李文博

(太原學(xué)院， 山西 太原 030000)

土木工程對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建筑行業(yè)具有重大影響。為此有必要重視土木工程質(zhì)量。然而當(dāng)前土木工程施工中存在眾多問(wèn)題，不利于確保土木工程施工質(zhì)量，則需要加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制，以此確保土木工程施工質(zhì)量，從而推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。鑒于此，本文對(duì)“土木工程施工中的質(zhì)量控制”進(jìn)行更深層次的分析具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 土木工程質(zhì)量控制相關(guān)內(nèi)容概述

1.1 施工管理水平的提高

土木工程施工管理水平的高低，對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量具有決定性影響，同時(shí)對(duì)土木工程成本具有一定的影響。當(dāng)前土木工程因管理不當(dāng)，造成的安全事故與質(zhì)量問(wèn)題可謂是接連發(fā)生。由此可見，提高工程質(zhì)量的重要性。為此，有必要重視施工管理水平的提高，切實(shí)做好土木工程施工單位各施工人員的工作內(nèi)容與職責(zé)安排工作，同時(shí)需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)策劃工作，一切以保證施工質(zhì)量與安全為前提。

1.2 施工管理體系的完善

在具體的土木工程施工過(guò)程中，施工管理體系的完善對(duì)施工質(zhì)量控制具有極為重大的影響。為此，在施工過(guò)程中，施工單位則需要重視起施工管理體系的完善。具體措施為結(jié)合施工環(huán)境，同時(shí)綜合考慮單位實(shí)際情況，具體包括施工人員、施工技術(shù)以及施工設(shè)備等，以此建立合理的施工管理體系，便于在具體的施工過(guò)程中能夠?qū)⒃撝贫嚷鋵?shí)到實(shí)處[1]。只有這樣，才能確保施工質(zhì)量。值得注意的是，在體系完善之后，需要在具體的實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際情況，不斷加以完善，確保管理體系的先進(jìn)性。

1.3 質(zhì)量問(wèn)題主要環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)管

在具體的土木工程施工過(guò)程中，部分環(huán)節(jié)極有可能存在質(zhì)量問(wèn)題，或者是安全隱患。為此，管理人員有必要重視此環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，并且需要采取有效措施確保這些環(huán)節(jié)的施工能夠順利安全進(jìn)行。同時(shí)，土木工程施工單位需要針對(duì)不同的環(huán)節(jié)，做出不同的安排，并且需要明確相關(guān)人員的責(zé)任，以此確保施工的順利進(jìn)行[2]。除此之外，在施工之前，需要對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行全面分析，針對(duì)不同環(huán)節(jié)可能存在的安全隱患，制定切實(shí)有效的應(yīng)急措施。

2 土木工程施工中的質(zhì)量控制具體措施分析

圖1 土木工程質(zhì)量控制流程圖

在具體土木工程施工過(guò)程中，質(zhì)量控制措施主要從以下幾個(gè)方面入手：

（1）制定施工質(zhì)量保證機(jī)制。土木工程施工質(zhì)量控制措施的實(shí)施，就需要制定一套完善、高效并具有可行性的施工質(zhì)量保證機(jī)制[3]。值得注意的是該質(zhì)量體系，需要施工單位結(jié)合自身?xiàng)l件，制定有效的質(zhì)量保證體系，同時(shí)需要制定好相應(yīng)的質(zhì)量控制方案，以此確保施工質(zhì)量。

