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得益于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)及消費(fèi)升級(jí), 同時(shí)國(guó)家也不斷出臺(tái)鼓勵(lì)物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施,使得物流行業(yè)得到了快速發(fā)展。2017年全國(guó)社會(huì)物流總額252.8萬億元,同比增長(zhǎng)6.7%。
隨著行業(yè)的發(fā)展,越來越多的物流企業(yè)登陸資本市場(chǎng),而物流行業(yè)又根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈條、服務(wù)行業(yè)等形成更多細(xì)分領(lǐng)域,哪類物流企業(yè)賺錢能力強(qiáng)?吸金能力又是如何形成的?《英才》記者根據(jù)這一指標(biāo)篩選出三家企業(yè)。
嘉友國(guó)際業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司2017全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入32.57億元,同比增長(zhǎng)240.34%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.09億元,同比增長(zhǎng)43.55%,而且值得注意的是,嘉友國(guó)際的凈資產(chǎn)收益率高達(dá)37.89%。
這家今年2月才剛剛登陸A股的上市公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在,提供跨境多式聯(lián)運(yùn)綜合物流服務(wù),為國(guó)內(nèi)大型企業(yè)和跨國(guó)企業(yè)訂制并實(shí)施優(yōu)化物流供應(yīng)鏈中??砧F陸、港口口岸、通關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)等供需環(huán)節(jié)一體化的綜合物流服務(wù)方案。其業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及亞洲、歐洲、北美等60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中中國(guó)、蒙古、中亞、東南亞等20多個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)是嘉友國(guó)際跨境物流業(yè)務(wù)的重點(diǎn)區(qū)域。
嘉友國(guó)際之所以取得良好的賺錢效應(yīng)主要在于,首先,隨著嘉友國(guó)際公司規(guī)模增長(zhǎng),更多的參與到國(guó)內(nèi)、國(guó)際工程和非工程的物流招標(biāo),獲取了新的業(yè)務(wù)合同,使得2017年跨境多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)穩(wěn)步上升。另外,大宗礦產(chǎn)品運(yùn)輸規(guī)模和區(qū)域不斷擴(kuò)大,2017年提供更多港口、陸路口岸的物流服務(wù),運(yùn)輸量較2016年有大幅增長(zhǎng)。再者,2017年在國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革和煤炭去產(chǎn)能戰(zhàn)略的促進(jìn)下,同時(shí)得益于中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊和“一帶一路”政策的不斷深入,蒙古優(yōu)質(zhì)主焦煤進(jìn)口量和國(guó)內(nèi)進(jìn)口需求均大幅上升,進(jìn)而使公司在以跨境綜合物流服務(wù)為核為心競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈貿(mào)易業(yè)務(wù)收入大幅增長(zhǎng)。
跨境多式聯(lián)運(yùn)、大宗礦產(chǎn)品物流、倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)形成共同發(fā)展的有機(jī)整體,從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)促使嘉友國(guó)際業(yè)績(jī)“爆棚”。
而且4月11日,嘉友國(guó)際又發(fā)布公告稱,公司與內(nèi)蒙古煤焦化、蒙古國(guó)礦業(yè)公司三方簽署《國(guó)際礦能產(chǎn)品跨境供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)合作框架協(xié)議》。據(jù)已形成的長(zhǎng)期煤炭供應(yīng)關(guān)系,以跨境供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)形式,三方將繼續(xù)擴(kuò)大合作關(guān)系,并擴(kuò)大煤炭產(chǎn)品的供應(yīng)和分銷,將在未來5年內(nèi)每年度供應(yīng)300萬噸主焦煤及100萬噸1/3焦煤產(chǎn)品。經(jīng)測(cè)算,每年預(yù)計(jì)將為嘉友國(guó)際增加營(yíng)業(yè)收入約30億元,該合同每年預(yù)計(jì)增加約1.01億元的利潤(rùn)。
3月底剛登陸A股的宏川智慧25.37%的凈利潤(rùn)率足以傲視同行。宏川智慧主要為境內(nèi)外石化產(chǎn)品生產(chǎn)商、貿(mào)易商和終端用戶提供倉(cāng)儲(chǔ)綜合服務(wù),包括裝卸、倉(cāng)儲(chǔ)、過駁、中轉(zhuǎn)、物流鏈管理等。其所處的石化倉(cāng)儲(chǔ)物流領(lǐng)域,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中作為支柱性產(chǎn)業(yè)之一的石化產(chǎn)業(yè)的必要配套行業(yè),面對(duì)社會(huì)分工的日益細(xì)化,石化物流需求主體將物流服務(wù)逐漸外包給具有專業(yè)物流鏈管理服務(wù)能力的第三方物流服務(wù)商。
