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        淺談市政園林綠化工程的建設(shè)管理

        2018-06-09 11:37:14周迎亮
        科學(xué)與財(cái)富 2018年10期

        周迎亮

        摘 要:在城市化進(jìn)程不斷加快的背景下,市政園林綠化工程逐漸成為現(xiàn)代城市建設(shè)的重要組成部分,園林綠化能夠有效改善城市生態(tài)環(huán)境,減少噪音和粉塵污染,推動(dòng)城市的綠色發(fā)展。在市政園林綠化工程建設(shè)中,應(yīng)該切實(shí)做好施工管理工作,在保證施工質(zhì)量和施工安全的前提下,實(shí)現(xiàn)園林工程技術(shù)性、藝術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性的有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)園林綠化工程的健康發(fā)展?;诖?,本文主要對(duì)市政園林綠化工程的建設(shè)管理進(jìn)行詳細(xì)的分析,旨在提高園林綠化工程建設(shè)管理水平。

        關(guān)鍵詞:市政園林;綠化工程:建設(shè)管理

        1引言

        在經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的推動(dòng)下,我國(guó)的城市化進(jìn)程不斷加快,城市人口迅速增加,建筑業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。在這種情況下,人們的生活空間被不斷壓縮,不斷撥高,城市居民對(duì)于生活環(huán)境的質(zhì)量也提出了更高的要求,市政園林綠化工程成為了現(xiàn)代城市建設(shè)的重要組成部分,在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。因此,做好園林綠化工程建設(shè)管理工作,確保園林綠化功能的充分發(fā)揮,是當(dāng)前市政管理部門(mén)園林建設(shè)單位需要重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。

        2當(dāng)前市政園林綠化建設(shè)面臨的問(wèn)題

        2.1造價(jià)的管理問(wèn)題

        造價(jià)的管理既是管理問(wèn)題,又是技術(shù)問(wèn)題,是個(gè)綜合的工程經(jīng)濟(jì)效益問(wèn)題?,F(xiàn)階段我國(guó)的造價(jià)管理尚不健全,管理法律法規(guī)及管理制度有待進(jìn)一步的完善。施工企業(yè)要做好造價(jià)管理工作,需要重點(diǎn)做好以下工作:首先,造價(jià)管理人員要有很高的基本素質(zhì),不僅要求其具有基本的專(zhuān)業(yè)知識(shí),還需要掌握看圖、施工、工程經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等工作技能。其次,造價(jià)估算要力求準(zhǔn)確,如果估算過(guò)低或過(guò)高,都會(huì)造成投資偏差,給建設(shè)造價(jià)管理帶來(lái)麻煩。在估算時(shí),要全面考慮各種可能出現(xiàn)的情況,結(jié)合工程的特點(diǎn),有針對(duì)性的制定解決方案并進(jìn)行費(fèi)用估算。還要隨時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)氐淖钚聞?dòng)態(tài),要掌握最新的情況,且調(diào)查的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。總之,要將投資估算盡可能地做到最精準(zhǔn)。如今的市場(chǎng),市政園林綠化工程在建設(shè)中的成本一直處于不斷的變動(dòng)狀態(tài)下,要注意關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集市場(chǎng)價(jià)格變化信息,根據(jù)各種成本的價(jià)格變化,恰當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)造價(jià)管理的內(nèi)容和管理方法。

        2.2施工隊(duì)伍的素質(zhì)問(wèn)題

        施工技術(shù)人員的思想觀念需要改善,施工隊(duì)伍的素質(zhì)也同樣需要提高。面對(duì)從事市政園林綠化工程施工的經(jīng)濟(jì)利益,各色各樣的施工隊(duì)伍紛紛涌入到這一行業(yè),以致于一些素質(zhì)有待提高的施工隊(duì)伍也來(lái)混跡其中。想要建設(shè)一座唯美的園林工程建筑,僅僅靠一個(gè)富有才華的設(shè)計(jì)者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它還需要一個(gè)精良的施工隊(duì)伍,由此才會(huì)創(chuàng)造出科學(xué)性、藝術(shù)性、觀賞性等相輔相成互相襯托的景觀建筑,讓廣大市民得到最大的視覺(jué)享受。

        2.3園林綠化工程施工期間混亂

        園林綠化工程施工期間主要是存在的問(wèn)題是管理方面的混亂,例如:沒(méi)有計(jì)劃行地組織施工,施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照操作要求進(jìn)行,執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)時(shí),忽視規(guī)章制度和規(guī)范。另外還存在施工材料的浪費(fèi),材料消耗大,質(zhì)量不高和技術(shù)滯后等問(wèn)題。這些問(wèn)題導(dǎo)致園林綠化項(xiàng)目勞動(dòng)生產(chǎn)率低,生產(chǎn)力不能得到很好的發(fā)揮,因此我們要加強(qiáng)企業(yè)在園林綠化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,這樣不僅能提高園林綠化工程的質(zhì)量,還能提升整個(gè)企業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)力。

