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        從兩張皮到一體化

        2018-05-30 10:48:04劉輝王旭倪紅偉
        國(guó)企管理 2018年3期
        關(guān)鍵詞:溪洛渡創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)執(zhí)行力

        劉輝 王旭 倪紅偉

        破壁壘

        東方電機(jī)黨委充分調(diào)動(dòng)各基層黨組織牽頭組織和參與聯(lián)動(dòng)活動(dòng)積極性,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,在破除國(guó)企部門(mén)壁壘、促進(jìn)基層管理效能提升、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)上發(fā)揮了有力的推進(jìn)作用和重要的抓手作用。

        黨委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,選準(zhǔn)主題方向,每年初圍繞年度工作重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、開(kāi)展督促指導(dǎo)。各支部踴躍擔(dān)當(dāng)、積極參與、量化目標(biāo),把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)需要的技術(shù)、效率、效益硬指標(biāo)和黨建工作的軟指標(biāo)充分融合,有效杜絕“兩張皮”。各牽頭支部聚焦質(zhì)量、成本、技術(shù)、改革難題,查找問(wèn)題和短板,著力解決跨部門(mén)、跨專業(yè)、全局性、系統(tǒng)性問(wèn)題,確立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目,組織協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)。各參與支部圍繞項(xiàng)目目標(biāo),分解量化、制定措施、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn),共同攻堅(jiān)克難。聯(lián)動(dòng)成為各支部的自覺(jué)行動(dòng)和責(zé)任,切實(shí)推進(jìn)了基層解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展突出問(wèn)題的能力。

        在溪洛渡創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目中,黨支部之間相互聯(lián)動(dòng),保交貨、保服務(wù)、保攻堅(jiān),活動(dòng)有創(chuàng)新有實(shí)效,如成品分廠牽頭3個(gè)支部開(kāi)展的“降庫(kù)存、保交貨、快報(bào)快運(yùn)”創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng),有效降低庫(kù)存量,提高工作效率;物料管理部牽頭5個(gè)支部開(kāi)展的“推進(jìn)期量管理”創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng),提高成套率,促進(jìn)期量與總量的匹配?;顒?dòng)還形成了許多管理提升長(zhǎng)效機(jī)制,如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)一部建立了黨員服務(wù)生產(chǎn)一線和下序的機(jī)制,安裝技術(shù)服務(wù)部建立了黨員服務(wù)用戶的滿意度測(cè)評(píng)機(jī)制,水輪機(jī)分廠建立了黨員績(jī)效KPI考評(píng)機(jī)制、打造了卡普蘭轉(zhuǎn)輪制造行業(yè)標(biāo)桿,企業(yè)管理部實(shí)施采購(gòu)“兩個(gè)集中”實(shí)現(xiàn)降本增效每年1億元左右等。

        強(qiáng)責(zé)任

        員工執(zhí)行力是企業(yè)的執(zhí)行力,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和管理提升落地的保障。東方電機(jī)黨委以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)為載體和抓手,著力開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)行動(dòng),提升黨員執(zhí)行力,帶動(dòng)職工的執(zhí)行力總體提升。

        東方電機(jī)深入貫徹“一切為了用戶”的全員營(yíng)銷理念和“四講四有,做合格黨員”兩學(xué)一做常態(tài)化制度化要求,堅(jiān)持開(kāi)展“一次把工作做好,我是黨員我?guī)ь^”季度先鋒競(jìng)賽、黨員“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)”競(jìng)賽、黨員公開(kāi)承諾、黨員攻關(guān)隊(duì)、黨員責(zé)任區(qū)、示范崗、志愿行動(dòng)、黨員“三先”行動(dòng)等,注重發(fā)揮黨員聯(lián)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨員帶職工的聯(lián)動(dòng)作用。還組織開(kāi)展先進(jìn)黨員結(jié)對(duì)子幫扶行動(dòng)等,直接促進(jìn)后進(jìn)轉(zhuǎn)換。在優(yōu)秀黨員的示范帶動(dòng)和幫助下,后進(jìn)員工主動(dòng)改進(jìn)提升、作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、工作執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。

