劉婭

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展變化，我國企業(yè)內(nèi)部控制的要求也越來越高。會(huì)計(jì)稽核工作作為內(nèi)部控制的重要組成部分，在我國現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有重要的地位。因此，做好會(huì)計(jì)稽核工作，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)合理，才能讓企業(yè)更好更快的發(fā)展。對此，整篇文章對企業(yè)會(huì)計(jì)稽核工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并給予了一些可實(shí)施性建議和措施，為企業(yè)提供參考。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)稽核 問題所在 可實(shí)施性建議

在會(huì)計(jì)稽核中兩個(gè)最主要的方向就是稽核和監(jiān)督，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)對管理做出了更高的要求。不但要注重會(huì)計(jì)的基本核算，更要重視企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，因?yàn)樨?cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)中占據(jù)相當(dāng)重要的地位，做好財(cái)務(wù)管理工作可以正確分析企業(yè)在市場競爭中的環(huán)境和地位，可以正確分析出應(yīng)對措施。當(dāng)然，做好財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要保障就是規(guī)范和準(zhǔn)確的基礎(chǔ)核算，規(guī)范和準(zhǔn)確的基礎(chǔ)核算又需要會(huì)計(jì)稽核來保證，所以，會(huì)計(jì)稽核工作在財(cái)務(wù)發(fā)展中起到至關(guān)重要的作用。

一、分析我國企業(yè)目前總賬會(huì)計(jì)稽核現(xiàn)狀

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的會(huì)計(jì)稽核也迅速發(fā)展。但還是存在許多問題，會(huì)計(jì)稽核工作的各個(gè)方面還不夠完善，沒有得到根本上的重視，所以相對而言發(fā)展較慢。工作內(nèi)容和企業(yè)各方面的監(jiān)督力度都過于簡單，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)稽核工作都存在一些問題。首先，在企業(yè)會(huì)計(jì)稽核工作進(jìn)行時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)，稽核人員的整體素質(zhì)不高，導(dǎo)致在稽核工作進(jìn)行時(shí)工作效率低下，影響企業(yè)的整體發(fā)展運(yùn)行。其次，會(huì)計(jì)稽核工作同時(shí)也得不到企業(yè)高層的重視和支持，使稽核工作監(jiān)督力度也不夠強(qiáng)大，導(dǎo)致會(huì)計(jì)稽核工作不能順利展開，是企業(yè)難以在快速發(fā)展的市場競爭中正確看清自身位置和所處環(huán)境以及自身的財(cái)務(wù)性問題的關(guān)鍵，往往這些問題都是一些根本性問題，從根源上制約著企業(yè)的發(fā)展，最終造成企業(yè)的損失。另外在我國會(huì)計(jì)稽核的開展中缺乏相對完善的管理和完善的制度來進(jìn)行約束，使會(huì)計(jì)稽核工作很難有效發(fā)揮其作用，所以企業(yè)財(cái)務(wù)要以企業(yè)內(nèi)部稽核工作為重心，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理層次，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)稽核工作的可實(shí)施性建議

（一）建立相對完善的財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)稽核是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)本身對于會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行的一種自我檢查或?qū)徍斯ぷ鳌Ｍ晟曝?cái)務(wù)稽核工作，其目的在于防止會(huì)計(jì)核算工作上的差錯(cuò)和有關(guān)人員的舞弊。通過完善會(huì)計(jì)稽核工作的源頭工作，即完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度來對核算工作進(jìn)行約束和管理，從源頭上減少核算產(chǎn)生的錯(cuò)誤，從而減少稽核的工作量，保證稽核工作從簡單的核算稽核向更高層次的邏輯性、合理性稽核方向發(fā)展。這就要求我們要學(xué)會(huì)正確分析企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中所處位置和目前的經(jīng)營狀況，并讓企業(yè)內(nèi)部管理高層監(jiān)督使其工作在會(huì)計(jì)的法律法規(guī)下進(jìn)行，這樣制定出來的財(cái)務(wù)管理制度才會(huì)更加符合企業(yè)發(fā)展的要求，且更科學(xué)合理。比方說工業(yè)企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊的計(jì)算以及運(yùn)輸企業(yè)對車輛的管理費(fèi)用核算等，在費(fèi)用支出環(huán)節(jié)必須有一套與之相對應(yīng)的財(cái)務(wù)審批制度，并按照不同的類別以及金額的大小進(jìn)行分類。但這些工作必須與企業(yè)的發(fā)展方向相一致，做一些財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化改革，對財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)往來的數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，使發(fā)生的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對準(zhǔn)確，盡量減少誤差，從源頭把控好，也能很好的減輕財(cái)務(wù)人員的工作壓力，讓財(cái)務(wù)人員對得到的數(shù)據(jù)能有效地進(jìn)行專業(yè)化的分析，為企業(yè)的發(fā)展提出一些建議。例如工業(yè)企業(yè)對固定資產(chǎn)的折舊和對車輛以及辦公用品等費(fèi)用的核算，應(yīng)該建立相對詳細(xì)的財(cái)務(wù)審批制度，對不同金額和不同類型進(jìn)行分類，并進(jìn)行詳細(xì)分析，使制度與企業(yè)的總體發(fā)展方向保持一致。加大對數(shù)據(jù)的審核制度，從而可以減輕稽核人員的工作，也可以使他們的工作更加專業(yè)，對企業(yè)的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)合理的分析并對企業(yè)的發(fā)展和管理提出一些相關(guān)的建議，促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中找到自身的準(zhǔn)確位置，使企業(yè)快速發(fā)展。

