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        如何發(fā)揮共青團(tuán)在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中作用

        2018-06-07 08:58:16黃大鵬
        卷宗 2018年9期
        關(guān)鍵詞:共青團(tuán)建設(shè)文化

        黃大鵬

        摘 要:共青團(tuán)工作作為黨建工作的最基礎(chǔ)組成部分,也一直是我黨發(fā)展、聯(lián)系青年群眾的一項(xiàng)優(yōu)良政治傳統(tǒng),先進(jìn)的企業(yè)文化又是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力和行動(dòng)指南。企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,擴(kuò)大了對(duì)青年職工的吸收范圍,鞏固了他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的中堅(jiān)力量,共青團(tuán)的工作也被提上了日程,成為國(guó)企青年職工群眾們思想、行為得以升華的有效途徑,它所產(chǎn)生的社會(huì)地位和政治職能得以明顯的突出。因此通過企業(yè)文化的宣傳和引導(dǎo)、規(guī)范,為青年職工營(yíng)造積極性上的環(huán)境氛圍,通過共青團(tuán)工作的深入,讓企業(yè)保持黨的先進(jìn)性和時(shí)代性,煥發(fā)生機(jī)活力,這對(duì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展、人文精神的建設(shè)以及青年職工自身的成長(zhǎng)和發(fā)展都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。然各種主客觀因素的存在也都影響著青年職工們的思想價(jià)值觀念,導(dǎo)致團(tuán)工作在企業(yè)文化建設(shè)中的作用發(fā)揮還存在很多問題。文章就此話題做出了論述。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè);共青團(tuán);地位和作用;存在問題;措施

        1 引言

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下,企業(yè)為了獲取長(zhǎng)效發(fā)展,取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,響應(yīng)國(guó)家從嚴(yán)治黨、深化國(guó)企改革的政策和方針,提升國(guó)際綜合競(jìng)爭(zhēng)力,積極的采取了人才發(fā)展戰(zhàn)略,壯大了青年職工隊(duì)伍,并賦予了他們履行企業(yè)文化建設(shè)的艱巨使命,這是一種進(jìn)步。但同時(shí)也因著青年群體的不穩(wěn)定性給企業(yè)的管理工作帶來了一些隱患。青年群體他們的知識(shí)、學(xué)歷較高,對(duì)新事物、新思想的接受程度也較快,但在功利心面前卻無明辨是非的能力,往往會(huì)在利益的驅(qū)使下做出不當(dāng)行為;同時(shí)他們又太自我,在實(shí)際工作中往往因達(dá)不到自己預(yù)期的價(jià)值和工作效果而產(chǎn)生極大的心理落差,更不會(huì)與企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展戰(zhàn)略在態(tài)度上保持一致,容易形成思想和行為的偏差,從而增加了共青團(tuán)工作的難度;而企業(yè)文化作為企業(yè)的精髓,是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的無形資產(chǎn)。不僅反映了企業(yè)的精神面貌,也利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和職工綜合素質(zhì)。而它所倡導(dǎo)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、奉獻(xiàn)、服務(wù)意識(shí)和精神更便于結(jié)合企業(yè)實(shí)際,從而轉(zhuǎn)化為物質(zhì)生產(chǎn)力。一旦這部分群體出現(xiàn)異常,共青團(tuán)在企業(yè)文化的建設(shè)中作用的發(fā)揮則會(huì)受到影響。因此,在企業(yè)文化的建設(shè)中充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的組織協(xié)調(diào)和宣傳教育作用 ,促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),是企業(yè)黨組織賦予團(tuán)組織的神圣職責(zé),也是共青團(tuán)自身發(fā)展所承擔(dān)的義務(wù),這是國(guó)企目前共青團(tuán)組織建設(shè)需要重點(diǎn)研究和探討的首要課題。

