文/周密 張玲

1月22日，東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司召開2018年工作會，提出2018年經(jīng)營目標(biāo)為：高質(zhì)量跨越450萬輛；增速跑贏大市；效益持續(xù)提升。

2017年，東風(fēng)公司經(jīng)營保持高質(zhì)量，銷售汽車412.1萬輛，實現(xiàn)銷售收入6310億元，同比增長10.2%；實現(xiàn)利潤、上繳稅費分別同比增長7.8%、15%；國資委下達(dá)的考核指標(biāo)較好達(dá)成。

堅持做強做優(yōu)，經(jīng)營延續(xù)高質(zhì)量

“十三五”以來，東風(fēng)公司強調(diào)始終把做強做優(yōu)擺在優(yōu)先位置，把“經(jīng)營保持高質(zhì)量”作為首要目標(biāo)、作為一條“底線”。實際經(jīng)營中，東風(fēng)公司牢牢堅持這個原則不動搖， 保持定力，迎難而上，努力爭取最好的經(jīng)營結(jié)果。

東風(fēng)公司2018年工作會

東風(fēng)天龍重卡生產(chǎn)線

2017年，東風(fēng)公司銷售汽車412.1萬輛，實現(xiàn)銷售收入6310億元，同比增長10.2%，實現(xiàn)利潤同比增長7.8%，上繳稅費同比增長15%，庫存總量持續(xù)下降，庫存系數(shù)和庫齡結(jié)構(gòu)處于健康狀態(tài)。

東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委副書記李紹燭說，2017年，東風(fēng)公司經(jīng)營延續(xù)高質(zhì)量，整體呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，各項工作向“十三五”目標(biāo)堅實推進(jìn)。

——自主事業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展。全年自主品牌汽車銷售143.9萬輛，同比增長4.5%，銷量保持行業(yè)第三。商用車全年銷量59.3萬輛，重回行業(yè)第一，市占率提升0.8個百分點。

——新能源汽車高速發(fā)展。搶占新能源汽車制高點，“583”計劃全方位展開。全年實現(xiàn)銷量5.5萬輛，同比增長118%，遠(yuǎn)高于行業(yè)增幅。而且東風(fēng)新能源業(yè)務(wù)整體實現(xiàn)盈利，無重大運營風(fēng)險。

——出口銷量快速增長。積極參與“一帶一路”建設(shè)，全年出口6.5萬輛，同比增長55.3%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增幅，位居行業(yè)第5位，排名提升2位，在前五家汽車集團(tuán)中增幅領(lǐng)先。

——產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。乘用車全年投放20多款新車型；中高端車型的銷量比例增加5.5個百分點；SUV占比增加7.1個百分點。重卡尤其是牽引車銷量占比快速提升。

——合資事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田保持產(chǎn)銷兩旺，超預(yù)期達(dá)成挑戰(zhàn)目標(biāo)；東風(fēng)雷諾、東風(fēng)英菲尼迪等銷量規(guī)模穩(wěn)步提升；神龍公司、東風(fēng)悅達(dá)起亞直面問題、直面困難，加快改革步伐，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，銷量企穩(wěn)回升。

——全面深化改革向縱深推進(jìn)。公司制改革順利完成?；就瓿墒呋?萬多戶職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”業(yè)務(wù)對口移交和集中管理。東風(fēng)實業(yè)公司混合所有制改革完成。累計“壓減”50戶法人，完成8家僵尸特困企業(yè)治理。醫(yī)療機構(gòu)融入行業(yè)，發(fā)展健康平穩(wěn)。

多點突破，確?？缭?50萬輛

當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，汽車產(chǎn)業(yè)邁上了從大到強的新征程。

面對宏觀經(jīng)濟(jì)和汽車產(chǎn)業(yè)的新變化，東風(fēng)公司工作會提出，2018年的經(jīng)營目標(biāo)是：高質(zhì)量跨越450萬輛；增速跑贏大市；效益持續(xù)提升。

今年，東風(fēng)公司將以高質(zhì)量發(fā)展為工作主題，立足于統(tǒng)籌推進(jìn)、多點突破、重點跨越的工作主線，聚焦做強做優(yōu)、黨建強企、深化改革、加快創(chuàng)新，全力以赴促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成。

東風(fēng)公司董事長、黨委書記竺延風(fēng)說，統(tǒng)籌推進(jìn)是根本要求，改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，都要兼顧好，有力有序有效地加以推進(jìn)；多點突破是路徑和方法，“十三五”以來公司把破解“四大挑戰(zhàn)”作為推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的牛鼻子，今年要力求在多個方向取得突破，進(jìn)而帶動全局工作形成良好態(tài)勢；重點跨越是目標(biāo)，衡量2018年經(jīng)營業(yè)績的一項重要指標(biāo)是能否跨越450萬輛，務(wù)必確保高質(zhì)量跨越。

