文/何秋林 郭艷軍

作為鐵力市愛國米業(yè)有限責(zé)任公司總經(jīng)理兼年豐朝鮮族鄉(xiāng)愛國村黨支部書記，徐永江多次被評為市、鄉(xiāng)兩級人大代表、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀村干部，愛國米業(yè)有限責(zé)任公司也多次受到上級有關(guān)部門的表彰獎勵。在十余年的創(chuàng)業(yè)路上，徐永江已由一個普普通通的農(nóng)民，成長為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民企業(yè)家和致富帶頭人。

勇闖市場走出一條致富新路

徐永江原本是一名普普通通的農(nóng)民，在村黨支部的培養(yǎng)下，光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。作為愛國村僅有的幾名黨員，他工作時能深刻領(lǐng)會黨的惠農(nóng)政策，學(xué)習(xí)其它地區(qū)農(nóng)民致富的先進(jìn)經(jīng)驗。經(jīng)過深入研究，他發(fā)現(xiàn)鐵力地區(qū)水稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿艽?，前些年?dāng)?shù)剞r(nóng)民賣糧難的時候，他決心要解決農(nóng)民的實際困難，為家鄉(xiāng)做點(diǎn)實事。后來，徐永江與他人合伙組建了愛國村米業(yè)加工廠，收購農(nóng)民余糧，尋找銷路。但是，擺在徐永江面前的困難首先就是資金短缺，他東挪西湊借了幾萬元錢開始了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

米廠成立后的第一年，面臨的難題是米質(zhì)低和銷路差，不但沒有根本解決農(nóng)民賣糧難的問題，反而影響了效益，加工廠難以維持。但一向不肯服輸?shù)男煊澜]有放棄，第二年春天，他開始總結(jié)經(jīng)驗，聯(lián)系種田能手和種地大戶發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)適銷對路的優(yōu)良水稻品種進(jìn)行大米加工，并親自考察市場、聯(lián)系業(yè)務(wù)。在辛勤的努力下，當(dāng)年的大米銷售一空，效益明顯提高。

他看準(zhǔn)了市場發(fā)展前景，于2005年開始擴(kuò)大經(jīng)營范圍，成立愛國米業(yè)有限責(zé)任公司，在生產(chǎn)經(jīng)營上進(jìn)行規(guī)范化管理，并擴(kuò)大訂單面積。2007年，愛國米業(yè)公司訂單農(nóng)戶遍布周邊村屯，影響力輻射到其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)。在黨的富民政策指引下，愛國米業(yè)有限責(zé)任公司繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，2010年開始發(fā)展大米深加工項目，自此，愛國米業(yè)進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段。2014年成立了鐵力市山泉農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，實現(xiàn)了大機(jī)械、規(guī)?；?、合作化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。合作社得到了省里的大力扶持，同時也得到了伊春市的肯定，他本人還獲得了伊春市第23屆勞動模范的稱號。

經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)和實踐，他總結(jié)出一條經(jīng)驗，那就是發(fā)展企業(yè)一定要“盯著市場看，圍著市場轉(zhuǎn)，瞄著市場干，隨著市場變”。

富而思源帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富

徐永江富了，但還有許多父老鄉(xiāng)親沒有擺脫貧困。他看在眼里，急在心上，到處尋找共同致富的門路。他認(rèn)為農(nóng)民收入低的原因主要在于水稻品種差，以致于水稻的產(chǎn)量較低。于是，他四處奔走，積極與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門溝通合作，引進(jìn)優(yōu)良水稻品種。這一舉措使全村農(nóng)民的糧食產(chǎn)量大幅度提高，為農(nóng)民增收作出了很大貢獻(xiàn)。同時，他積極與本村村民簽訂收購合同，并為困難農(nóng)戶提供春耕資金。農(nóng)民種植水稻沒有后顧之憂，種地踏實，賣得放心，大大提高了水稻種植戶的生產(chǎn)積極性，僅種植水稻一項就使本村農(nóng)民年人均收入增加600多元。

