吳瓊
摘 要 隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,公路建設(shè)項(xiàng)目不斷增多,資金投入不斷增加,項(xiàng)目資金管理的重要性日益凸顯。如何使項(xiàng)目資金做到??顚S?,防止被挪用和擠占,對(duì)于提高公路建設(shè)項(xiàng)目資金使用效益和效率具有重要意義?;诖耍疚膹墓方ㄔO(shè)中項(xiàng)目資金支付的程序入手,深入闡述公路建設(shè)中項(xiàng)目資金支付監(jiān)管的有效策略,希望能為我國(guó)公路建設(shè)項(xiàng)目資金支付監(jiān)管工作提供一些有益的參考和借鑒。
關(guān)鍵詞 公路建設(shè) 項(xiàng)目資金支付 監(jiān)管策略
在公路建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目資金的周轉(zhuǎn)和循環(huán)一般要經(jīng)過(guò)資金投入、使用及退出三個(gè)環(huán)節(jié)。通常情況下,由財(cái)政部門撥付資金給建設(shè)單位,資金到賬后納入專項(xiàng)管理,但在資金的實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,若監(jiān)管措施不到位,很容易出現(xiàn)資金被挪用和擠占的情況,因此通過(guò)明確資金流向、縮減資金撥付環(huán)節(jié)等方式強(qiáng)化對(duì)公路建設(shè)中項(xiàng)目資金支付的監(jiān)管具有重要意義。
一、公路建設(shè)中項(xiàng)目資金支付的程序
具體地說(shuō),公路項(xiàng)目資金支付需要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)流程:一是合同備案。施工及建設(shè)單位在簽訂公路建設(shè)合同之后,需盡快到相關(guān)部門備案。二是提請(qǐng)支付資金。施工企業(yè)根據(jù)當(dāng)前工程進(jìn)展情況,編制財(cái)務(wù)支付月報(bào),并提交建設(shè)單位,要求對(duì)方支付資金。三是審核撥款資料。對(duì)于重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目,監(jiān)理單位、跟蹤審計(jì)單位、建設(shè)單位等部門需要共同參與工程量審核,審查無(wú)誤后將相關(guān)材料依據(jù)提交公路主管部門審查,若順利通過(guò)審查確認(rèn),則貸款銀行在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將相應(yīng)資金打入施工企業(yè)賬戶。對(duì)于普通的建設(shè)項(xiàng)目,在進(jìn)行審核、批復(fù)之后,由建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),然后由建設(shè)單位財(cái)務(wù)部門通知銀行劃撥資金至施工企業(yè)賬戶。四是支付資金。在重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目中,貸款銀行在收到資金撥付通知以后,還要對(duì)支付計(jì)劃中的每一筆款項(xiàng)進(jìn)行審查監(jiān)督,若支付款項(xiàng)滿足相關(guān)要求,則在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成資金劃撥。如果是普通的建設(shè)項(xiàng)目,按照合同有關(guān)要求,施工企業(yè)需要每個(gè)月提交一次支付申請(qǐng),由建設(shè)單位合同管理部、項(xiàng)目管理部會(huì)同監(jiān)理人員共同出具支付證書,再由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)將資金撥付到施工企業(yè)賬戶中。五是賬單核對(duì)。每月末,由貸款銀行將工程對(duì)賬單發(fā)送至各監(jiān)管主體單位,以供各部門進(jìn)行監(jiān)督和核對(duì)。
二、公路建設(shè)中項(xiàng)目資金支付的監(jiān)管
(一)前期工作費(fèi)
項(xiàng)目前期工作費(fèi)是指項(xiàng)目法人在項(xiàng)目前期(包括可行性研究階段)所發(fā)生的費(fèi)用,包括進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究設(shè)計(jì)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、礦產(chǎn)壓覆評(píng)估、林業(yè)規(guī)劃勘測(cè)、文物普勘等工作所發(fā)生的費(fèi)用,以及分?jǐn)傇诒竟こ讨械碾娏ο到y(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、接入系統(tǒng)設(shè)計(jì)的咨詢費(fèi)與設(shè)計(jì)文件評(píng)審費(fèi)等。其中,對(duì)于工程立項(xiàng)之前發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,由主管該項(xiàng)目的公路主管部門根據(jù)先前制定的年度投資計(jì)劃、財(cái)政預(yù)算、工作進(jìn)度等予以支付;對(duì)于工程立項(xiàng)后產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,由工程建設(shè)單位監(jiān)管,并根據(jù)合同有關(guān)條款進(jìn)行撥付和使用。應(yīng)注意,對(duì)于前期工作費(fèi)必須限制在計(jì)劃與批準(zhǔn)的范圍之內(nèi),以杜絕發(fā)生各部門單位私自截留、挪用資金的現(xiàn)象。
