我國自主研發(fā)的第三代核電技術(shù)被視為“中國制造”出海的一張重要名片，從最初的技術(shù)研發(fā)到最終落地投入實(shí)際使用，這一過程中凝結(jié)了無數(shù)核電人的心血與智慧，來自中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院的王廣金以及他的“和·動(dòng)力跑團(tuán)”，就是其中的典型。

王廣金，現(xiàn)任中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院二所副所長。2005年，王廣金博士畢業(yè)，來到我國專門從事核動(dòng)力系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)的中國核動(dòng)力研究設(shè)計(jì)院反應(yīng)堆工程研究所，加入了核電電氣貫穿件的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)年，中國缺乏核電人才。怎么辦？找最好的教師，按世界一流水平培訓(xùn)！據(jù)公開報(bào)道：從1989年4月19日開始，一家大型核電企業(yè)派出第一批一級培訓(xùn)人員，平均每人培訓(xùn)費(fèi)約130萬法郎。按當(dāng)時(shí)的匯率計(jì)算，約合26萬美元，相當(dāng)于60公斤黃金的價(jià)格。因此，當(dāng)年對核電技術(shù)人才有一個(gè)“黃金人”的說法。

“中國的核電事業(yè)經(jīng)歷了從‘黃金人到黃金時(shí)代的重大發(fā)展?！蓖鯊V金說。

“我在學(xué)校的專業(yè)是化工機(jī)械，2005年來院里之前，院里通過一個(gè)偶然的機(jī)會了解到，電廠有這么一類設(shè)備沒有實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化，國外的要價(jià)又很高，技術(shù)上處于封鎖壟斷。當(dāng)時(shí)就想要往這個(gè)方面去做，因此，我第一份工作是做電氣貫穿件?！蓖鯊V金說，“我博士研究的課題是高分子材料應(yīng)用，剛好這個(gè)設(shè)備更多的是要在材料的選擇和使用上做重大突破，因此我的研究課題比較契合這個(gè)攻關(guān)的重點(diǎn)方向。”

由于電氣貫穿件的研發(fā)無經(jīng)驗(yàn)借鑒、無實(shí)物參照，且國外在此方面采取了技術(shù)封鎖，因此王廣金的團(tuán)隊(duì)只能完全“從零開始”摸索，其中的艱辛可想而知。

2007年盛夏，為了摸索研發(fā)工藝，在時(shí)間緊張、無專用設(shè)備的情況下，王廣金連續(xù)兩個(gè)多月，借用某電纜廠生產(chǎn)線的生產(chǎn)間隙在夜間進(jìn)行試驗(yàn)。白天設(shè)計(jì)，晚上試驗(yàn)，來回奔波，親力親為，清洗機(jī)器，打磨機(jī)軸，反復(fù)比對參數(shù)配比。為避免機(jī)軸冷卻后包覆材料的殘留，必須在高溫狀態(tài)下對機(jī)軸進(jìn)行人工清洗打磨。一次，眼看一個(gè)滾燙的機(jī)軸就快從桌面跌落，王廣金毫不猶豫伸出右手阻擋，上百度高溫的機(jī)軸毫發(fā)無損，但王廣金的右手虎口處卻永久留下了嚴(yán)重燙傷。

經(jīng)歷無數(shù)次失敗，反復(fù)試驗(yàn)反復(fù)改進(jìn)，在王廣金投身電氣貫穿件研發(fā)的第三個(gè)年頭，先后成功攻克六大關(guān)鍵技術(shù)后，國產(chǎn)化核電電氣貫穿件終于研發(fā)成功。除了實(shí)現(xiàn)從無到有、打破技術(shù)封鎖外，通過不斷的創(chuàng)新和換代，目前國產(chǎn)電氣貫穿件在技術(shù)方面還超過了國外同類產(chǎn)品，造價(jià)更是只相當(dāng)于國外產(chǎn)品價(jià)格的60%。這一里程碑式的進(jìn)展，對我國三代、四代核電技術(shù)的自主化發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

