陳亞梅

〔內(nèi)容提要〕 在時代不斷進(jìn)步的背景下，各區(qū)域經(jīng)濟(jì)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要元素，即人才。然而，就當(dāng)前來看，人才的流失、行業(yè)人才的缺口等嚴(yán)重問題都是限制區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。因此，如何能夠通過對人才進(jìn)行合理配置，進(jìn)一步推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展是現(xiàn)階段人力資源管理工作中的重要課題。基于此，本文中將對人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系進(jìn)行簡要分析，從而提出如何通過調(diào)整人力資源管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略，希望能夠?qū)ψx者提供有價值的參考。

〔關(guān)鍵詞〕 人力資源 區(qū)域經(jīng)濟(jì)

改革開放以后，在科教興國、人才強(qiáng)國兩大戰(zhàn)略的推行下，我國不斷走向富強(qiáng)，各行各業(yè)的人才也如雨后春筍般不斷涌出，在我國社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展中起到了不可忽視的作用。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)來講，能夠?qū)ζ浒l(fā)展起到關(guān)鍵性影響的重要因素之一即區(qū)域內(nèi)部的企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而決定著企業(yè)長期、穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，即人力資源管理工作的有效性?；诖?，對人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系進(jìn)行探討具有重要的現(xiàn)實意義。

一、人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

（一）區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長可通過人力資源管理實現(xiàn)

一般來講，所謂區(qū)域經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是指該區(qū)域中所有人口創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)總和，而區(qū)域中的人力資源管理，則是指所有人的力量、智慧進(jìn)行有效分配。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度出發(fā)來看，人力資源中指出：抑制勞動力、資本投入邊際效益遞減的情況可以通過人力資本改變，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步與發(fā)展可以通過對知識存量進(jìn)行有效利用而實現(xiàn)，以此能夠更加有效的利用勞動力與資本，促進(jìn)具備現(xiàn)代創(chuàng)新思想、創(chuàng)新科技企業(yè)的到來，將高質(zhì)量企業(yè)集中，從而更好的對人口質(zhì)量進(jìn)行強(qiáng)化。從某一個角度來看，在豐富人力資本的同時，多元化的研究結(jié)果與發(fā)展方向同時出現(xiàn)，以此作為基礎(chǔ)發(fā)展，才能在最大程度上實現(xiàn)降低勞動力與資本投入遞減效應(yīng)，進(jìn)而提升區(qū)域內(nèi)的發(fā)展效率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)水平的提升。另外，知識生產(chǎn)的效率的提升可通過儲存人力資本實現(xiàn)，使得研究效益與發(fā)展效益能夠再次提升。據(jù)相關(guān)研究結(jié)果顯示，在產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，技術(shù)水平與員工接受培訓(xùn)的期望值呈正比關(guān)系，不僅如此，在實際生產(chǎn)的過程中，培訓(xùn)對象通常為文化層次較高、人力資本存量處于較優(yōu)狀態(tài)的員工。

（二）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展會受到人力資源結(jié)構(gòu)的影響

1.均質(zhì)化的人力資源通常在較低的區(qū)域呈現(xiàn)。通過對現(xiàn)階段我國區(qū)域勞動力資源情況了解，很容易能夠看出雖然勞動力較多，但是質(zhì)量相對較差。同時，在整體的人力資源中來看，存在的差距并不是一點點，且持續(xù)以擴(kuò)大的方式發(fā)展。除了反應(yīng)中勞動力文化知識存在的差距，也是科技水平、知識層次的一個重要體現(xiàn)。在國外有學(xué)者對此進(jìn)行了研究，結(jié)果表明區(qū)域內(nèi)部的人力資源成本的積累量會受到區(qū)域內(nèi)部人力資源差距程度的影響，前者下滑的越厲害，則代表后者差距越大，甚至?xí)拗圃搮^(qū)域經(jīng)濟(jì)最終發(fā)展。因此，想要提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)其發(fā)展，首先要對人力資源勞動力文化水平進(jìn)行提升，對人力資源整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化，才能夠真正的達(dá)到目標(biāo)。

2.區(qū)域人力資源產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的不合理性。現(xiàn)階段，人力資源結(jié)構(gòu)不能夠與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相互協(xié)調(diào)是區(qū)域發(fā)展中主要存在的問題，無論是對區(qū)域內(nèi)部的資源進(jìn)行合理的配置，還是對人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)行整合，其中的矛盾性都是不能夠被忽視的。簡單來講，即產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整合步伐顯然已經(jīng)超出人力資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整速度，導(dǎo)致出現(xiàn)了不合理的人力資源結(jié)構(gòu)，從而對區(qū)域經(jīng)濟(jì)起到了一定的制約作用。

