徐旭

摘 要：中國海油渤海公司在改革發(fā)展過程中，積極探索將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力的有效途徑，探索總結(jié)出有價值的三方面轉(zhuǎn)化成果，為渤海公司深化改革、構(gòu)建和諧礦區(qū)提供了堅強(qiáng)的政治保障和智力支持。

關(guān)鍵詞：優(yōu)勢；核心競爭力；創(chuàng)新

一、把黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，通過與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)融合轉(zhuǎn)化為對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)力

渤海公司黨委樹立“四個意識”：政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，與行政組織一道保證中國海油戰(zhàn)略目標(biāo)在本企業(yè)的貫徹執(zhí)行，將黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為對企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)力，帶來企業(yè)核心競爭力的全面提升，在政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化過程中與企業(yè)各項工作深度融合。

（一）目標(biāo)融合。黨組織的工作目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，在各有側(cè)重的同時，實現(xiàn)目標(biāo)共擔(dān)，責(zé)任共負(fù)，共同承擔(dān)起企業(yè)改革發(fā)展的重要責(zé)任。在實踐中，渤海公司將黨建、生產(chǎn)經(jīng)營年度工作總體目標(biāo)，同步分解落實到基層單位及黨支部，建立了自上而下的黨建思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)體系，推動企業(yè)各項工作扎實開展。

（二）決策融合。堅持黨委參與企業(yè)重大問題決策，在企業(yè)決策上實現(xiàn)融合。這是企業(yè)黨委發(fā)揮政治核心作用的必然要求，也是黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的主要途徑，渤海公司建立了有效的參與途徑，在決策中把好政治關(guān)和政策關(guān)，保證中國海油的戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。同時，黨中央和上級黨組織的重大部署、重要決策讓黨員先知道、先討論、先行動，并帶動廣大員工有效貫徹落實。

（三）管理融合。一是黨政交叉任職、明確責(zé)任。行政領(lǐng)導(dǎo)是黨員且具備條件的，兼任黨組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，黨組織領(lǐng)導(dǎo)也要兼任行政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；二是將黨建考核納入企業(yè)績效考核體系，黨建工作目標(biāo)與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同下達(dá)、同檢查、同考核；三是在領(lǐng)導(dǎo)干部考核上，采取“雙責(zé)雙考”的辦法，既要考核各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況，也要考核員工隊伍穩(wěn)定、綜合治理達(dá)標(biāo)、黨建工作創(chuàng)新、黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況。

（四）活動融合。黨組織的各項活動與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，從解決實際問題出發(fā)推動基層黨建創(chuàng)新，通過各種活動促進(jìn)黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用，渤海公司黨委堅持組織立功立項活動，讓黨員在急、難、險、重任務(wù)中沖鋒陷陣，使黨員在企業(yè)提質(zhì)增效活動中發(fā)揮了重要作用，通過這種企業(yè)與個體的高度融合，實現(xiàn)黨組織與企業(yè)中心工作的同頻共振。

（五）教育融合。一是建立大政工格局，黨政干部共擔(dān)責(zé)任、共同做好思想政治工作，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗，激發(fā)員工投身生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)和諧礦區(qū)的熱情；二是通過企業(yè)文化建設(shè)，讓員工明確企業(yè)核心價值觀，深刻認(rèn)知自己工作的意義，自覺地按照企業(yè)要求去做事，把企業(yè)與個人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大；三是在黨員干部培養(yǎng)上，把政治理論素養(yǎng)提升和業(yè)務(wù)培訓(xùn)有機(jī)地結(jié)合起來，在提升政治紀(jì)律和政治規(guī)矩能力的同時，把企業(yè)黨員干部培養(yǎng)成具有全面履職能力的復(fù)合型干部。

二、把黨組織先進(jìn)性優(yōu)勢，通過一系列多元化特色載體轉(zhuǎn)化為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力

（一）圍繞三個服務(wù)轉(zhuǎn)作風(fēng)。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，渤海公司黨委創(chuàng)新思維，提出聚焦作風(fēng)建設(shè)，圍繞“三個服務(wù)”轉(zhuǎn)作風(fēng)：服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)員工。兩級黨委成員分別建立各自聯(lián)系點，對群眾提出的問題進(jìn)行持續(xù)整改，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，凝聚構(gòu)建和諧礦區(qū)的力量，達(dá)到干部受教育、作風(fēng)大改善、群眾更滿意的效果。

渤海公司黨委以企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社區(qū)穩(wěn)定為主線，各級黨委書記定期為黨員干部講專題黨課中，要求錘煉過硬的政治品格，把堅定理想信念作為立身之本，全面提升了黨員隊伍尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想理論水平。同時，組建了支部書記微信群，有效激勵了黨員干部的精氣神。

渤海水電公司成立了黨員全天候服務(wù)隊；總醫(yī)院開展了黨員亮身份活動；礦區(qū)管理中心組建了黨員調(diào)解隊，超前排查影響穩(wěn)定問題；公司機(jī)關(guān)組織了“兩學(xué)一做”知識競賽和主題黨日活動。各單位黨委在學(xué)習(xí)教育中結(jié)合改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競爭力。