在長期的工作中，王廣金一直喜歡用馬拉松的精神激勵(lì)自己。在他看來，“跑馬拉松”就是和自己較勁的過程，他非常享受這種挑戰(zhàn)極限、挑戰(zhàn)自我的感覺。他說，這一過程也正像是國產(chǎn)核電電氣貫穿件研發(fā)歷程的真實(shí)寫照。不僅如此，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同開展電氣貫穿件及其他核電技術(shù)研發(fā)之余，他還組建起了一支著名的“馬拉松戰(zhàn)隊(duì)”，取名為“和·動(dòng)力跑團(tuán)”，并以“領(lǐng)跑者”的身份帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)秉承馬拉松精神，不斷挑戰(zhàn)自我，超越“不可能”。

“馬拉松的特點(diǎn)就是距離長、需要耐力。此外，它雖然看上去像是一個(gè)枯燥的雙腳交替前進(jìn)運(yùn)動(dòng)，但卻也是一個(gè)科學(xué)的運(yùn)動(dòng)，必須通過嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、細(xì)致的鍛煉，才能練出跑馬拉松的能力，”王廣金說，“這一點(diǎn)在工作上也是一樣。如果沒有專注和耐力，沒有科學(xué)的規(guī)劃，沒有嚴(yán)格執(zhí)行的態(tài)度，是做不成任何事情的。”

鄭蘭疆，2007年底加入電氣貫穿件研究團(tuán)隊(duì)，是王廣金的第一個(gè)徒弟。說起自己和師傅一起在核電技術(shù)上攻堅(jiān)克難的歷程，他的感觸頗多。他坦言，自己對師傅最深刻的印象，就是他在工作上事無巨細(xì)、一絲不茍的精神。

“在研發(fā)過程中，師傅最常提到的要求就是‘事無巨細(xì)、追求完美。整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)后來都培養(yǎng)出了這樣的一種工作氛圍?！编嵦m疆說，“一個(gè)印象最深的例子就是，一次我們負(fù)責(zé)編寫一份規(guī)格書，里面需要寫清楚產(chǎn)品的技術(shù)要求。當(dāng)時(shí)我改了八遍，才敢交上去。整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人，后來也都以給王所長審文件時(shí)能不被問住、問倒為榮?！?/p>

同樣是王廣金的徒弟，2009年加入團(tuán)隊(duì)的陳青也有自己的故事：“我加入工作的第一年，有一次負(fù)責(zé)撰寫一份申報(bào)書。成稿之后，自己認(rèn)為寫得還不錯(cuò)。交上去后，王所長把我叫過去，我發(fā)現(xiàn)他在上面密密麻麻地寫了很多批注。然后，他一條一條地和我講，不知不覺3個(gè)小時(shí)的時(shí)間就過去了。這種精益求精、追求卓越的工作方式，打造出了一種團(tuán)隊(duì)的精神。我們團(tuán)隊(duì)寫的很多文書，現(xiàn)在都被當(dāng)作范本來使用?！?/p>

不斷超越自我、追求卓越的馬拉松精神，激勵(lì)著王廣金的團(tuán)隊(duì)向國產(chǎn)核電技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新領(lǐng)域的“不可能”一次次發(fā)起挑戰(zhàn)。資料顯示，他和他的團(tuán)隊(duì)，取得多項(xiàng)創(chuàng)新成果和重大技術(shù)革新，部分屬國際首創(chuàng)，并累計(jì)獲得授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)，國防發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利16項(xiàng)。

談到自己入選“四川工匠”，王廣金分享起他對工匠精神傳承的理解：“大家以前說工匠精神的傳承，基本上說的都是精神傳承和言傳身教。但是在我們這樣的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)壯大了之后，除了言傳身教、精神傳承之外，也需要通過程序的指引、制度的約束，給大家營造一種精益求精的工匠精神氛圍，這樣才能夠保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平、氣質(zhì)和精神達(dá)成一致?！?/p>