        2 共青團(tuán)在企業(yè)文化發(fā)展中的地位和作用

        黨組織在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)的核心領(lǐng)導(dǎo)地位,它對(duì)企業(yè)所起到的引領(lǐng)和保障作用是無法取代的,它用自身優(yōu)越的政治性、教育性來豐富和補(bǔ)充企業(yè)文化的內(nèi)容,讓其與時(shí)代發(fā)展的腳步保持一致,始終充滿著生機(jī)和活力,讓企業(yè)文化在時(shí)代的前沿引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向的正確性。現(xiàn)階段人才與科技是提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的兩大主要因素而青年又是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,他們獨(dú)有的青春活力、強(qiáng)烈的積極性和主動(dòng)性以及對(duì)新事物的研究、探索和創(chuàng)造性都給企業(yè)的發(fā)展帶來了無窮的力量,這正是企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵元素。因此共青團(tuán)作為黨與青年職工聯(lián)系的紐帶和橋梁,它所肩負(fù)的責(zé)任就是幫助青年塑造高尚的品德、培養(yǎng)優(yōu)良的情操、提升政治覺悟,凝聚起他們的力量,如此才能將青年們的開拓性、創(chuàng)新性、純潔性應(yīng)用在企業(yè)的管理中,促進(jìn)企業(yè)機(jī)制改革、完善管理制度以及解放企業(yè)生產(chǎn)力的實(shí)現(xiàn)。而它展現(xiàn)出的作用主要包括以下幾點(diǎn):

        (1)引導(dǎo)作用。青年作為企業(yè)文化建設(shè)中最主要的中堅(jiān)力量,對(duì)企業(yè)文化的走向有著舉足輕重的作用。團(tuán)組織可以通過多種形式的文化宣傳、培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng)將企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容作用到青年的思想中,確保企業(yè)文化建設(shè)方向的正確性。

        (2)推動(dòng)作用。青年是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展核心人才,有著自我發(fā)展與完善的需求,因此共青團(tuán)為這種需求的滿足提供了平臺(tái),讓青年不斷的學(xué)習(xí)來提高和發(fā)展自我,以積極的政治思想推動(dòng)企業(yè)文化向前發(fā)展。

        (3)創(chuàng)新作用。企業(yè)文化需要?jiǎng)?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然。青年員工具有開拓性和創(chuàng)造性,這些特點(diǎn)決定了青年對(duì)企業(yè)文化在新時(shí)期的影響。共青團(tuán)則把握住和反饋了這種合理的創(chuàng)新需求,并將之注入到企業(yè)文化建設(shè)工作之中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的變革。

        3 共青團(tuán)組織在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

        3.1 缺乏穩(wěn)定和諧性

        經(jīng)濟(jì)指標(biāo)成為大多數(shù)企業(yè)的追求的硬性指標(biāo),這也是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性所決定的,無論如何的改革都不會(huì)改變利益為先的理念,導(dǎo)致共青團(tuán)工作往往流于形式,不僅體現(xiàn)在企業(yè)對(duì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置較為簡(jiǎn)化上,也體現(xiàn)在工作形式呈現(xiàn)出口號(hào)化、文體化和表象化。而兩者在短期內(nèi)都是無法呈現(xiàn)出應(yīng)有的效果,使得企業(yè)缺乏全面的認(rèn)識(shí),沒有從根本上意識(shí)到共青團(tuán)工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)、以及企業(yè)的發(fā)展的重要性, “重利益、輕建設(shè)”思潮嚴(yán)重泛濫。兩者的工作對(duì)于企業(yè)來講并不存在直接的關(guān)聯(lián)性,所屬部門、肩負(fù)職責(zé)也在人們的認(rèn)知中是兩個(gè)完成不同屬性的工種,人們無法將兩者聯(lián)系起來,各自為營(yíng)、各自為戰(zhàn)是目前較為普遍的工作狀態(tài),溝通的缺失導(dǎo)致兩者之間缺乏穩(wěn)定性、統(tǒng)一性和和諧性。