        3市政園林工程建設(shè)管理問(wèn)題的解決措施

        3.1加強(qiáng)園林工程的成本管理體系

        園林成本管理體系設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,較為完善的成本管理體系具有重要的意義。我們要加強(qiáng)合同的預(yù)算管理,制定先進(jìn)而又較為經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,在施工時(shí),要加強(qiáng)質(zhì)量管理,從而最低限度的控制返工率。當(dāng)然施工單位可以在不影響工程質(zhì)量的前提下盡最大限度的降低生產(chǎn)成本。施工企業(yè)要聯(lián)系整個(gè)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,堅(jiān)持成本管理核算的階段性。園林施工與景觀建筑細(xì)節(jié)養(yǎng)護(hù)應(yīng)準(zhǔn)備好資金使用計(jì)劃,全面實(shí)施預(yù)算管理工作充分落實(shí)到建設(shè)、維護(hù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),設(shè)定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,控制返工率,避免人力、物力、財(cái)力不必要的投入而增加工程項(xiàng)目的成本。

        3.2強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

        施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程施工管理的重要組成部分,直接影響了整個(gè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括前期準(zhǔn)備、施工管理、養(yǎng)護(hù)管理以及竣工驗(yàn)收幾個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容。在前期準(zhǔn)備階段,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該熟悉工程的各種資料和手續(xù),做好設(shè)計(jì)和施工圖紙的審核工作,對(duì)工程的預(yù)期效果有一個(gè)清晰的把握;在施工階段,應(yīng)該切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理,確保設(shè)計(jì)圖紙和施工計(jì)劃的有效落實(shí),避免隨意更改的情況,同時(shí),必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資源進(jìn)行統(tǒng)籌管理,確保資源的充分利用,對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行跟蹤管理;在養(yǎng)護(hù)管理階段,需要對(duì)相關(guān)的工程技術(shù)參數(shù)進(jìn)行記錄,制定切實(shí)可行的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,編制相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)管理制度,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)養(yǎng)護(hù)周期進(jìn)行合理安排;在竣工驗(yàn)收階段,應(yīng)該講管理的重點(diǎn)放在對(duì)工程質(zhì)量、施工技術(shù)以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)比上,編寫(xiě)相應(yīng)的管理資料,提交工程審核材料,切實(shí)做好驗(yàn)收管理,保障工程的施工質(zhì)量。

        3.3提高綠化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),提升養(yǎng)護(hù)與管理水平

        要保證城市的園林綠化建設(shè)工作的扎實(shí)開(kāi)展,可以采取以下三種方法進(jìn)行:(1)要配置高素質(zhì)的園林綠化隊(duì)伍,選擇有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,施工隊(duì)伍,監(jiān)理公司,養(yǎng)管公司來(lái)承擔(dān)城市綠化的設(shè)計(jì)、建設(shè)與管理,促使綠化建設(shè)規(guī)范化,確保綠化工程建設(shè)管理質(zhì)量;(2)加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的培養(yǎng),定期組織專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),培養(yǎng)復(fù)合型的園林養(yǎng)護(hù)人才,這樣才能適應(yīng)以及滿足現(xiàn)代化園林綠化建設(shè)的需要;(3)推動(dòng)全民參與綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,通過(guò)綠地認(rèn)養(yǎng)的形式來(lái)使單位和個(gè)人參與到綠化養(yǎng)護(hù)管理中來(lái),提高人們自覺(jué)愛(ài)綠護(hù)綠的意識(shí),營(yíng)造政府重視、社會(huì)關(guān)注、百姓支持的良好氛圍。

        4結(jié)束語(yǔ)

        總之,隨著市政園林綠化建設(shè)的不斷增多,其中存在的問(wèn)題也日益明顯,為了更好的做好園林綠化工程的施工,就需要對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行不斷的分析總結(jié),從而找出有效的解決措施,并且對(duì)市政園林綠化建設(shè)管理進(jìn)行科學(xué)的規(guī)范,加強(qiáng)園林綠化施工技術(shù)的改進(jìn)和完善,這樣才能夠更好的促進(jìn)我國(guó)生態(tài)園林的發(fā)展,這也是創(chuàng)造健康、和諧社會(huì)環(huán)境的重要前提。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]陳明坤.論市政工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2012(2):136—137.

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