在市場的摔打和磨練下，徐永江逐漸成長為一名成功的企業(yè)家，并成為了村里的致富帶頭人。在與村民簽訂收購合同的同時，他還為村里的50余位農(nóng)民提供了就業(yè)崗位，使村民在務(wù)農(nóng)的同時，不用離開家就可以打工，這又為村民增加收入提供了一條便捷道路。在企業(yè)發(fā)展的過程中，他不忘回饋鄉(xiāng)里，與市農(nóng)業(yè)部門一起搞鄉(xiāng)村科普大集等宣傳活動，發(fā)放資料上萬份，使部分農(nóng)民掌握了科學(xué)知識。同時，他還建立了公司與農(nóng)民聯(lián)營發(fā)展綠色水稻的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，一頭連著市場，一頭連結(jié)農(nóng)戶，成為鐵力市發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支生力軍，為農(nóng)民脫貧致富找到了出路。

在徐永江的帶領(lǐng)和影響下，愛國村的農(nóng)民觀念上有了轉(zhuǎn)變。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中，向綠色經(jīng)營、特色經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，建立了綠色高產(chǎn)水稻種植基地，形成了綠色水稻種植專業(yè)村。徐永江的企業(yè)在發(fā)展過程中，既富了一方百姓，又推動了縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

依托資源打造綠色品牌

近年來，綠色食品進(jìn)入了一個新的發(fā)展時期，尤其是純天然綠色食品在國內(nèi)外市場普遍看好。愛國村土壤肥沃、水源充沛、氣候適宜，具備優(yōu)質(zhì)水稻生長的環(huán)境要求。為了盡快把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、商品優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，徐永江自投資金引進(jìn)優(yōu)良稻種并進(jìn)行農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施改善建設(shè)：2011年在原有1000余平方米廠房的基礎(chǔ)上，新建700平方米廠房，引進(jìn)新型大米加工設(shè)備，建設(shè)晾曬場地4000平方米，總投資1000余萬元。新上大米加工設(shè)備年加工水稻可達(dá)1.5萬噸，年創(chuàng)造產(chǎn)值近4000萬元，解決了本地區(qū)2000公頃水稻銷售問題，拉動1300戶農(nóng)民增收致富，極大地推動了本地區(qū)水稻產(chǎn)業(yè)向良性軌道發(fā)展，奠定了米業(yè)公司+產(chǎn)業(yè)協(xié)會+農(nóng)戶的訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展新格局，使全村糧食產(chǎn)量和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平有了顯著提高。

由于生產(chǎn)的水稻質(zhì)量上乘，而且綠色健康，產(chǎn)品內(nèi)在及外觀品質(zhì)超群，很快就贏得了市場，全國各地客商紛紛上門洽談訂購合同，產(chǎn)品供不應(yīng)求。“呼蘭河”牌大米多次參加省農(nóng)業(yè)博覽會，并受到了一致好評，成為省內(nèi)外知名的大米品牌。

徐永江為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的需要，在經(jīng)營管理企業(yè)的同時，更加注重自身素質(zhì)的提高。近幾年，他多次參加市委組織部組織的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班，并獲得了優(yōu)異成績。同時獲得了黑龍江省廣播電視學(xué)校的現(xiàn)代鄉(xiāng)村綜合管理專業(yè)的畢業(yè)證書。他還利用一切可以利用的時間學(xué)習(xí)英語和計算機(jī)知識，現(xiàn)在已經(jīng)能用簡單的口語和外商對話，可以用電腦熟練處理公司文件。

鐵力市勞動模范、尊師重教好村長（書記）、黑龍江省農(nóng)民創(chuàng)業(yè)之星、“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全省農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新標(biāo)兵、省五一勞動獎?wù)芦@得者……多年來，徐永江獲得了多項殊榮。2005年，公司被授予全省用戶滿意企業(yè)榮譽(yù)稱號。在大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的新時代，徐永江相信自己的創(chuàng)業(yè)之路會越走越寬廣！