        3.2 人才隊(duì)伍弱化

        青年群體大多有知識(shí)和學(xué)歷,但卻缺乏豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)問題的看法也止表象而非從實(shí)質(zhì)出發(fā),解決問題也是根據(jù)自己的觀念或臆想來操作,對(duì)比自己職位低、學(xué)歷低等職工所提出的建議嗤之以鼻,同時(shí)心態(tài)也不端正,高不成、低不就是畢業(yè)生最為常見的就業(yè)狀態(tài),一山望著一山高,對(duì)自己利益的得失斤斤計(jì)較,致使整個(gè)隊(duì)伍無法形成統(tǒng)一的戰(zhàn)線;其次,團(tuán)干部大多身兼數(shù)職,事務(wù)性工作繁多,沒有足夠的精力、時(shí)間完全的集中在該工作上,兼顧的范圍太廣而忽視了本職工作的深入、研究和探索,導(dǎo)致自身能力降低,更無法為企業(yè)文化的建設(shè)提供建設(shè)性、全局性的意見;再次,鑒于工作性質(zhì)的穩(wěn)定,在職青年團(tuán)干部不屑對(duì)知識(shí)和技能的更新、學(xué)習(xí),造成工作的滯后性,加之在職員工所掌握的都是與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的理論知識(shí),對(duì)心理、法律、政治以及對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的研究少之甚少,無法全面掌握工作的對(duì)象、工作的內(nèi)容與工作所處的局勢(shì)和前景,由此造成了思維的狹隘。

        3.3 工作內(nèi)容僵化

        在一切以最大利益為中心的環(huán)境氛圍中,青年的價(jià)值取向、利益訴求也呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn),企業(yè)卻仍然沿用著傳統(tǒng)的工作模式、理念來開展工作,如此就難以平衡和滿足青年的多重需求,不僅增加了彼此溝通和了解的難度,活動(dòng)的開展也違背了人本發(fā)展的原則,無法及時(shí)、有效的發(fā)現(xiàn)、反映、處理他們實(shí)際困難,而是一再的強(qiáng)調(diào)千篇一律的政治性工作、文件性工作,無法做到管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的工作模式,本來員工的工作辛苦異常,還要被強(qiáng)制的去參加,不去就代表你不愛國(guó),你沒有集體主義意識(shí),由此他們?cè)谛睦锒紩?huì)對(duì)這種缺乏活力的重復(fù)性工作產(chǎn)生抗拒情緒。工作有效性不足,就無法推動(dòng)企業(yè)文化的全面建設(shè)。

        4 充分發(fā)揮共青團(tuán)組織在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中作用的對(duì)策

        4.1 加強(qiáng)思想建設(shè)

        共青團(tuán)工作是基層黨建工作的基礎(chǔ)部分,思想政治工作的落實(shí)是共青團(tuán)其他工作順利開展的前提。當(dāng)務(wù)之急則是完善教育引導(dǎo)工作機(jī)制,將思想政治工作與安全生產(chǎn)意識(shí)以及企業(yè)的中心任務(wù)結(jié)合起來。首先要明確工作的主題,以召開集體會(huì)議、座談會(huì)、專題討論會(huì)等形式,將十九大對(duì)黨員的建設(shè)要求深入到教育工作中,引導(dǎo)他們樹立正確的價(jià)值觀和職業(yè)操守,明確使命擔(dān)當(dāng),強(qiáng)化黨性意識(shí)。同時(shí)要根據(jù)黨建工作在企業(yè)中的地位而向青年團(tuán)員傳播新的政治、經(jīng)濟(jì)和文化理論以及內(nèi)外環(huán)境,讓他們對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)有全面的了解。其次,要舉辦各種儀式、表彰以及爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。企業(yè)要科學(xué)的利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等現(xiàn)代化教育渠道,向員工宣傳一些先進(jìn)人物和事跡,幫助他們?nèi)宋木竦乃茉?;同時(shí)要貫徹大局為先意識(shí),將以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心的思想傳達(dá)出來,加強(qiáng)企業(yè)文化的實(shí)效性。在固定的節(jié)日或日期集中開展教育,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),其中融入安全生產(chǎn)意識(shí)元素,讓職工們?cè)谟鋹傊械玫藉憻捄徒逃?,增加工作的?wù)實(shí)性,從而加強(qiáng)了對(duì)企業(yè)文化的宣傳,凝聚了青年員工的力量。

