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        廣州站列車正點(diǎn)率保障對(duì)策分析

        2018-06-01 01:32:59彭小東
        鐵道運(yùn)營(yíng)技術(shù) 2018年1期
        關(guān)鍵詞:調(diào)機(jī)旅客列車車站

        張 明,彭小東

        (廣州鐵路(集團(tuán))公司 廣州站,1.工程師 2.助理工程師 廣東 廣州 510010)

        在鐵路客運(yùn)改革更加注重提升服務(wù)質(zhì)量的背景下,廣州站的到發(fā)線和客技站整備線能力不足,運(yùn)用緊張,站內(nèi)客運(yùn)列車的正點(diǎn)率難以保證,旅客服務(wù)質(zhì)量水平提高面臨挑戰(zhàn)。一方面廣州站附近有許多建筑物,短時(shí)間內(nèi)難以進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)能改造;另一方面普速列車在站技術(shù)作業(yè)流程多,部分作業(yè)流程缺乏明確的作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致列車停站時(shí)間長(zhǎng),股道運(yùn)用能力緊張,到發(fā)線通過(guò)能力無(wú)法完全釋放。如何充分合理地利用廣州站現(xiàn)有的客運(yùn)設(shè)施,同時(shí)加強(qiáng)列車技術(shù)作業(yè)組織,全力壓縮列車站停時(shí)間以滿足在廣州站改造建成投產(chǎn)前的旅客列車開(kāi)行需求顯得十分迫切。

        1 廣州站基本情況

        廣州站是特等客運(yùn)站,車站由到發(fā)場(chǎng)和客車整備所組成,站場(chǎng)呈南北向布置。車站現(xiàn)有旅客列車到發(fā)線9股,正線2股,到發(fā)場(chǎng)北端接入到發(fā)線2股,采用盡頭式配置,專門用于接發(fā)廣佛肇城際動(dòng)車組和南廣、貴廣動(dòng)車組?;菊九_(tái)1座、中間站臺(tái)3座、1條機(jī)車走行線,南端設(shè)置1條牽出線和2條機(jī)待線。廣州機(jī)務(wù)段、廣州客技站均設(shè)在車站北端,在京廣上、下行線間引入車站。廣州站的設(shè)計(jì)能力是辦理始發(fā)、終到旅客列車60對(duì)[1],2016年9月26日,車站圖定接發(fā)旅客列車130對(duì),其中始發(fā)終到列車83對(duì),通過(guò)列車13對(duì),中轉(zhuǎn)列車34對(duì),現(xiàn)有作業(yè)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)廣州站的設(shè)計(jì)能力。

        車站目前辦理技術(shù)作業(yè)的旅客列車中,始發(fā)終到、中轉(zhuǎn)列車、通過(guò)列車所占比例分別為64%、26%,10%。廣州站作為京廣線最南端的特等客運(yùn)站,主要辦理普速列車始發(fā)終到技術(shù)作業(yè)。始發(fā)終到列車技術(shù)作業(yè)流程多,各技術(shù)作業(yè)流程相輔相成,緊密相連。列車技術(shù)作業(yè)時(shí)間直接影響停站時(shí)間,并對(duì)后續(xù)車流組織也有影響。加強(qiáng)列車技術(shù)作業(yè)組織能確保列車正點(diǎn)運(yùn)行,提升旅客服務(wù)質(zhì)量;壓縮終到列車停站時(shí)間能提高股道運(yùn)用效率,充分利用到發(fā)線通過(guò)能力,降低京廣線下行列車等線扣牌率。總之,加強(qiáng)列車技術(shù)作業(yè)組織對(duì)于確保廣州站運(yùn)輸暢通和旅客列車正點(diǎn)率具有重要意義。