2018年，東風(fēng)公司將重點抓好7項重點任務(wù)：努力補短板、強弱項，推動經(jīng)營高質(zhì)量增長；堅韌不拔破解“四大挑戰(zhàn)”，著力提升自主核心能力；緊緊把握“五化”趨勢，深入實施科技強企戰(zhàn)略；推進(jìn)管理信息化建設(shè)，持續(xù)提升管理水平；推進(jìn)改革向縱深發(fā)展，加快釋放改革紅利；積極推進(jìn)十堰基地轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；加強員工隊伍建設(shè)，共創(chuàng)共享新時代美好生活。

搶抓機遇，推動自主和新能源汽車事業(yè)快速發(fā)展

回望2017年，“重塑商用車領(lǐng)先優(yōu)勢”、“提升自主乘用車核心能力”、“搶占新能源車制高點”、“突破改革創(chuàng)新瓶頸”四大戰(zhàn)略課題積極推進(jìn)，奮力破解“四大挑戰(zhàn)”成果逐漸顯現(xiàn),為東風(fēng)公司進(jìn)一步延續(xù)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2018年，東風(fēng)公司將繼續(xù)保持定力，增強韌勁，夯實基礎(chǔ)，扎實推進(jìn)自主事業(yè)和新能源汽車事業(yè)快速發(fā)展。

自主商用車領(lǐng)域，積極重塑和打造領(lǐng)先新優(yōu)勢，鞏固行業(yè)第一位置。堅持自主掌控關(guān)鍵技術(shù)和資源，在大馬力、牽引車、專用車等領(lǐng)域下大力氣；積極改善弱勢市場，抓住鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略等機遇，搶占市場份額。在保持整體冠軍基礎(chǔ)上，東風(fēng)公司在2018年將深耕細(xì)分市場，打造更多單項冠軍。

自主乘用車領(lǐng)域，加速提升核心能力。匯聚資源，集中力量，真正聚焦，重點突破，加快培育規(guī)模性產(chǎn)品；加快商品力、營銷力、服務(wù)能力和品牌力的提升，構(gòu)建從研發(fā)到銷售全價值鏈的體系能力。完善推進(jìn)東風(fēng)風(fēng)神三年振興計劃，圍繞產(chǎn)品線聚焦、明星車型打造、設(shè)計理念轉(zhuǎn)變、質(zhì)量提升、成本管控、管理優(yōu)化6大實施路徑，深入推進(jìn)52項具體行動，為東風(fēng)風(fēng)神取得突破開好局、起好步，實現(xiàn)經(jīng)營效益明顯改觀。

新能源汽車領(lǐng)域，積極搶占制高點。2018年，將重點完善公司新能源事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加快商品化項目開發(fā)落地，加快推進(jìn)電子電控、電池成組、驅(qū)動電機“三電”工業(yè)化項目，掌控“三電”核心資源。東風(fēng)風(fēng)神、東風(fēng)風(fēng)光、東風(fēng)日產(chǎn)和東風(fēng)雷諾等將有序推出新能源汽車商品。同時，將以東風(fēng)風(fēng)神E70為重點，在“五州四市”加快推廣，形成規(guī)模銷售。2018年，東風(fēng)公司新能源汽車銷量目標(biāo)是8萬輛。

東風(fēng)風(fēng)神E70純電動轎車

在做好國內(nèi)市場業(yè)務(wù)的同時，東風(fēng)公司將繼續(xù)融入“一帶一路”建設(shè)，深入開拓海外市場，推動2018年海外出口突破8萬輛。

圍繞“五化”，加快創(chuàng)新驅(qū)動步伐

緊跟汽車輕量化、電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化趨勢，東風(fēng)公司加緊布局“五化”科技創(chuàng)新體系，加速“五化”商品市場化、產(chǎn)業(yè)化步伐，努力搶占新能源汽車制高點。

2017年，東風(fēng)公司輕量化、電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化商品加快推出，共享化平臺初步搭建，集團(tuán)智能網(wǎng)聯(lián)服務(wù)和大數(shù)據(jù)平臺積極籌建。與中國一汽、長安汽車簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，在前瞻共性技術(shù)創(chuàng)新、全價值鏈運營、聯(lián)合出海“走出去”、新商業(yè)模式等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作。

2018年，東風(fēng)公司具體行動包括：大力開展前瞻研究和立項攻關(guān)；加快智能網(wǎng)聯(lián)和出行服務(wù)業(yè)務(wù)布局；積極利用智能網(wǎng)聯(lián)、人工智能等，提升創(chuàng)新能力，完善創(chuàng)新體系。

在智能網(wǎng)聯(lián)和出行服務(wù)方面，東風(fēng)公司提出了清晰的目標(biāo)。商用車業(yè)務(wù)的總體目標(biāo)是，為客戶提供整體物流解決方案；乘用車業(yè)務(wù)的總體目標(biāo)是，為客戶提供智慧出行方案。智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務(wù)的發(fā)展，東風(fēng)公司堅持兩條腿走路：一是鼓勵各業(yè)務(wù)單元以商品化、工程化為重點，百花齊放，百家爭鳴，提高商品競爭力；二是加快在集團(tuán)層面構(gòu)建智能網(wǎng)聯(lián)平臺，組建數(shù)字化創(chuàng)新公司，掌握共性前瞻技術(shù)和新商業(yè)模式。