        4.2 加強(qiáng)素質(zhì)建設(shè)。首先要從團(tuán)組織做起,它是一切工作的基礎(chǔ)。企業(yè)要重視它的苦難和問題,并加大對(duì)團(tuán)組織的建設(shè),不僅要設(shè)置專門的組織機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)的人員,也要在工作內(nèi)容和形式的轉(zhuǎn)變上給與支持,這些事項(xiàng)都需要結(jié)合青年群體的特征、集聚方式、流動(dòng)方向等,便于他們的認(rèn)可和參與。其次,要注重團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè),他們是工作的領(lǐng)頭羊,是職工們的模范和榜樣,他們的工作質(zhì)量直接決定著整個(gè)團(tuán)組織的質(zhì)量。因此企業(yè)對(duì)任用人員的的心理、思想和行為狀態(tài)有所了解,確保他們品德的高尚性。對(duì)人員的選拔不僅要從本團(tuán)組織內(nèi)部篩選,也要從各班組中選拔具有創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)精神和思想政治覺悟高的人員,壯大團(tuán)組織。再次,企業(yè)應(yīng)該采取多樣的教育方式,向廣大的青年職工宣傳黨政理論知識(shí),并利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建培訓(xùn)平臺(tái),或者鼓勵(lì)員工們“大換崗”、“走出去”、研修等方式,來擴(kuò)大他們的學(xué)習(xí)范圍和視野,借鑒成功的經(jīng)驗(yàn)彌補(bǔ)自己的短板。

        4.3 創(chuàng)新工作模式

        首先要加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代化信息技術(shù)的建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng),借助新媒體學(xué)習(xí)不同的經(jīng)營(yíng)理念,借鑒和觀摩優(yōu)秀企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài),從中借鑒和引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況,提出新的觀點(diǎn)、新方式;也可在企業(yè)內(nèi)部通過辯論和開展交流會(huì)等各種互動(dòng)方式,將一些先進(jìn)的思想傳達(dá)給每位員工,改變傳統(tǒng)的單向傳達(dá)工作模式,增加工作活力,另外企業(yè)也要本著人本的發(fā)展原則,積極的深入到員工生活和工作中,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,將工作與職工密切聯(lián)系起來。其次,設(shè)立獎(jiǎng)罰制度,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,制度的制定要人性化、規(guī)范化和合理化,切實(shí)維護(hù)好每位員工的利益為青年的健康成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。再次,企業(yè)要始終把展現(xiàn)青年特點(diǎn)、積極創(chuàng)新活動(dòng)載體、落實(shí)人文關(guān)懷等作為工作的重點(diǎn),切實(shí)關(guān)心、解決他們的生活問題、工作問題;同時(shí)定期開辦各種社會(huì)公益活動(dòng),組織志愿者,鼓勵(lì)青年們投入到社會(huì)公益事業(yè)中,播撒愛心、無私奉獻(xiàn),樹立新時(shí)期青年的良好精神面貌,從而在企業(yè)文化的建設(shè)中留下濃重的一筆色彩。

        5 結(jié)語(yǔ)

        新常態(tài)下要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn),以圍繞經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)、服務(wù)大局服務(wù)青年為重心開展團(tuán)工作,同時(shí)也需要運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展眼光和創(chuàng)新理念、開拓思路,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的青年團(tuán)隊(duì),發(fā)揮出生力軍和突擊隊(duì)的作用,推進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè),保證企業(yè)朝著良性的企業(yè)文化發(fā)展道路前進(jìn)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]紀(jì)忠《如何發(fā)揮共青團(tuán)在國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中作用研究》

        [2]楊娟《在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)如何發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用》

        [3]李娜《如何發(fā)揮共青團(tuán)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用》

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