東城區(qū)委組織部

東城區(qū)堅(jiān)持區(qū)委統(tǒng)領(lǐng)、高位謀劃、強(qiáng)力推動(dòng)、精心指導(dǎo)，并將其作為城市治理改革的“1號(hào)課題”和“書(shū)記工程”，舉全區(qū)之力抓實(shí)抓細(xì)。區(qū)委認(rèn)真研究，理清思路、突出重點(diǎn)，明確“街道吹哨、部門(mén)報(bào)到”核心要義就是強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，提升各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的有效路徑，著眼“三個(gè)到位”，突出“三個(gè)面向”，實(shí)現(xiàn)“三清”，構(gòu)建“三級(jí)管理、五方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，理順區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)管理職責(zé)，推進(jìn)政府、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)力量、社會(huì)組織、社區(qū)、居民五方聯(lián)動(dòng)，著力破解基層治理“最后一公里”難題和群眾關(guān)心的不平衡不充分問(wèn)題，形成多方參與、共建共治共享的合力。

東城區(qū)委前期著力做好三方面工作。一是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，積極開(kāi)展調(diào)研。圍繞市委實(shí)施方案，深入學(xué)習(xí)貫徹十九屆三中全會(huì)精神和市委要求，4次深入街道一線調(diào)研、召開(kāi)6次專(zhuān)題會(huì)研究，初步理清工作思路。二是成立工作專(zhuān)班，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)掛帥。下設(shè)黨建工作、城市管理、街道體制改革等6個(gè)工作組，分別由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)推動(dòng)落實(shí)。三是制訂工作方案，建立工作機(jī)制。研究制訂《工作方案》《工作安排》《工作體系》《任務(wù)清單》，將市委14項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)整合為黨建引領(lǐng)、城市管理、街道管理和社會(huì)治理4個(gè)專(zhuān)題，梳理出25項(xiàng)具體任務(wù)，分類(lèi)加以推進(jìn)。建立工作調(diào)度、檢查指導(dǎo)、調(diào)查研究、督查督辦四項(xiàng)工作機(jī)制。

東城區(qū)委重點(diǎn)推進(jìn)以下四項(xiàng)工作。一是完善黨建引領(lǐng)、共治共享機(jī)制。構(gòu)建四級(jí)區(qū)域化黨建工作平臺(tái)，組織“群眾工作法”專(zhuān)題培訓(xùn)，建立街巷長(zhǎng)、小巷管家與網(wǎng)格中心、物業(yè)公司之間的銜接溝通機(jī)制，探索黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理的有效路徑。二是加快推進(jìn)城管體制改革。完善并落實(shí)“1+6”城管體制改革方案，推動(dòng)力量下沉、屬地綜合，提高城市管理整體效能。三是加快啟動(dòng)街道體制改革。按照“三個(gè)面向”，破除“機(jī)關(guān)化”傾向，制訂“大部制”改革方案。做實(shí)街道綜合執(zhí)法平臺(tái)，健全城市管理網(wǎng)、綜合執(zhí)法網(wǎng)和便民服務(wù)網(wǎng)，將街道、社區(qū)打造成為政府與居民間的橋梁和紐帶。四是深化網(wǎng)格化管理，建立區(qū)街協(xié)同機(jī)制。建立“問(wèn)題清單化、部門(mén)席位制”運(yùn)行模式，對(duì)于街道層面不能解決的問(wèn)題，在網(wǎng)上啟動(dòng)“吹哨”機(jī)制，實(shí)行“一哨一考核”“吹哨全留痕”。