        2 列車技術(shù)作業(yè)流程及現(xiàn)狀

        2.1 始發(fā)列車技術(shù)作業(yè)流程見(jiàn)圖1。調(diào)機(jī)將列車車底由客車整備所牽引到車站到發(fā)線股道后,站臺(tái)客運(yùn)員、上水人員、行郵作業(yè)人員向綜合指揮中心廣播員匯報(bào)并立即開(kāi)始作業(yè),站臺(tái)客運(yùn)員組織旅客上車、上水人員開(kāi)始車輛上水作業(yè);行郵監(jiān)裝員組織裝載行包郵件;信號(hào)樓車站值班員聯(lián)控司機(jī)進(jìn)行出發(fā)本務(wù)機(jī)掛車作業(yè);本務(wù)機(jī)掛車完畢后,列檢人員進(jìn)行技術(shù)檢查及列車試風(fēng)作業(yè),作業(yè)完畢后由列檢人員向車站值班員匯報(bào);旅客乘降、上水、行郵等作業(yè)人員作業(yè)完畢并向廣播員匯報(bào),由廣播員向車站值班員匯報(bào)客運(yùn)作業(yè)完畢;列檢作業(yè)與客運(yùn)作業(yè)均完畢后,車站值班員通知助理值班員準(zhǔn)備發(fā)車,同時(shí)命令信號(hào)員開(kāi)放列車出發(fā)信號(hào),信號(hào)開(kāi)放后助理值班 員聯(lián)控司機(jī)發(fā)車,列車啟動(dòng)直到出清股道。

        圖1 始發(fā)列車技術(shù)作業(yè)流程

        2.2 終到列車技術(shù)作業(yè)流程見(jiàn)圖2,終到旅客列車到達(dá)停穩(wěn)后,站臺(tái)客運(yùn)員、行郵作業(yè)人員向廣播員匯報(bào)并開(kāi)始作業(yè);客運(yùn)員組織旅客下車,行郵監(jiān)裝員組織卸行包郵件,列檢人員作業(yè)完畢并向車站值班員匯報(bào);車站值班員聯(lián)控司機(jī)進(jìn)行本務(wù)機(jī)調(diào)車及調(diào)機(jī)進(jìn)入股道等待掛車;旅客乘降完畢及行郵卸車完畢后,由廣播員向信號(hào)員匯報(bào)客運(yùn)作業(yè)完畢,此時(shí)信號(hào)員通知調(diào)車組指揮調(diào)機(jī)掛車作業(yè)并開(kāi)放車底進(jìn)場(chǎng)調(diào)車信號(hào),調(diào)機(jī)掛車試風(fēng)完畢后牽引(頂送)車底進(jìn)入客車整備所。

        圖2終到列車技術(shù)作業(yè)流程

        2.3 作業(yè)現(xiàn)狀通過(guò)寫(xiě)實(shí)記錄,車站始發(fā)終到列車技術(shù)作業(yè)時(shí)間如圖3所示,據(jù)此統(tǒng)計(jì)出車站始發(fā)直供電、始發(fā)非直供電、終到直供電、終到非直供電列車在站平均技術(shù)作業(yè)時(shí)間分別為46.6 min、39.1 mim、27.9 min、29.6 min。部分列車技術(shù)作業(yè)時(shí)間超過(guò)集團(tuán)公司下發(fā)的旅客列車在站技術(shù)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),其中2016年5月5日終到直供電列車K 1295次停站時(shí)間為37.1 min,原因一是列車晚點(diǎn)導(dǎo)致車站密集到發(fā),車站南咽喉本務(wù)機(jī)調(diào)車和調(diào)機(jī)走行作業(yè)繁忙導(dǎo)致該列車無(wú)法及時(shí)摘走本務(wù)機(jī);二是調(diào)機(jī)運(yùn)用緊張,調(diào)機(jī)安排為Z 36出場(chǎng)后掛K 1259次列車,而下行Z 201掛出發(fā)本務(wù)機(jī)與車底進(jìn)場(chǎng)進(jìn)路交叉干擾,延誤進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,導(dǎo)致終到列車站停時(shí)增加。始發(fā)直供電列車K 1008停站時(shí)間為83.6 min,原因是調(diào)機(jī)運(yùn)用不合理,需提前將車底拉出場(chǎng)。始發(fā)非直供電列車T 8354次列車停站時(shí)間為45.8 min,T 8354次圖定16∶58開(kāi),17∶01廣播員向信號(hào)樓匯報(bào)客運(yùn)作業(yè)完畢,實(shí)際17∶05開(kāi),晚開(kāi)7 min,原因是上水作業(yè)拔管導(dǎo)致客運(yùn)作業(yè)超時(shí)。終到非直供電列車K 1159次停站時(shí)間為45.5 min,原因一是行包作業(yè)量大,行包卸車時(shí)間長(zhǎng),廣播員向信號(hào)樓匯報(bào)客運(yùn)作業(yè)完畢時(shí)間延長(zhǎng);其次是調(diào)機(jī)運(yùn)用緊張車底長(zhǎng)時(shí)間等調(diào)機(jī)掛車。

