林曰歡

（江門市新會新寶成建筑安裝工程有限公司 廣東江門 529000）

建筑工程的造價工作作為工程建設(shè)中最為核心的內(nèi)容，就是指的建筑項目的施工過程中成本的消耗總量，工程造價其確定以及有關(guān)的控制是在工程造價的管理中基本的內(nèi)容，來對其實行動態(tài)的控制與管理，就是在確保建筑工程開展的過程當(dāng)中其各個環(huán)節(jié)和社會現(xiàn)狀符合前提之下，利用先進的管理手段有效的控制和合理的確定造價，經(jīng)過合理科學(xué)的辦法來對建筑的工程造價實行相關(guān)的調(diào)整，使得其總體造價在使得客戶的要求得到滿足前提之下各個環(huán)節(jié)能夠互相協(xié)調(diào)，從而實現(xiàn)預(yù)定質(zhì)量指標(biāo)。

1 建筑工程的造價管理其基本原則以及現(xiàn)狀

1.1 建筑工程中實施造價動態(tài)的控制工作應(yīng)當(dāng)堅持的基本原則

（1）堅持著全面控制原則

工程造價其管理和控制工作應(yīng)當(dāng)貫穿全部建設(shè)流程的始終，于建筑工程其全部建設(shè)的過程之中普遍存在，進而實現(xiàn)最佳控制的效果。

（2）堅持目標(biāo)管理的原則

經(jīng)過制定出合理有效的目標(biāo)，使得完成造價控制的工作目的其可能性得到提升，避免出現(xiàn)不必要的勞動，力爭使用最少失誤人財物等資源，從而得到最大的效益。

（3）堅持權(quán)力和責(zé)任結(jié)合一起的原則

在獲得權(quán)利時還要肩負(fù)著他的責(zé)任，其建筑單位責(zé)任主體對項目的全過程其造價控制的管理與落實工作負(fù)責(zé)，在發(fā)現(xiàn)公司存有資金浪費等問題的時候，相關(guān)的管理單位應(yīng)該對相應(yīng)的責(zé)任人其責(zé)任進行相關(guān)的追究，尋得賠償。

（4）提升造價控制的技術(shù)能力

工程造價的動態(tài)控制業(yè)務(wù)需相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的支持。僅有在專業(yè)的技術(shù)能力得到提升時，才可以使得造價控制的效果獲得有效的提高，從而使得項目建設(shè)其經(jīng)濟效益的最大化獲得實現(xiàn)，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟利益；

（5）堅持著動態(tài)控制原則

工程造價的控制工作經(jīng)過該動態(tài)控制方式，能夠提高控制的能力，對于多種隱藏的問題也可以做到及時的發(fā)現(xiàn)，從而采取及時有效的措施。

1.2 我國建筑工程造價現(xiàn)狀

表1 我國的造價管理模式

（1）工程造價和市場脫節(jié)，且有明顯“計劃”的痕跡

國家統(tǒng)一編訂的定額其變化小、更新慢、過程長。另外，除國家所制定出統(tǒng)一的定額之外，每個省級的行政部門也依照這個制定出各省自己的定額。事實上，在市場上面其供求的變化以及價格水平時刻方式改變的，雖然市場有著流動性，各地區(qū)的差異也是非常巨大的，因此，定額盲目其統(tǒng)一性使得工程造價難一般不能準(zhǔn)確及時的將市場的變化反映出來。

（2）工程造價無法將競爭機制其要求反映出來

市場經(jīng)濟的范疇之內(nèi)，該自由競爭的市場體系為資源實現(xiàn)其最優(yōu)化配置方面的前提。因為工程量的計算規(guī)則當(dāng)中對于施工措施以及施工方法都有著嚴(yán)格的區(qū)分，導(dǎo)致競爭性的費用不能在造價之中獲得分離，所以，這對競爭體制形成是不利的。

（3）隊伍素質(zhì)的參差不齊以及總體素質(zhì)還有待提升

建筑的工程造價不但作為一門藝術(shù)而且還是一個科學(xué)，中國在工程造價方面的工作者大都主要是套定額，所以大部分人對于經(jīng)濟條件之下其價格理論和實務(wù)所了解的非常少。建筑市場中偷工減料，暗箱操作，不正當(dāng)競爭的混亂局面時常發(fā)生。

