王程龍

前段時間，筆者回到了爺爺生前居住的鄉(xiāng)村，河南中部地區(qū)的漯河市舞陽縣太尉鎮(zhèn)魏集村。魏集村位于舞陽縣北部約30公里，距離省會鄭州大約兩個半小時的車程。筆者通過走村串戶，與村干部聊天，向廣源種植農民專業(yè)合作社理事長了解合作社發(fā)展情況，引發(fā)了一些感悟和思考。

走村串戶解村情

筆者走在魏集村村間小路，感到環(huán)境干凈衛(wèi)生，和2017年春節(jié)回來時相比整潔了很多。走遍全村后，筆者發(fā)現停在各戶家門口的小汽車比往年增多不少，大概有五六十戶，占整個村子的三分之一，并且汽車品牌以十幾萬的國產高端車型為主，可見村民的生活越來越富裕。

隨后，筆者找到村委會主任和村會計，和他們進行了簡短的交流。了解到目前魏集村主要以小麥、玉米、大豆為主，每畝地能拿到農業(yè)“三項補貼”144元，人均種植純收入大概在3600元左右。2017年全村重點是脫貧工作，成功脫貧14人，今年計劃還要脫貧8戶11人。全村只有一個種植300畝中藥材的家庭農場，但是去年收成不太好，可能今年就不會流轉那么多地。

目前留在村里種地的四五十歲的中年人偏多，全村大概有三百到四百的青壯年在外打工。最近幾年回村的人在逐漸增多，在附近縣鎮(zhèn)打工的逐漸增多，一方面是老一輩農民有一些逐漸喪失種地能力，家里需要幫忙，另一方面縣鎮(zhèn)經濟有了起色，工作機會多了。村頭張貼的一張縣城某公司招聘啟事上 “月綜合工資在2500元到3500元之間，要求年齡在25歲到45歲之間”，也說明在附近縣城務工是個不錯的選擇。

農村興建的生活廣場極大豐富了鄉(xiāng)親們的文化娛樂生活。

合作社把話聊

下午筆者來到了距離家8公里的北舞渡鎮(zhèn)的廣源種植農民專業(yè)合作社調研情況。合作社的理事長陳鋒向筆者介紹說，合作社2013年8月注冊，是縣種植合作社示范點之一，現已投入資金700余萬元，目前合作社擁有聯合收割機3臺，大型拖拉機5臺，各種配套設施20臺套，與430家農戶簽訂了土地承包合同，流轉土地1420畝，用于小麥良種繁育和玉米、大豆、花生、雜糧等農作物種植，實現了全程機械化一條龍服務。

合作社提升耕地質量。陳鋒說，他們先后投入35萬元，動用大型機械，進行旱澇田改造，中低產田改良，平整土地1300多畝，挖排水1800多米，修復疏通排水溝3500多米，修復廢棄水井20眼，使所有流轉土地由原來的望天收變成了旱澇保收的沃土。他們聘請漯河農業(yè)專家為顧問，進行現場指導，并與縣土肥站合作，根據土壤的特性對癥制肥，實行科學種植、科學管理。即：統一供種、統一施肥、統一打藥、統一管理、統一收獲。糧食產量畝產由原來農戶種植時的350—400公斤提高到550—600公斤。

合作社繁育優(yōu)良品種。合作社找到了陜西農大楊凌科技進行良種繁育，繁育出了例如武農986、武農988等多種大穗優(yōu)質小麥良種，并且得到了良種部門的認可，目前多個良種遠銷新鄉(xiāng)、西安等地。

合作社發(fā)展合作社示范園特色種植。2016年合作社拿到了財政部建設國家現代農業(yè)示范區(qū)以獎代補資金30萬元，用于建設合作社示范園，在擴大大田經濟作物種植面積、繁育良種的同時，在特色種植上走出了新路子。艾草種植在原有的基礎上擴大到90畝，洋蔥50畝，土豆50畝，茶菊4畝以及還有其他特色蔬菜種植。

合作社帶動農戶脫貧。據理事長介紹，加入合作社的社員平均每畝能增收100元到200元。合作社幫扶帶動了246戶、614人脫貧致富，還累計幫助110余戶低保戶、五保戶、殘疾人戶、貧困戶免費開展了播種、收割等服務。此外，有勞動能力的貧困人口也能夠參與到和合作社有關的勞務活動當中，有5戶貧困戶被安排到示范園務工，月收入能有1200元。

幾點感受

當前家鄉(xiāng)發(fā)展的瓶頸。一是農民的種糧積極性不高。按照一畝小麥八九百斤來算，農民一季的畝收入在1000元左右，除去農藥、種子、化肥，不算人力成本，加上種糧補貼，一畝地賺不到600元，而出去打工一個月，月薪就能達到3000元左右，因此，種糧對農民，尤其是青年農民的吸引力不足。二是新型農業(yè)經營主體數量不足，示范作用不夠。魏集村僅有一家家庭農場，并且該家庭農場效益并不突出，示范作用不足。三是種糧后繼乏人，根據和村里年輕人接觸筆者了解到，很多年輕人不愿意回到村里繼續(xù)從事農業(yè)生產，覺得“賺錢少、沒前景”，很多年輕人在鎮(zhèn)、縣、市都能找到薪水不錯的工作，進而安家落戶，只有過年時候才會回鄉(xiāng)與長輩團聚。

家鄉(xiāng)振興的關鍵是留住人心。

一是要增強對鄉(xiāng)村的認同感。很多時候為吸引人眼球，社會新聞中涉及鄉(xiāng)村的負面新聞被夸張夸大，導致城鎮(zhèn)居民對農村的認識很多時候還停留在十幾年前。需要引導媒體，包括現在的新興媒體，去宣傳報道更多有關鄉(xiāng)村的正面新聞。其次是從文化傳承、血緣親緣等方面做好引導與宣傳，加強在外學習、打工的農村中青年的歸屬感，激發(fā)有志中青年返鄉(xiāng)的熱情，讓回歸鄉(xiāng)村成為一個光榮的事情，讓更多有志者加入到鄉(xiāng)村振興的隊列中。二是要創(chuàng)造良好的就業(yè)、生活平臺。努力營造透明、公平的鄉(xiāng)村政策環(huán)境，努力打造舒適、便利的鄉(xiāng)村生活環(huán)境以及不遜于城市的信息溝通與學習工作環(huán)境。

家鄉(xiāng)的振興需要激發(fā)小農的活力。一是產業(yè)興旺需要對小農進行有效組織。實踐證明，適當規(guī)?；a符合最優(yōu)原則，小農作為個體，需要加入符合自身發(fā)展特點以及產業(yè)特點的組織，不論是合作社、家庭農場還是龍頭企業(yè)，在增加生產效率、抗風險、增加信息與知識等多個方面均對小農有顯著幫助。二是發(fā)揮生產性社會化服務組織在幫助小農發(fā)展上的獨特優(yōu)勢。輕資產、重服務的組織形態(tài)有利于生產性社會化服務組織針對小農進行更加靈活、多樣、“一對一”的直接服務。

家鄉(xiāng)種植合作社的未來發(fā)展。

當前種植合作社生產效率提升進入瓶頸期，應大力拓寬種植合作社的服務功能，發(fā)展農資供應服務、農機作業(yè)服務、倉儲加工服務、技術信息服務、農業(yè)綜合利用服務等全產業(yè)鏈服務，提高種植合作社的綜合競爭力，為合作社成員找到致富增收的新支點。