        圖3 列車技術(shù)作業(yè)時(shí)間

        3 列車技術(shù)作業(yè)時(shí)間超標(biāo)原因分析

        始發(fā)終到旅客列車在站基本作業(yè)時(shí)間情況如圖4所示。其中t到達(dá)為旅客列車在客運(yùn)站的到達(dá)作業(yè)時(shí)間;t待送為客車底作業(yè)完畢等待被送入整備所的等待時(shí)間;t送車為調(diào)機(jī)將車底從客運(yùn)站頂送到整備所時(shí)間;t整備為車底在客技站整備所內(nèi)檢修整備所需時(shí)間;t取車為調(diào)機(jī)將車底從整備所牽引至客運(yùn)站的時(shí)間;t出發(fā)為旅客列車的出發(fā)作業(yè)時(shí)間;t待發(fā)為旅客列車在站作業(yè)完畢等待出發(fā)的時(shí)間。旅客列車占用到發(fā)線的時(shí)間由7部分組成,其中t送車與t取車是列車技術(shù)作業(yè)的必須時(shí)間且相對(duì)固定,t到達(dá)與t出發(fā)是列車技術(shù)作業(yè)時(shí)間,時(shí)間受各作業(yè)流程影響,t待送與t待發(fā)是旅客列車停站的非必須時(shí)間,因此,為了全力壓縮列車站停時(shí)間,應(yīng)盡量消除t待送與t待發(fā),同時(shí)加強(qiáng)列車技術(shù)作業(yè)組織,嚴(yán)格執(zhí)行普速列車在站技術(shù)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)[2]。

        通過(guò)寫(xiě)實(shí)數(shù)據(jù)分析得出,旅客列車停站超時(shí)主要原因:一是列車在站的非必須作業(yè)等待時(shí)間長(zhǎng)。車站北頭咽喉銜接廣茂線、京廣上行,機(jī)務(wù)段入段、出段,客技站進(jìn)出場(chǎng)等方向,各方向的發(fā)車徑路與調(diào)車徑路交叉干擾嚴(yán)重,本務(wù)機(jī)進(jìn)出段與車底進(jìn)出場(chǎng)調(diào)車交叉干擾,廣茂、京廣上行方向發(fā)車與本務(wù)機(jī)進(jìn)出段、車底進(jìn)出場(chǎng)交叉干擾,為確保始發(fā)列車正點(diǎn),調(diào)車作業(yè)需等待始發(fā)列車清咽喉,導(dǎo)致列車技術(shù)作業(yè)等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。二是部分技術(shù)作業(yè)流程時(shí)間長(zhǎng)?,F(xiàn)有設(shè)備不能精確記錄列車技術(shù)作業(yè)各流程的具體時(shí)間,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)不強(qiáng)。目前,廣州站辦理列車技術(shù)作業(yè)主要使用的是集中電話、對(duì)講機(jī)、信號(hào)旗等,而這種方式不能精確記錄各作業(yè)的通知時(shí)間以及完成時(shí)間,還會(huì)造成因列車技術(shù)作業(yè)超時(shí)導(dǎo)致列車晚點(diǎn)時(shí),作業(yè)人員和作業(yè)部門相互推諉,難以精確分析列車技術(shù)作業(yè)超時(shí)的具體原因。另外,現(xiàn)有作業(yè)方式難以記錄各項(xiàng)作業(yè)所花時(shí)間以及作業(yè)人員是否到崗作業(yè)情況,也給車輛、機(jī)務(wù)等單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提供了不按規(guī)定作業(yè)時(shí)間完成相關(guān)技術(shù)作業(yè)的條件,因此造成列車在站技術(shù)作業(yè)超時(shí)的問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決[3]。