(二)建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)
建設(shè)項(xiàng)目管理費(fèi)包括建設(shè)單位(業(yè)主)管理費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)文件審查費(fèi)和竣(交)工驗(yàn)收試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)。建設(shè)單位(業(yè)主)管理費(fèi)指建設(shè)單位為建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、籌建、建設(shè)、竣(交)工驗(yàn)收、總結(jié)等工作所發(fā)生的費(fèi)用,不包括應(yīng)計(jì)入設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格的建設(shè)單位采購(gòu)及保管設(shè)備、材料所需的費(fèi)用。對(duì)于建設(shè)單位管理費(fèi),必須以建筑安裝工程費(fèi)用總額為基數(shù),按中華人民共和國(guó)交通部發(fā)布的《公路工程基本項(xiàng)目概算預(yù)算編制辦法》的費(fèi)率為基礎(chǔ),在項(xiàng)目中列支管理費(fèi),并由公路監(jiān)管部門審核后才能支出,建設(shè)單位必須嚴(yán)格參照規(guī)范,不得超出規(guī)定范圍。
(三)工程價(jià)款
應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成的工作量、建設(shè)工程合同規(guī)定和工程監(jiān)理情況支付和結(jié)算工程價(jià)款。對(duì)于材料、設(shè)備貨款要根據(jù)采購(gòu)合同規(guī)定進(jìn)行支付。工程價(jià)款支付的監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以合同規(guī)定為依據(jù),所以,公路施工企業(yè)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備材料供應(yīng)單位、監(jiān)理單位等在簽訂合同時(shí)必須確保內(nèi)容詳盡,尤其是要對(duì)支付條件、支付金額、支付時(shí)間、結(jié)算方式等內(nèi)容作出詳細(xì)的規(guī)定。
(四)預(yù)付款
對(duì)于預(yù)付款,要在公路建設(shè)工程、材料或設(shè)備采購(gòu)合同簽訂完成,且供貨或施工企業(yè)提交經(jīng)由公路建設(shè)單位財(cái)務(wù)確認(rèn)的保險(xiǎn)公司擔(dān)保書和銀行履約保函之后,根據(jù)合同有關(guān)條款進(jìn)行撥付。
(五)質(zhì)量保證金
質(zhì)量保證金同樣是資金支付監(jiān)管的重要對(duì)象,對(duì)于質(zhì)量保證金應(yīng)按照事先規(guī)定的比例進(jìn)行提留,在經(jīng)相關(guān)部門驗(yàn)收合格、質(zhì)量保證期滿之后,根據(jù)合同有關(guān)條款支付。
(六)基本預(yù)備費(fèi)
基本預(yù)備費(fèi)是指在初步設(shè)計(jì)及概算中難以預(yù)料的費(fèi)用,比如因設(shè)備規(guī)格型號(hào)改變及材料貨源變更而額外產(chǎn)生的價(jià)差費(fèi)用,因自然災(zāi)害等不可抗力而導(dǎo)致的損失費(fèi)用以及實(shí)行預(yù)防性措施所產(chǎn)生的費(fèi)用;在工程驗(yàn)收中因隱蔽工程質(zhì)量鑒定而產(chǎn)生的工程開挖或修復(fù)費(fèi)用,以及投保工程所產(chǎn)生的工程保險(xiǎn)費(fèi)用等。若需要?jiǎng)佑没绢A(yù)備費(fèi),必須向負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的公路主管機(jī)關(guān)報(bào)批,且必須將額度限定在工程概預(yù)算所規(guī)定的范圍之內(nèi)。
三、結(jié)語(yǔ)
公路建設(shè)項(xiàng)目資金支付的監(jiān)管是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,在實(shí)際監(jiān)管過(guò)程中應(yīng)根據(jù)資金監(jiān)管的對(duì)象、主體以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)、內(nèi)容等明確具體的監(jiān)管模式,充分掌握每一筆工程支付款的用途和去向,以確保資金發(fā)揮實(shí)際用途,切實(shí)保證公路建設(shè)效益。
(作者單位為張家港市公路管理處)
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