（2）具體對(duì)象的控制措施。土木工程施工過(guò)程中，質(zhì)量受到眾多因素的影響，具體包括施工人員、施工原材料以及施工設(shè)備。接下來(lái)對(duì)其加以具體分析。一是施工人員的控制措施。土木工程施工過(guò)程中，核心便是施工人員，可謂是土木工程施工的主體。為此，在具體的質(zhì)量管理中，應(yīng)該一切以施工人員管理為中心。同時(shí)需要加強(qiáng)管理人員、質(zhì)量監(jiān)督管理人員以及技術(shù)人員的管理，通過(guò)規(guī)范上述人員的行為，切實(shí)增強(qiáng)每一個(gè)人的責(zé)任感，同時(shí)需要加強(qiáng)所有參與施工建設(shè)人員質(zhì)量意識(shí)，促使施工人員、管理人員以及技術(shù)人員等均能夠付出諸多措施做好土木工程施工質(zhì)量控制工作[4]。二是施工原材料的控制措施。土木工程施工基礎(chǔ)構(gòu)成體便是施工原材料，施工原材料質(zhì)量直接關(guān)系到土木工程施工質(zhì)量。為此，在施工之前，有必要確保原材料的質(zhì)量。具體措施為質(zhì)量管理人員需要在原材料入場(chǎng)之前，做好質(zhì)量控制工作，比如在原材料生產(chǎn)時(shí)對(duì)廠家進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，并進(jìn)行必要的質(zhì)量檢測(cè)。在之后的工作中，質(zhì)量管理人員需要對(duì)原材料進(jìn)行再次質(zhì)量檢測(cè)，確保優(yōu)質(zhì)原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。只有這樣，才能確保原材料質(zhì)量，從而有助于確保土木工程施工質(zhì)量。三是機(jī)械設(shè)備的控制措施。在土木工程施工過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備可謂是主要?jiǎng)恿Φ膩?lái)源，在整個(gè)施工過(guò)程中，也具有極為重要的作用。為此，在施工質(zhì)量控制當(dāng)中，機(jī)械設(shè)備的控制也是重要的一部分內(nèi)容。機(jī)械設(shè)備的需求，主要是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求進(jìn)行具體采購(gòu)，究其原因在于一旦沒(méi)有結(jié)合實(shí)際采購(gòu)，將會(huì)造成資金的浪費(fèi)，或者是滿足不了施工需求，無(wú)法確保施工進(jìn)度。為此，在機(jī)械設(shè)備采購(gòu)時(shí)，則需要重視起相關(guān)調(diào)研工作的開展。同時(shí)設(shè)備的質(zhì)量直接影響到施工的安全與施工質(zhì)量。在施工過(guò)程中選擇價(jià)格過(guò)高的設(shè)備雖然具有大效果，但是超出施工條件，必然會(huì)導(dǎo)致資金的浪費(fèi)，然而價(jià)格低廉的設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了施工需求。為此，在具體的采購(gòu)過(guò)程中，需要嚴(yán)把機(jī)械設(shè)備質(zhì)量觀。

（3）增強(qiáng)資金管理水平的措施。在土木工程施工過(guò)程中，土木工程施工單位則需要對(duì)原材料、設(shè)備采購(gòu)、土地競(jìng)標(biāo)以及人員費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格管理，以此避免上述環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金浪費(fèi)，從而有助于進(jìn)一步提高土木工程效益，這也是土木工程實(shí)施質(zhì)量控制的最終目的。為此，在具體的施工過(guò)程中，施工單位則有必要注重施工管理水平的提升，采用定量的編制設(shè)定、定量的生產(chǎn)成本以及計(jì)算，促使土木工程施工每一環(huán)節(jié)，這樣一來(lái)，土木工程資金的利用率自然能夠得到有效提升，這對(duì)土木工程施工質(zhì)量控制具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，土木工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而在具體的施工過(guò)程中，具有諸多因素影響到施工質(zhì)量。為此，有必要采取積極有效措施應(yīng)對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，以此有效促進(jìn)土木工程的進(jìn)一步發(fā)展。

[1]巫立增.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].江西建材,2018(01):80-84.

[2]牛小璞.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2016,32(19):73-75.

[3]任益伯.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015,31(17):52-54.

[4]陳觀建.土木工程施工中的質(zhì)量控制分析[J].江西建材,2015(13):106+110.