（二）完善會(huì)計(jì)稽核的工作內(nèi)容

因部分企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單，未設(shè)置專門的稽核人員，或未將稽核工作與審核區(qū)別開，由會(huì)計(jì)管理人員負(fù)責(zé)審核工作，這給企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核工作的開展造成障礙；同時(shí)由于部分企業(yè)的認(rèn)識(shí)錯(cuò)位，認(rèn)為稽核工作應(yīng)由公司審計(jì)部門來開展，使得會(huì)計(jì)稽核工作在企業(yè)內(nèi)部得不到重視，完善會(huì)計(jì)稽核工作內(nèi)容，并形成制度，對于規(guī)范企業(yè)核算、幫助企業(yè)良性發(fā)展具有重要意義。會(huì)計(jì)稽核內(nèi)容一般有以下幾方面：稽核計(jì)劃指標(biāo)項(xiàng)目的合理性、可行性；稽核實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)收支是否合法、合規(guī)；稽核會(huì)計(jì)憑證、賬表、財(cái)務(wù)報(bào)告和其他財(cái)務(wù)資料內(nèi)容是否真實(shí)、完整，手續(xù)是否完備；稽核各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減變動(dòng)和結(jié)存情況，是否賬實(shí)相符等。各企業(yè)可以通過對上述幾大方面的分解細(xì)化，制定出行之有效的制度及實(shí)施方案，完善會(huì)計(jì)稽核的工作內(nèi)容，將稽核工作落到實(shí)處，切實(shí)保障企業(yè)的良好運(yùn)行。

（三）培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)化人才

術(shù)業(yè)有專攻，做好稽核工作，同樣需要企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)相關(guān)專業(yè)人才，對企業(yè)的賬務(wù)核算進(jìn)行稽核和數(shù)據(jù)分析，并且作出專業(yè)化、系統(tǒng)化的分析和處理，將問題總結(jié)成報(bào)告匯報(bào)給高層。通過稽核人員的總結(jié)反饋并不斷優(yōu)化，使整個(gè)稽核流程和稽核體系變得專業(yè)化，使企業(yè)在日后的財(cái)務(wù)發(fā)展中更加精確科學(xué)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（四）嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)稽核環(huán)節(jié)

過程控制是做好稽核工作的關(guān)鍵，首先，要求會(huì)計(jì)稽核人員對企業(yè)的日常財(cái)務(wù)作出一些經(jīng)常性的總結(jié)匯報(bào)，在數(shù)據(jù)的總結(jié)分析中發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)出現(xiàn)的問題，稽核部門根據(jù)稽核結(jié)果和報(bào)告進(jìn)一步展開工作，并將分析結(jié)果和處理方法匯報(bào)給企業(yè)內(nèi)部高層管理人員，制定出最終解決方案。其次，現(xiàn)在財(cái)務(wù)稽核的工作非常復(fù)雜繁瑣，往往會(huì)出現(xiàn)工作人員不認(rèn)真，工作效率低等一些現(xiàn)象，這就需要管理高層時(shí)刻密切聯(lián)系會(huì)計(jì)稽核人員，通過考核激勵(lì)等措施增強(qiáng)他們的工作興趣，使他們在會(huì)計(jì)稽核工作中又好又快的完成數(shù)據(jù)處理分析。

三、結(jié)束語

綜上，我國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稽核工作尚存在許多問題，比如各方面的相關(guān)制度不夠健全，工作人員的整體素質(zhì)一般，方法不夠成熟等問題。所以要對會(huì)計(jì)稽核工作作出更高的要求，要大量吸收相關(guān)人才建立高質(zhì)量的會(huì)計(jì)稽核隊(duì)伍，用相對專業(yè)的知識(shí)和專業(yè)的技巧方法進(jìn)行管理。另外企業(yè)內(nèi)部高層也應(yīng)提起對此項(xiàng)工作的重視，加強(qiáng)監(jiān)督管理，擴(kuò)大管理的范圍，使稽核工作得以細(xì)化，可以有效地分析企業(yè)出現(xiàn)的問題，在各部門的配合下共同努力，這樣企業(yè)的會(huì)計(jì)稽核工作才能夠更加完善，效果才能更加突出，促進(jìn)企業(yè)又好又快地良性可持續(xù)發(fā)展。

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