（二）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。渤海公司中心組學(xué)習(xí)采用理論與實踐結(jié)合、戰(zhàn)略思考與推動工作統(tǒng)一的路徑，重點學(xué)習(xí)了十八大以來中央全會精神、習(xí)近平總書記一系列重要講話，統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識，提升了班子整體功能，將為民、務(wù)實、清廉的價值追求植根于領(lǐng)導(dǎo)干部思想和行動中。

（三）創(chuàng)新活動載體。在創(chuàng)新爭優(yōu)活動中，開展黨員承諾五步走活動：立諾、審諾、示諾、踐諾、督諾；創(chuàng)辦“海油e支部”微信，打造上級與基層黨組織信息聯(lián)絡(luò)的“直通車”；通過“總經(jīng)理專線”打通服務(wù)員工的“最后一公里”；通過支部標(biāo)準(zhǔn)化管理和達(dá)標(biāo)考核工作機(jī)制，激發(fā)基層支部活力、提升支部建設(shè)水平；結(jié)合崗位實際，制定《黨員日常行為規(guī)則》，在嚴(yán)格要求自身的同時接受群眾監(jiān)督；利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)使基層黨建工作自動反饋，極大地提高了下情上達(dá)的工作效率和督察；利用幸福渤海微信，創(chuàng)新宣傳輿論平臺，開設(shè)了“與支部書記們聊一聊心里話”、“學(xué)記《黨章》每日一句”、“我的海休我做主”等欄目。

（四）夯實支部工作基礎(chǔ)。一是推動基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作，推動基層組織建設(shè)邁上新臺階；二是扎實開展黨支部“達(dá)標(biāo)升級”活動，在此基礎(chǔ)上推進(jìn)“六有”服務(wù)型黨組織建設(shè)，今年“七一”對先進(jìn)黨支部進(jìn)行了表彰；三是是認(rèn)真完成“四項排查”，并在此基礎(chǔ)上建立了長效機(jī)制，切實強(qiáng)化各級黨組織嚴(yán)格按照黨章黨規(guī)辦事、守土有責(zé)的意識。

三、把黨的宣傳思想工作優(yōu)勢，通過全方位教育引領(lǐng)轉(zhuǎn)化為構(gòu)建和諧礦區(qū)的凝聚力

渤海礦區(qū)是中國海油規(guī)模最大、歷史最久的礦區(qū)，在多元化的人員結(jié)構(gòu)面前，在龐大的維穩(wěn)基數(shù)面前，公司黨委在企業(yè)改革重組的特殊環(huán)境中不斷推進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)。

（一）齊抓共管保穩(wěn)定。建立健全目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、渠道暢通的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制和礦區(qū)維穩(wěn)工作機(jī)制，把思想政治工作同生產(chǎn)經(jīng)營、后勤服務(wù)、人力資源開發(fā)、企業(yè)精神培育、礦區(qū)管理服務(wù)等領(lǐng)域工作結(jié)合起來，形成公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù)責(zé)、黨政工團(tuán)齊抓共管的穩(wěn)定工作格局。

（二）超前進(jìn)行矛盾排查。信訪關(guān)口前移，突出問題分級處理，堅持做到五個到位：對反映的合理問題解決到位；對要求過高的問題教育勸導(dǎo)到位；對無理糾纏的問題化解到位；對重點集訪的問題控制到位；對觸犯法律的問題處置到位。健全完善綜合治理架構(gòu)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；強(qiáng)化“五位一體”治安體系，構(gòu)筑輻射整個渤海礦區(qū)的安防網(wǎng)絡(luò)，全方位強(qiáng)化治安警防網(wǎng)、民防網(wǎng)、技防網(wǎng)建設(shè)。各單位看好自己的人，管好自家的門，層層落實維穩(wěn)責(zé)任，形成獨具特色的多渠道維穩(wěn)工作網(wǎng)絡(luò)。

（三）強(qiáng)化三個文化平臺建設(shè)。渤海公司黨委注重凝聚三支隊伍（員工隊伍、離退休隊伍、居民家屬隊伍），不斷加強(qiáng)“三個文化平臺”建設(shè)，增強(qiáng)礦區(qū)文化建設(shè)引領(lǐng)力度。一是加強(qiáng)員工融貫企業(yè)文化平臺建設(shè)。弘揚(yáng)社會主義核心價值觀，促進(jìn)企業(yè)文化下基層、入班組、到崗位，增強(qiáng)員工貫徹海油文化的自覺性。從創(chuàng)建良好工作環(huán)境和滿足精神需求出發(fā)，投資200余萬元，對70個班組的軟硬件設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，為員工營造了溫馨氛圍；二是加強(qiáng)居民群眾和諧文化平臺建設(shè)。開辦了居民學(xué)校。堅持入百家門，知百家情，解百家難，暖百家心；三是以各個節(jié)日為重點、每年組織5萬人次參加各類文體活動；四是加強(qiáng)離退休文化養(yǎng)老平臺建設(shè)。制定了《離退休服務(wù)實施細(xì)則》，打造親情養(yǎng)老、文化養(yǎng)老、健康養(yǎng)老“三位一體”的新型服務(wù)品牌。

渤海公司將黨的宣傳思想工作優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化成為凝心聚力的精神動力，將企業(yè)政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力的途徑在實踐中推進(jìn)，在探索中創(chuàng)新，為增強(qiáng)中國海油核心競爭力奠定了穩(wěn)固的基石。