        執(zhí)行文化深入人心,黨員聯(lián)動(dòng)取得實(shí)效。特別是通過(guò)組織各類黨員攻關(guān)隊(duì),抓住關(guān)鍵、攻克瓶頸。技術(shù)攻關(guān)隊(duì)從水力、絕緣、電磁、強(qiáng)度、振動(dòng)等方面,提升產(chǎn)品技術(shù)水平;質(zhì)量攻關(guān)隊(duì)著力提高工地質(zhì)量信息反饋和處理效率;生產(chǎn)攻關(guān)隊(duì)組織黨員公開(kāi)承諾,比質(zhì)量、比進(jìn)度;安裝調(diào)試攻關(guān)隊(duì)著力提升安裝服務(wù)質(zhì)量,全力確保機(jī)組順利投運(yùn)。近年來(lái),公司先后涌現(xiàn)出全國(guó)勞動(dòng)模范、中央企業(yè)優(yōu)秀黨員、省市“大國(guó)工匠”、集團(tuán)“一路一帶”排頭兵等一大批以黨員為主的先進(jìn)典型,充分體現(xiàn)了創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)的突出實(shí)效和黨員執(zhí)行力的明顯提升。

        鑄精品

        東方電機(jī)黨委圍繞“溪洛渡工程”、“仙游抽水蓄能”、“三供一業(yè)移交”等重大項(xiàng)目,與重要用戶、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)方、社會(huì)職能部門(mén)、民營(yíng)企業(yè)等黨組織,全方位合作,聯(lián)合開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),努力鑄造精品項(xiàng)目,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

        溪洛渡水電站是中國(guó)僅次于三峽工程的特大型水利工程,總裝機(jī)為18臺(tái)單機(jī)容量77萬(wàn)的水輪發(fā)電機(jī)組,其右岸廠房9臺(tái)共693萬(wàn)千瓦成套機(jī)組由東方電機(jī)自主研制。機(jī)組制造技術(shù)難度大、工藝復(fù)雜、交貨期集中,制造安裝面臨巨大挑戰(zhàn),屬于國(guó)家重大工程項(xiàng)目,且用戶單位三峽集團(tuán)提出:把溪洛渡項(xiàng)目打造為“西部典范工程”。同時(shí),國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都參加了溪洛渡機(jī)組研制,同臺(tái)競(jìng)技,誰(shuí)能領(lǐng)先一步,對(duì)今后百萬(wàn)千瓦水電機(jī)組市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有重要影響!對(duì)此,東方電機(jī)主動(dòng)提出與用戶三峽集團(tuán)機(jī)電工程局?jǐn)y手,聯(lián)合開(kāi)展“溪洛渡項(xiàng)目”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),形成黨建合力,有力推進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行、推動(dòng)雙方更好合作、提升雙方工程建設(shè)能力。

        2014年6月溪洛渡機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電,溪洛渡創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)和溪洛渡項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)完美收官。在創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)下,東方電機(jī)自主研制的溪洛渡機(jī)組技術(shù)性能指標(biāo)和穩(wěn)定性指標(biāo)行業(yè)第一,被三峽集團(tuán)評(píng)為“優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商”,助力溪洛渡水電站獲得素有國(guó)際工程咨詢領(lǐng)域“諾貝爾獎(jiǎng)”之稱的“菲迪克2016年工程項(xiàng)目杰出獎(jiǎng)”,兌現(xiàn)了東方電機(jī)“造一臺(tái)機(jī)組、樹(shù)一座豐碑”的莊嚴(yán)承諾和實(shí)現(xiàn)溪洛渡精品工程的用戶滿意。

        繼溪洛渡項(xiàng)目創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)取得顯著成效后,東方電機(jī)大力推廣創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)模式,許多重大項(xiàng)目上成功運(yùn)用。創(chuàng)爭(zhēng)聯(lián)動(dòng)向外拓展、向內(nèi)延伸,確保了臺(tái)山核電、巴西杰瑞、糯扎渡水電、仙游抽蓄、德昌風(fēng)電等一系列重大新產(chǎn)品成功投運(yùn)、深化改革工作順利推進(jìn);助推企業(yè)在與跨國(guó)巨頭的全球競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,被巴西杰瑞業(yè)主評(píng)為唯一優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,“巨型貫流式水輪發(fā)電機(jī)組關(guān)鍵技術(shù)研究及巴西杰瑞機(jī)組研制”獲省2016年科技進(jìn)步唯一特等獎(jiǎng),仙游電站榮獲全國(guó)工程建設(shè)質(zhì)量最高獎(jiǎng)——國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng),公司榮獲中廣核唯一“2017年度五星級(jí)供應(yīng)商”稱號(hào),“三供一業(yè)”社會(huì)職能移交走在全省前列成為標(biāo)桿;同時(shí),成功研制世界單機(jī)容量最大的核能發(fā)電機(jī)、CAP1400國(guó)核示范項(xiàng)目,成功中標(biāo)委內(nèi)瑞拉古里改造項(xiàng)目、白鶴灘100萬(wàn)巨型水電機(jī)組等世界級(jí)重大項(xiàng)目,促進(jìn)了技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。

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