        圖4 旅客列車在站基本作業(yè)時(shí)間示意圖

        4 壓縮站停時(shí)間的對(duì)策

        4.1 優(yōu)化車站股道運(yùn)用廣州站銜接京廣、廣茂、廣深三個(gè)方向,車站用于接發(fā)旅客列車的股道為1、3、4、6、7、8、9道以及23、24道。23、24道專門接發(fā)廣佛肇城際動(dòng)車組以及南廣、貴廣動(dòng)車組。為了最大限度壓縮列車在站等待的非必須作業(yè)時(shí)間,盡量安排平行作業(yè)方式,減少交叉干擾,京廣下行列車盡量安排6、7、8、9道接車,這些股道接入的中轉(zhuǎn)列車往廣深線發(fā)車或車底入庫(kù)作業(yè)能夠避免與機(jī)務(wù)段出段調(diào)車交叉干擾。京廣上行出發(fā)列車盡可能安排在1、3、4、6、7道,方便出發(fā)本務(wù)機(jī)掛車作業(yè)。廣茂線方向車次盡量接1、3道,便于折角車異端本務(wù)機(jī)換掛作業(yè)。

        4.2 規(guī)范機(jī)務(wù)車輛作業(yè)機(jī)務(wù)段、車輛段等部門須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化流程作業(yè),牢固樹(shù)立大運(yùn)輸觀念,加強(qiáng)聯(lián)系與協(xié)調(diào),通過(guò)作業(yè)組織優(yōu)化,壓縮技術(shù)作業(yè)時(shí)間,維護(hù)廣州站正常的運(yùn)輸秩序。

        1)規(guī)范機(jī)務(wù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。①單機(jī)空線或牽引運(yùn)行速度按40 km/h、推進(jìn)速度按30 km/h,經(jīng)9號(hào)道岔側(cè)向位置速度按30 km/h貼線運(yùn)行[4];②本務(wù)機(jī)掛車作業(yè)需嚴(yán)格執(zhí)行1次停車確認(rèn),不得多次停車延長(zhǎng)本務(wù)機(jī)掛車作業(yè)時(shí)間;③本務(wù)機(jī)開(kāi)放信號(hào)后從股道至機(jī)待線走行時(shí)間執(zhí)行3 min標(biāo)準(zhǔn);④列車啟動(dòng)至出清時(shí)間執(zhí)行5 min的標(biāo)準(zhǔn)。

        2)規(guī)范車輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。為了保證車站列車技術(shù)檢查及列車充風(fēng)作業(yè)同時(shí)進(jìn)行,車輛段需根據(jù)廣州站作業(yè)量配備足夠的客列檢人員,避免車輛作業(yè)重復(fù)計(jì)時(shí)。

