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        沃爾瑪不接受支付寶,錯(cuò)了嗎?

        2018-05-29 02:40:18傅蔚岡
        南都周刊 2018年4期
        關(guān)鍵詞:山姆沃爾瑪星巴克

        傅蔚岡

        一張來自成都沃爾瑪亞太店的“公示”顯示,自2018年3月15日起,本店支付方式為:微信支付、銀聯(lián)卡、信用卡、預(yù)付卡、現(xiàn)金(暫停使用支付寶)。當(dāng)然,這樣的“告示”不只是出現(xiàn)在沃爾瑪亞太店,同時(shí)還出現(xiàn)在沃爾瑪在華西南區(qū)的其他門店。

        毫無疑問,對(duì)于那些平時(shí)習(xí)慣于用支付寶作為支付手段的用戶來說,這樣的決定確實(shí)讓其不便。甚至,有專家認(rèn)為這種行為有損公平交易,其立論依據(jù)是“假如類似具有壟斷地位的企業(yè),都基于自身利益來實(shí)施某種交易條件的限制,必然造成市場經(jīng)濟(jì)不能真正自由交易,最終損害消費(fèi)者福利。”這種論證看起來很有道理,而且也獲得了不少人的贊同,不過我覺得它并站不住腳。

        首先,作為市場主體,沃爾瑪有選擇何種交易工具的權(quán)利,也就是法律是所說的營業(yè)自由。常言道,“上門都是客”,作為商家而言它一定是想服務(wù)好每一個(gè)到店消費(fèi)的用戶,但是這并不意味著它應(yīng)該滿足所有用戶的需求,相反,它還會(huì)根據(jù)自己的稟賦設(shè)定一些交易規(guī)則,不滿足相關(guān)規(guī)則的用戶往往無法獲得它的服務(wù)。

        這樣的情況在超市并不鮮見。比如說同是沃爾瑪旗下的山姆會(huì)員店,它只是給會(huì)員提供服務(wù),而此處的會(huì)員是需要繳納一定的年費(fèi),這時(shí)候“會(huì)員”就成為在山姆會(huì)員店的交易規(guī)則。這樣山姆會(huì)員店就自然剔除了那些不愿意付費(fèi)成為會(huì)員的人,而會(huì)員就成為其服務(wù)規(guī)則的一部分。

        其次,支付方式是商家服務(wù)規(guī)則的一部分,它當(dāng)然可以選擇采用何種支付方式。除了結(jié)算貨幣必須以人民幣為單位外,在現(xiàn)有的法律框架下并沒有其他的限制。事實(shí)上,要滿足所有的支付工具也并不可能。當(dāng)下中國的非現(xiàn)金支付工具由票據(jù)(匯票、本票和支票)、銀行卡、網(wǎng)絡(luò)支付等構(gòu)成,但是不是意味著每一個(gè)商家都應(yīng)當(dāng)同意每一種合法的支付方式呢?顯然不是的。當(dāng)你在菜市場想用信用卡結(jié)算時(shí),估計(jì)店主就會(huì)拒絕你的要求。

        再次,不提供支付寶服務(wù)并不意味著是有損公平交易的不公平競爭。如果說商家可以選擇不同用戶,那么它同樣可以選擇自己的支付合作方。很簡單的一個(gè)道理是,微信支付盡管成為很多用戶的選擇,但是在移動(dòng)支付領(lǐng)域它也只是和支付寶平分秋色,并不用說在包括銀行卡、現(xiàn)金和票據(jù)等支付領(lǐng)域,它并不是一個(gè)壓倒性的角色。也正是從這個(gè)意義上說,商家拒用微信支付服務(wù),并不構(gòu)成很多人所說的“壟斷”或者不公平競爭。事實(shí)上,在市場中選擇不同合作伙伴的例子很多,甚至可以說是正常不過的現(xiàn)象:比如說IT領(lǐng)域的wintel組合,餐飲領(lǐng)域肯德基和百事可樂合作,麥當(dāng)勞和可口可樂合作。

        既然這是商業(yè)世界中的常態(tài),為什么還是有這么多用戶還會(huì)感受到憤怒呢?我覺得一個(gè)可能的解釋就在于,用戶覺得任何減少選擇的行為都是不可接受的,就是所謂的“風(fēng)險(xiǎn)厭惡”。諾獎(jiǎng)獲得者卡尼曼和特沃斯基在1979年發(fā)表的論文中描述了這樣一個(gè)現(xiàn)象,當(dāng)人們面對(duì)面對(duì)同樣數(shù)量的收益和損失時(shí),認(rèn)為損失更加令他們難以忍受,損失帶來的負(fù)效用為收益正效用的2至2.5倍。

        具體到本事件就是,沃爾瑪增加更多的支付選擇時(shí),用戶可能并不會(huì)在意,但是當(dāng)商家減少了支付選擇時(shí),相關(guān)用戶會(huì)以更加激烈的心態(tài)來反抗這種變化。畢竟對(duì)絕大多數(shù)用戶而言,他們不希望選擇被減少,這和商家是否違法則是兩回事。當(dāng)然,如果商家從一開始就不支持某一種特定支付方式時(shí),那么他們遇到的非議就會(huì)少一些。最典型的就屬星巴克的支付方式,此前星巴克門店不接受第三方支付,只支持信用卡,用戶并不會(huì)因此而責(zé)備店家不提供第三方支付。

        隨著新零售的深入,此類的站隊(duì)或者說支付組合在今后會(huì)更加常見,我們會(huì)見到一些店家只支持微信支付而不支持支付寶,或者是只支持支付寶而不支持微信支付。對(duì)于用戶而言,我們面對(duì)這種情景一定會(huì)有一些不快,當(dāng)然期待每個(gè)商戶都能滿足我們手中的支付方式,但不要忘記的是,這是商家的自由,正是不同商家的不同選擇,才使得商業(yè)世界如此豐富。就像羅素說的,“參差多態(tài)乃幸福本源”。

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