3.產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域人力資源管理。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，其動力之源是產(chǎn)業(yè)集群，不僅能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)競爭力的提升，同時也能夠在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的自我競爭中體現(xiàn)出一定的價值。對于這一點，較為明顯的應(yīng)當(dāng)屬發(fā)達(dá)國家。各種產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)集群中能夠在相互之間起到補(bǔ)充作用，同時能夠?qū)I(yè)性人才聚集在一起等。不僅如此，在此基礎(chǔ)上區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中產(chǎn)業(yè)集群的地位已經(jīng)越來越高，其大規(guī)模的綜合環(huán)境已然出現(xiàn)。

二、調(diào)整人力資源管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

（一）人力資源管理意識需要不斷提升

意識決定行動，為了能夠?qū)θ肆Y源管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效調(diào)整，首先要從提升區(qū)域內(nèi)部人員思想意識入手。就目前來看，各區(qū)域均不具備人力資源管理意識。對此，政府部門應(yīng)當(dāng)以身作則，充分發(fā)揮自身的職能，從根本上認(rèn)識到人力資源管理工作的重要性，并將調(diào)整人力資源管理結(jié)構(gòu)作為重要工作內(nèi)容，以此將存在于人力資源管理工作中的優(yōu)勢與功能詳盡的體現(xiàn)出來，在提升人口素質(zhì)同時，也能夠避免人才的流失。尤其需要注意的一點是，如何能夠針對于區(qū)域內(nèi)的高校畢業(yè)生進(jìn)行科學(xué)的培養(yǎng)，合理的利用，將高水平、高素質(zhì)人才就業(yè)率低的問題有效的解決，確保其才能可以在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用，保留高水平人才，從發(fā)展人才、留住人才的角度出發(fā)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）科技型人才需要不斷培養(yǎng)

人才、科技是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大重要元素。目前，在教育水平不斷提升的背景下，高層次文化水平人才的數(shù)量與日俱增，但是從就業(yè)率上來看，并不存在正向相關(guān)的關(guān)系，在科技人才的數(shù)量上來看，也存在很大的缺口。因此，加強(qiáng)科技型人才的培養(yǎng)，將人才轉(zhuǎn)變?yōu)楦咚饺瞬?，再將高水平人才轉(zhuǎn)為科技型人才是區(qū)域發(fā)展中的首要任務(wù)。以此不僅能對高素質(zhì)人才進(jìn)行合理配置，同時也能夠使其將自身的優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來。對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的均衡性加以注重，以此促進(jìn)平衡區(qū)域內(nèi)部各個方面的發(fā)展，將區(qū)域建設(shè)成吸引人才、留住人才的“風(fēng)水寶地”，以此進(jìn)入良性循環(huán)的狀態(tài)。創(chuàng)設(shè)多元化的工作崗位，降低技術(shù)型人才的流失率，不僅可以引入人才，同時能夠進(jìn)一步的提升勞動人口的質(zhì)量與數(shù)量。

（三）人力資源與區(qū)域經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合

通過以上分析我們可以了解到，長遠(yuǎn)性不足、不具有系統(tǒng)性是人力資源管理結(jié)構(gòu)中存在的主要問題，針對于此，人力資源管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對人力資源管理結(jié)構(gòu)的建設(shè)、相關(guān)的知識內(nèi)涵、意義等相關(guān)內(nèi)容加強(qiáng)研究，深入理解其中的含義，并結(jié)合區(qū)域內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行創(chuàng)新，以區(qū)域社會建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為基礎(chǔ)，不斷分析、完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展策略。與經(jīng)濟(jì)的管理部門以及其他部門進(jìn)行積極有效的合作，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)制定戰(zhàn)略性計劃，以此確保能夠?qū)⑷肆Y源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。

總而言之，區(qū)域經(jīng)濟(jì)作為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要組成部分，其是否能夠穩(wěn)定發(fā)展，對于社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著關(guān)鍵性作用，而人力資源在此過程中，決定性作用顯著。因此，各區(qū)域相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)對人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系加以研究、重視，并對目前人力資源結(jié)構(gòu)內(nèi)存在的問題加以改善，以此促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。

（作者單位：江蘇省鹽城市射陽縣政務(wù)服務(wù)管理辦公室）

責(zé)任編輯：張永輝