因素，來實現(xiàn)對環(huán)境管理規(guī)范的健全，使相關(guān)管理規(guī)范可以在實際管理中發(fā)揮出切實作用。

對此，可根據(jù)環(huán)境工程管理的實際情況，積極探尋管理中的薄弱之處，進(jìn)而有針對性地對環(huán)境工程管理規(guī)范予以健全，讓相關(guān)管理規(guī)范能夠恰好騷到管理問題的癢處，以達(dá)到有效管理的目的。再者，還應(yīng)依據(jù)管理人員的工作范圍，以及工作內(nèi)容，予以相關(guān)規(guī)范的完善，讓管理人員都能夠各司其職，在自己的管理崗位中發(fā)光發(fā)熱，推動管理人員工作素質(zhì)、以及工作能力的進(jìn)步，使環(huán)境工程管理工作能夠落實到實處。同時，通過這一方式，還有利于管理權(quán)責(zé)的高度集中，貫徹環(huán)境監(jiān)督機(jī)制以及評審機(jī)制，從而使環(huán)境工程管理更具科學(xué)性與規(guī)范性。

除此之外，還應(yīng)對相關(guān)激勵機(jī)制予以健全，以提升管理人員整體工作的積極性，讓管理人員都能夠以嚴(yán)格的要求，來約束自身在實際管理工作中的行為，對于工作成績突出的管理人員，應(yīng)對其予以一定物質(zhì)獎勵，肯定其工作行為，在最大程度上調(diào)動起管理人員的工作熱情，使環(huán)境工程管理效率得以提升。

2.3 完善相關(guān)市場機(jī)制

完善相關(guān)市場機(jī)制，對環(huán)境工程管理工作的貫徹極為有利。在環(huán)境工程管理中，應(yīng)借助人才優(yōu)勢，落實人才對管理工作的關(guān)鍵推動性，并注重對人才培養(yǎng)模式多樣性的拓展，提升人才專業(yè)管理能力，進(jìn)而實現(xiàn)對人才的有效培養(yǎng)。

并且，在進(jìn)行人才培養(yǎng)時，應(yīng)首先制定好相關(guān)管理方案，針對人才自身特點，來強(qiáng)化這一因素在培養(yǎng)方案中的體現(xiàn)，使該培養(yǎng)方案能夠滿足人才內(nèi)心需求，促進(jìn)人才切實發(fā)展，以增強(qiáng)管理的實效性。再者，還可邀請經(jīng)驗豐富的管理專家，向管理人員講述自身管理經(jīng)驗，以實現(xiàn)對管理人員的有效啟迪作用，讓管理人員可對自身管理工作進(jìn)行深入探析，進(jìn)而找尋到最為良好的管理方式，以提升自身管理質(zhì)量。

除此之外，還可借助在職培訓(xùn)的方式，來促進(jìn)管理人員相關(guān)理論知識、以及專業(yè)技能進(jìn)步，讓管理人員的管理模式能夠朝著正規(guī)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。這樣即使管理人員為在崗職員，也能夠源源不斷的汲取新鮮知識，以更好地應(yīng)對自己的工作。

對我國來說，從事這一工程的企并非很多，并普遍會受到激烈的市場環(huán)境影響，而制約到自身的發(fā)展，造成這一狀況的主要原因在于市場門檻偏低，混雜現(xiàn)象過多，致使環(huán)境工程管企業(yè)受到消極市場環(huán)境的影響，難以彰顯出自身的價值。所以，若想使以上狀況獲得改善，則應(yīng)提高市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對市場的監(jiān)督與管理，做到與時俱進(jìn)，滿足時代發(fā)展需求。由此可見，完善相關(guān)市場機(jī)制對環(huán)境工程管理是至關(guān)重要的。

總結(jié)：

總而言之，對環(huán)境工程管理工作來說，應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處，并采取行之有效的解決方法，使管理問題得到抑制與解決，實現(xiàn)環(huán)境工程管理質(zhì)量的提升。同時，為使環(huán)境工程管理工作落實到實處，則應(yīng)重視對相關(guān)管理規(guī)范的健全，使其能夠為管理工作提供良好輔助，以促進(jìn)環(huán)境工程管理工作的有序性，讓管理人員都能夠借助積極有效的管理模式與方法，來投身于日常的環(huán)境工程管理工作之中，最終使環(huán)境工程管理工作能夠凸顯出作用及價值。

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