目前宏川智慧擁有3個(gè)庫(kù)區(qū)的碼頭資源,庫(kù)區(qū)主要覆蓋經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū),庫(kù)區(qū)罐容總量107.03萬立方米,儲(chǔ)罐217座,是國(guó)內(nèi)較大的民營(yíng)化工倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),能滿足絕大部分石化產(chǎn)品的倉(cāng)儲(chǔ)需求。
近年來,在消費(fèi)升級(jí)的帶動(dòng)下,中國(guó)物流行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度,這也帶動(dòng)了整個(gè)物流行業(yè)向智慧型物流發(fā)展。當(dāng)前,國(guó)家大力倡導(dǎo)發(fā)展智慧物流配送體系建設(shè)和發(fā)展,石化物流行業(yè)的發(fā)展模式也將逐漸由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量提升型轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)也將朝著現(xiàn)代新型物流業(yè)轉(zhuǎn)型。
宏川智慧也表示,將實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)型企業(yè)到智慧型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),建立創(chuàng)新型服務(wù)管理平臺(tái),在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開辟輕資產(chǎn)業(yè)務(wù),成為創(chuàng)新型的、專業(yè)的、領(lǐng)先的液體化學(xué)品物流服務(wù)商。同時(shí),創(chuàng)新公司業(yè)務(wù)服務(wù)模式, 從單一從事石化產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)逐步擴(kuò)大至無機(jī)物倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),進(jìn)一步降低公司對(duì)石化產(chǎn)業(yè)的依賴。
另外,宏川智慧開展為客戶控制損耗和時(shí)間的物流鏈管理服務(wù),及從節(jié)約成本和提高庫(kù)區(qū)周轉(zhuǎn)率以增大吞吐量等方面提升公司效益。并根據(jù)公司倉(cāng)庫(kù)布局情況,開展“異地存取”業(yè)務(wù),降低客戶運(yùn)輸成本。
未來,宏川智慧將以自建、并購(gòu)、輸出管理等方式并舉,不斷擴(kuò)展現(xiàn)有化工物流版圖,形成全國(guó)性的物流、資金流、信息流體系,從而實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)型企業(yè)到智慧型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
根據(jù)業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,怡亞通的2017年?duì)I收又創(chuàng)了新高,達(dá)到686.17億元,凈利潤(rùn)5.92億元。2017前三年的營(yíng)收復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到71.17%。
怡亞通營(yíng)業(yè)總收入之所以得以實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),主要原因是得益于公司深度380快速消費(fèi)品業(yè)務(wù)較上年同期有大幅增長(zhǎng)。早在2009年,怡亞通就開始打造“深度380平臺(tái)”,即在全國(guó)380個(gè)主要城市建立深度供應(yīng)鏈分銷平臺(tái),覆蓋1-6級(jí)城鎮(zhèn),為客戶提供一站式分銷服務(wù)。
怡亞通是國(guó)內(nèi)較早發(fā)展快消品B2B業(yè)務(wù)的企業(yè),借助上市后的資金優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了380平臺(tái)的快速擴(kuò)張,先發(fā)優(yōu)勢(shì)顯著。且公司渠道較為下沉,具備本地化采購(gòu)等差異優(yōu)勢(shì)。在目前零售業(yè)渠道向線下回歸、向低線城市下沉的過程中,公司較早建立的可控渠道價(jià)值凸顯。
而且怡亞通近期還公告了新一輪股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。計(jì)劃用于激勵(lì)的股本共2.1億股,占當(dāng)前總股本9.9%,激勵(lì)對(duì)象總?cè)藬?shù)543人。激勵(lì)對(duì)象名單中,除了公司中高層管理人員及核心業(yè)務(wù)骨干人員外,還包括了215位分、子公司管理人員,即怡亞通在380平臺(tái)擴(kuò)張中所收購(gòu)的經(jīng)銷商原實(shí)際控制人。該股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃有望實(shí)現(xiàn)子公司與總部利益捆綁,有效改善目前公司管理效率,充分激發(fā)380平臺(tái)的價(jià)值。
今年3月下旬怡亞通舉辦的“新流通引領(lǐng)新零售”——打造30萬家新連鎖加盟店發(fā)布會(huì)上,怡亞通發(fā)布了新流通引領(lǐng)新零售,以實(shí)現(xiàn)30萬家社區(qū)零售連鎖店的規(guī)劃來振興實(shí)體零售業(yè)的規(guī)劃,怡亞通董事長(zhǎng)周國(guó)輝認(rèn)為,只有走出一條“新流通”之路,才能突圍搶灘新零售的大陸。
怡亞通的目標(biāo)是希望通過B2B平臺(tái)升級(jí)成B2B2C/O2O,前期以現(xiàn)有的380平臺(tái)為基礎(chǔ),努力做到門店形象、采購(gòu)配送、O2O云店運(yùn)營(yíng)、增值服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息系統(tǒng)等六個(gè)統(tǒng)一。未來,上游品牌除了現(xiàn)有品牌商品以外,還有很多進(jìn)口商品、創(chuàng)新商品服務(wù),增加了賦能互聯(lián)網(wǎng)、賦能金融、賦能品牌合作,怡亞通跟更多的品牌一起做大做強(qiáng),甚至幫助小品牌做大做強(qiáng)走向市場(chǎng),幫助大品牌提高市場(chǎng)份額。