2 提升建設(shè)工程的造價管理方面措施

2.1 重視工程造價的動態(tài)管理其基礎(chǔ)工作

加強工程各項審核工作是工程造價的動態(tài)管理以及控制基礎(chǔ)工作的主要內(nèi)容。雖大部分的建筑工程單位經(jīng)過建立健全相關(guān)管理體質(zhì)，使得建筑管理其內(nèi)部控制水平得到提升，不過目前仍然存有一些建筑工程單位不可以準(zhǔn)確、全面的對建筑工程的造價管理其重要性有相關(guān)的認(rèn)識，并且于建筑工程的造價管理其落實的過程之中，盲目依照管理經(jīng)驗以及習(xí)慣來進行工作。因此，相關(guān)的造價管理單位可以對已完成造價的信息實行相關(guān)的系統(tǒng)剖析，找到造價業(yè)務(wù)隨著時間而發(fā)生改變的規(guī)律，而且定期發(fā)布出對應(yīng)建筑材料的價格，導(dǎo)致建筑單位可以及時的對相關(guān)的信息進行了解。而且應(yīng)該對于建筑工程其各個預(yù)算指標(biāo)與定額控制進行加強，使得工程造價的工作控制與管理得到強化，加大對工程造價控制與管理的注重度，使得每個部門責(zé)任獲得明確，使得對應(yīng)規(guī)章和制度得到完善，健全相應(yīng)的工作機制，使得建筑企業(yè)市場的競爭力得到提升，應(yīng)該經(jīng)過加大宣傳的方式，使得建筑工程其相關(guān)主體管理人員認(rèn)識到該造價的動態(tài)管理以及控制方面的重要意義。而且于日常的決策與管理的過程之中對工程造價的管理隊伍和機構(gòu)進行積極完善，確保工程造價的動態(tài)管理以及控制的合理性與專業(yè)性以及科學(xué)性。使工程造價其基礎(chǔ)的工作完成制度化以及規(guī)范化的改變，進而對建筑工程的造價控制方面帶來一些實質(zhì)的幫助。

2.2 設(shè)計和決策階段其造價動態(tài)的管控

在設(shè)計和決策階段所實行動態(tài)管控的時候需進過該管理層的決定，在決策之后才可以付出實施。對決策階段其工程造價的管理進行加強也是非常關(guān)鍵的。于決策的階段，該建設(shè)施工部門應(yīng)當(dāng)強化決策科學(xué)合理性，在每個角度和每個方面來實行相關(guān)的剖析，對項目的可行性與必要性做到全面的認(rèn)識，實行合理有效的預(yù)算估算。除此之外，還需要對于方案實行有效合理的估計，使得決策的準(zhǔn)確性與科學(xué)性得到有效的提升。在對方案進行選取的時候必須得選取其實際操作性較高的辦法，有著合理科學(xué)施工設(shè)計，而且可以提出有效合理依據(jù)。其設(shè)計的方案于制定時，要對經(jīng)濟與適用美觀的原則進行考慮，還應(yīng)想到全部方案的施工技術(shù)其可操作性以及結(jié)構(gòu)合理有效性還有是不是對節(jié)能環(huán)保要求相符合，保證可以選取又準(zhǔn)確且安全的先進設(shè)計辦法。設(shè)計工作人員對于建筑實行每個系數(shù)測量還有對于建筑工程實行仔細(xì)分析時需用限定額度來當(dāng)中主要依據(jù)，再做出一些具體優(yōu)化的方案，并且需盡量使得原有設(shè)計風(fēng)格得到保存。由于方案只要被應(yīng)用，就可能會得到的執(zhí)行，因此需盡可能將隨意的改動避免掉。為可以做到這方面的內(nèi)容，能夠全程對方案實施進行跟蹤，再跟進找到相關(guān)的問題后再及時進行相關(guān)的調(diào)整優(yōu)化。

2.3 建立完善的制度

建筑工程造價動態(tài)管理與控制是一項系統(tǒng)的工程，涉及到建筑工程相關(guān)的各個方面，僅僅依靠建筑工程造價管理與控制人員的工作很難保證建筑工程的全面落實。因此在對建筑工程造價進行控制和的管理過程中，應(yīng)建立符合建設(shè)工程項目特點的工程造價管理與控制制度，對相關(guān)部門、崗位甚至具體人員在工程造價管理過程中應(yīng)履行的義務(wù)和責(zé)任進行明確的規(guī)定，使相關(guān)人員在具體行為發(fā)生的過程中，有意識的落實工程造價控制與管理。設(shè)置的工程造價管理與控制部門只要針對各部門對工程造價管理工作的落實情況進行動態(tài)的跟蹤和全面的監(jiān)督評估即可以高質(zhì)量的完成建筑工程造價管理與控制工作，可見要保證建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作的質(zhì)量，相關(guān)的制度規(guī)范必不可少。

3 結(jié)束語

提高工程的經(jīng)濟效益以及降低工程造價最重要的就是控制好建筑工程的造價和管理。現(xiàn)階段人們已經(jīng)認(rèn)識到提升建筑工程造價動態(tài)管理與控制水平對提升建筑工程施工進度和均衡相關(guān)主體利益的重要性，提升項目利潤和抗風(fēng)險能力等方面的必要性，并結(jié)合建筑工程不同階段工程造價的特點，展開針對性的工程造價動態(tài)管理與控制。在實際的建筑工程過程中，根據(jù)社會主義市場經(jīng)濟的條件，建筑工程造價管理一定要重視和利用好動態(tài)管理。這樣可以合理的控制建筑工程的項目，將企業(yè)的風(fēng)險降到最低，實現(xiàn)建筑設(shè)計的可持續(xù)性發(fā)展，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益這是現(xiàn)代建筑工程管理理念更加全面、管理水平不斷提升的具體體現(xiàn)，應(yīng)不斷地完善和推廣。工程項目的投資效益的提高也需要加強建設(shè)工程造價的控制與動態(tài)管理?？梢允褂霉芾憩F(xiàn)代經(jīng)濟條件的工程造價來應(yīng)對造成造價變化的種種因素。動態(tài)工程造價的管理可以將企業(yè)的處理工期以及造價質(zhì)量之間的管理處理得當(dāng)，也有利于在管理企業(yè)動態(tài)工程造價理論指導(dǎo)的時候提高成本控制的效果。

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