■ 文 / 本刊記者 劉華彬

（王紹南系安徽省潛山縣黃鋪村錦繡農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)）

全國(guó)人大代表王紹南是安徽省潛山縣黃鋪村錦繡農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社理事長(zhǎng)，也是黃鋪村黨委書(shū)記。2012年，黃鋪村成立錦繡農(nóng)業(yè)合作社，全體村民加入，村支書(shū)擔(dān)任理事長(zhǎng)，實(shí)行村社一體的運(yùn)行機(jī)制。合作社通過(guò)村集體流轉(zhuǎn)村民土地，準(zhǔn)備發(fā)展5000畝油茶、1000畝花卉苗木和500畝草坪，目前已經(jīng)種好2000畝油茶。油茶8年后掛果豐產(chǎn)，掛果期50年—70年，按2017年收益1000元/畝計(jì)算，5000畝油茶年收入達(dá)500多萬(wàn)元。

合作社與村民建立了緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，利潤(rùn)分配體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是支付入股土地保底租金，耕地為450元/畝，山場(chǎng)為60元/畝，不管合作社虧損與否，保底租金都必須如數(shù)支付。二是土地租金三年一調(diào)整。隨著合作社的油茶逐漸產(chǎn)生效益，以3年為一個(gè)周期，入股土地租金在保底的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加。三是利潤(rùn)分紅。合作社的收益在支付土地入股租金后，首先用于全村的公益事業(yè)，通過(guò)整合政府相關(guān)資金，把村基礎(chǔ)設(shè)施修建好，然后留下足夠的維修資金，剩下來(lái)的全部用于分紅。“合作社的每一分錢都用于老百姓，所以我們村干部在老百姓心中是有口皆碑，村民的地也只愿意流轉(zhuǎn)給村里。”王紹南說(shuō)。

為了壯大集體經(jīng)濟(jì)，黃鋪村還成立公司，所得收益全部投入合作社。公司對(duì)外承接工程，投資1800萬(wàn)元建設(shè)了返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，還通過(guò)村集體流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，打造黃鋪村“四園”：一是文化樂(lè)園。主要是建設(shè)黨群服務(wù)中心，豐富村民文化生活。二是家園。整村推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，目前已建設(shè)五分之二。三是花園。大力發(fā)展油茶、花卉苗木，既綠化了鄉(xiāng)村，又能產(chǎn)生收益。四是果園。出資將土地整理好，完善配套設(shè)施，對(duì)外招商發(fā)展藍(lán)莓、桑椹、葡萄、瓜蔞等果園。如今的黃鋪村已是“四季有花、四季有果”。

對(duì)于鄉(xiāng)村振興，王紹南也早有規(guī)劃，就是打造“有看頭、有吃頭、有玩頭”的田園綜合體。黃鋪村位于5A級(jí)風(fēng)景區(qū)天柱山腳下，距潛山縣城僅10公里，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有極大優(yōu)勢(shì)。為此，王紹南將全村分成三個(gè)片區(qū)：在棋盤片區(qū)，搞高標(biāo)準(zhǔn)良田治理，春天可以賞油菜花，冬天可以看油茶花。在黃鋪片區(qū)，以黨群服務(wù)中心為依托，打造田園驛站，把民宿搞起來(lái)。在百蘿片區(qū)，實(shí)施生態(tài)治理項(xiàng)目，搞戶外拓展，打造玩的地方。三個(gè)片區(qū)之間，通過(guò)村里的免費(fèi)共享單車串起來(lái)，共投入400萬(wàn)元建設(shè)綠道和購(gòu)買自行車，目前自行車道已建了20公里。這樣，游客來(lái)了，通過(guò)村里的共享單車，可以游遍全村，看、住、吃、玩都有。村民去基地做工，也可以騎共享單車，非常方便。

如今，黃鋪村是有名的富裕村，被評(píng)為“全國(guó)文明村”。對(duì)發(fā)展充滿信心的同時(shí)，王紹南也表示，現(xiàn)在農(nóng)村最缺的是人才。為此，他在“兩會(huì)”上建議：一是把人放下來(lái)。政府要像脫貧攻堅(jiān)一樣，出臺(tái)優(yōu)惠政策，讓人才愿意到農(nóng)村去。二是把人請(qǐng)進(jìn)來(lái)。農(nóng)村要主動(dòng)創(chuàng)造條件，把人才吸引進(jìn)來(lái)。三是把人穩(wěn)下來(lái)。對(duì)村干部，國(guó)家轉(zhuǎn)移支付要加大一點(diǎn)，提高村干部待遇，拓展上升空間，解決養(yǎng)老問(wèn)題，讓他們真正穩(wěn)定下來(lái)。