李杰 牛雅麗
北京電子科技職業(yè)學(xué)院 北京市 100176
目前,多數(shù)汽車經(jīng)銷商(主要是汽車4S店)汽車銷售顧問整體水平偏低,對(duì)汽車銷售顧問的工作重點(diǎn)認(rèn)識(shí)不明確,對(duì)客戶的購買心理缺乏準(zhǔn)確的理解,最主要的就是在汽車銷售中,處理客戶異議的能力不足。也正是由于汽車銷售顧問不能正確解決客戶的購買異議,導(dǎo)致了汽車經(jīng)銷商的銷售業(yè)績。究其原因,可以從表1展示的幾個(gè)基本層面得到答案。
從上表顯示的以上幾個(gè)因素不難看出,較少的知識(shí)積淀與經(jīng)驗(yàn)積累、缺少吸引力的收入水平、浮躁的工作環(huán)境,是影響汽車銷售顧問努力鉆研業(yè)務(wù),提升工作水平的主要原因。
表1 汽車銷售顧問基本情況表
由于客戶對(duì)想要購買的車輛了解不夠,或由于競爭對(duì)手的惡意詆毀,或聽信了網(wǎng)絡(luò)等媒體的不真實(shí)宣傳,或由于傳統(tǒng)觀念難以轉(zhuǎn)變,是的客戶在購買汽車時(shí)會(huì)向汽車銷售顧問提出種種異議,如果汽車銷售顧問不能正確解答問題,就會(huì)加深客戶的誤解,很難成交;如果汽車銷售顧問能夠圓滿解答,消除誤會(huì)。就能樹立品牌形象,增強(qiáng)客戶的購買欲望。正確的做法是,用數(shù)據(jù)說明、用事實(shí)說明、用有力的證據(jù)說明,巧打比喻說明。
在客戶異議中,很大一部分是對(duì)預(yù)購買汽車的不了解造成的。新技術(shù)的使用,是的車輛的性能和配置有了大幅度的變化和提高。由于絕大多數(shù)汽車購買者是屬于非專家消費(fèi),他們對(duì)車輛的一些新性能和新配置掌握不好或心存疑慮是正常現(xiàn)象。面對(duì)這些異議如果汽車銷售顧問能夠幫助客戶解決問題,就會(huì)增加客戶購買機(jī)會(huì)。正確的做法是,讓客戶真正了解,學(xué)會(huì)正確使用、指導(dǎo)客戶親自操控。對(duì)車輛的認(rèn)同是客戶體驗(yàn)出來的,二不是汽車銷售顧問說出來的。
現(xiàn)代汽車銷售是顧問式銷售,汽車銷售顧問是客戶的參謀與朋友,將來更因該成為汽車消費(fèi)這的管家。只有能夠認(rèn)真、正確的解答客戶的異議,讓客戶感到這個(gè)汽車銷售顧問很專業(yè)、很職業(yè),才能提升客戶對(duì)預(yù)購車輛的信任,如果能使客戶對(duì)汽車銷售顧問具有強(qiáng)烈的依賴感,那將是最好的效果。
近年來,我國汽車產(chǎn)業(yè)得到了飛速的發(fā)展,帶動(dòng)了我國汽車市場的空前繁榮,每年都有大量新款車型上市,其中2017年有400多款新車上市銷售。這些新上市車型,有的在外觀上做了改變,有的在技術(shù)上進(jìn)行了更新。有的在配置上有了提高,有的在材料上有了改變。各生產(chǎn)廠家為了促銷自己的產(chǎn)品,在銷售政策、金融政策等方面也做出了重大調(diào)整。這就為客戶在購買汽車時(shí)提供了多種選擇的空間,也為汽車銷售顧問埋下了眾多的客戶異議的伏筆。
汽車銷售顧問為了準(zhǔn)確的解答客戶購買是的異議,就必須加快知識(shí)更新速度,這些新知識(shí)至少包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容:
(1)汽車新技術(shù)包括汽車制造工藝新技術(shù)、汽車材料新技術(shù)、汽車電器設(shè)備新技術(shù)、汽車裝飾新技術(shù)等等
(2)國家汽車新政策包括汽車限行政策、汽車限購政策、汽車排放新政策、汽車保險(xiǎn)新政策、汽車稅收新政策、新能源汽車政策等等
(3)新服務(wù)包括汽車生產(chǎn)廠商推出的汽車售后新型服務(wù)和汽車經(jīng)銷售提供的汽車售后新型服務(wù)
(4)舊車置換隨著汽車購買進(jìn)入升級(jí)換代時(shí)期與國家、地區(qū)的多項(xiàng)新措施的實(shí)行,許多客戶采用舊車置換方式購買新車。這就需要汽車銷售顧問能夠正確解答客戶提出的置換補(bǔ)貼、置換價(jià)格、舊車評(píng)估的多項(xiàng)異議。
(5)汽車廠商政策包括汽車廠商促銷政策、車型置換優(yōu)惠政策、金融政策、價(jià)格政策等。
(6)汽車美容知識(shí)對(duì)于多數(shù)客戶而言,汽車不僅僅是簡單的代步工具,而且還具有多種附加功能。他們購買新車后馬上會(huì)對(duì)自己的愛車進(jìn)行汽車美容,這樣,在購車時(shí)客戶會(huì)向汽車銷售顧問提出諸如鍍晶、隱形車衣、車內(nèi)空氣凈化等各種有關(guān)汽車美容方面的異議。如果汽車銷售顧問能夠從容解答,無疑對(duì)促進(jìn)成交有很大的幫助。
實(shí)際工作中,很多汽車銷售顧問缺少系統(tǒng)的、完整的汽車銷售相關(guān)知識(shí)、他們掌握的汽車相關(guān)知識(shí)是零散的、碎片化的,這就大大影響了汽車銷售顧問處理客戶異議的能力,從而間接影響了汽車經(jīng)銷商的銷售水平。
將客戶異議分類,找出典型問題,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練??蛻舻湫彤愖h分類如表2所示。
多數(shù)汽車4S店有著良好的正廳布置,整潔的銷售環(huán)境、舒適的客戶接待設(shè)施,為客戶提供了良好的購車體驗(yàn)。但是,很多汽車經(jīng)銷商的商務(wù)洽談區(qū)域的使用不是相對(duì)固定,而是由汽車銷售顧問與客戶隨意選擇。這鐘方式的優(yōu)點(diǎn)是方便客戶就近洽談,缺點(diǎn)是不便于管理者對(duì)汽車銷售顧問的工作過程進(jìn)行全方位監(jiān)控。建議的方法是:每一位汽車銷售顧問在接待客戶是固定使用洽談桌,并在在上面放上桌牌。并且為每個(gè)洽談桌安裝一套類似于行車記錄儀一樣的錄音、攝像設(shè)備,也可以由汽車銷售顧問隨身攜帶。這樣既能顯示出汽車經(jīng)銷商管理的專業(yè)性,由能全過程、全方位監(jiān)督汽車銷售顧問的工作過程。需要說明的是,這種做法的目的不是對(duì)汽車銷售顧問的工作不信任,而是便于發(fā)現(xiàn)汽車銷售顧問工作中的不足,例如其在處理客戶異議是在經(jīng)驗(yàn)、能力、話術(shù)等方面由哪些欠缺,然后有管理者經(jīng)過后臺(tái)會(huì)診后,對(duì)這位汽車銷售顧問進(jìn)行指導(dǎo)和輔導(dǎo),幫其提升業(yè)務(wù)能力。無論如何這都是經(jīng)銷商、客戶與汽車銷售顧問三方共贏的事情。