        4.3 優(yōu)化技術(shù)作業(yè)流程《技規(guī)》第293條規(guī)定:旅客未上下車完畢,除本務(wù)機(jī)車、補(bǔ)機(jī)摘掛作業(yè)外,不得進(jìn)行旅客列車(車底)的連掛作業(yè)。車站根據(jù)此規(guī)定要求在客運(yùn)作業(yè)完畢后方可進(jìn)行車底連掛作業(yè)。由于車站客運(yùn)作業(yè)還包含行郵,上水等作業(yè),常出現(xiàn)在旅客乘降作業(yè)完畢后,行郵、上水等作業(yè)仍未完成等情況,如仍按旅客乘降、上水、行郵作業(yè)都完畢后,再由廣播員向信號(hào)樓匯報(bào)客運(yùn)作業(yè)完畢,信號(hào)員通知調(diào)車組人員開(kāi)始掛調(diào)機(jī),則車底進(jìn)場(chǎng)受阻時(shí)間就會(huì)延長(zhǎng)。為此,可要求廣播員單獨(dú)匯報(bào)旅客乘降完畢時(shí)間,以盡快安排調(diào)機(jī)連掛,進(jìn)行試風(fēng)試驗(yàn),確保終到旅客列車客運(yùn)作業(yè)20 min時(shí)間完成,待客運(yùn)作業(yè)完畢可立即進(jìn)場(chǎng)[5]。

        4.4 優(yōu)化上水走行線路目前上水作業(yè)人員不足,每趟始發(fā)列車安排3人上水,遇春運(yùn)繁忙時(shí)間安排4名上水人員。在站臺(tái)北頭設(shè)置上水人員待令室一間,現(xiàn)有作業(yè)方式為旅客列車停穩(wěn)后,上水人員3人由北往南行走,所有作業(yè)完畢后再回到北頭待令室,平均每人負(fù)責(zé)6節(jié)車輛的上水作業(yè),正常情況下作業(yè)人員走行一列車的距離時(shí)間約6 min左右,由于股道間是石渣路,且在臨線接發(fā)車時(shí)作業(yè)人員需要在股道間停止等待,作業(yè)人員走行相對(duì)緩慢,一列車距離走行時(shí)間約為10 min,加上需要插管、拔管,以及中途水管被水壓沖掉的情況,需要上水作業(yè)人員來(lái)回走動(dòng),一列車實(shí)際上水時(shí)間已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)15 min。建議在站臺(tái)南北端分別設(shè)置一間上水人員待令室,加強(qiáng)上水作業(yè)組織,每次列車安排4人負(fù)責(zé)上水作業(yè),北頭兩人往南走,南頭兩人往北頭走,作業(yè)完畢后分別再回到待令室。這樣能大大減少作業(yè)人員的走行距離,加快上水作業(yè),確保上水作業(yè)能夠在15 min內(nèi)完成。

        4.5 加強(qiáng)行郵裝卸作業(yè)由于目前車站行郵作業(yè)量大,增加了裝卸作業(yè)時(shí)間,導(dǎo)致旅客列車占用到發(fā)線時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。建議行包車間加強(qiáng)行郵裝卸作業(yè)組織,如增加人力和設(shè)備配置、做好裝卸作業(yè)前的準(zhǔn)備工作等,提升行郵裝卸作業(yè)效率,減少旅客列車占用到發(fā)線的時(shí)間[6]。對(duì)于行郵數(shù)量較大的車次,應(yīng)增加裝卸作業(yè)人員,確保行郵作業(yè)在20 min內(nèi)完成。始發(fā)列車裝車作業(yè)必須嚴(yán)格按照開(kāi)車前40 min到達(dá)指定站臺(tái),作業(yè)中裝車人員需嚴(yán)格按照行郵到達(dá)地唱數(shù),以避免重復(fù)清點(diǎn),延誤列車占用股道時(shí)間。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        本文通過(guò)深入分析廣州站列車技術(shù)作業(yè)組織中存在的問(wèn)題,針對(duì)成因提出了優(yōu)化股道運(yùn)用、規(guī)范機(jī)務(wù)車輛作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化技術(shù)作業(yè)流程和上水作業(yè)線路等對(duì)策,取得較好實(shí)踐效果,2016年下半年,該站終到旅客列車技術(shù)作業(yè)時(shí)間降低至25 min,京廣線下行等線扣牌率不超過(guò)3%,始發(fā)列車正點(diǎn)率提升至92%,運(yùn)行秩序恢復(fù)正常。

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