市場(chǎng)不斷出現(xiàn)波動(dòng)的環(huán)境中，優(yōu)秀的CEO必須能將自己的智慧落在實(shí)處，歐洲工商管理學(xué)院高級(jí)附屬教授Stanislav Shekshnia團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，他們往往具備多重有助于解決問題的特質(zhì)：

務(wù)實(shí)探索。這一特質(zhì)能使高管們?cè)诃h(huán)境發(fā)生快速變化時(shí)保證自己不落伍。他們會(huì)不斷擴(kuò)寬個(gè)人與企業(yè)在專業(yè)知識(shí)方面的界限，先人一步發(fā)現(xiàn)變化中的機(jī)會(huì)。

目標(biāo)靈活。能夠隨時(shí)放棄無法實(shí)現(xiàn)或是不再有實(shí)際意義的計(jì)劃與目標(biāo)，確保企業(yè)發(fā)展與業(yè)績?cè)鲩L。

適當(dāng)放權(quán)。當(dāng)員工能持續(xù)為公司做出優(yōu)質(zhì)貢獻(xiàn)時(shí)，給予他們更多的自主權(quán)。不過，一旦出現(xiàn)突發(fā)情況，高管們也要能迅速接手。

保證權(quán)威。充滿“神話”特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者擁有員工們的崇拜，這種權(quán)威性有助于提升員工的工作積極性。