張明慶

摘 要：隨著《關(guān)于深化國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督的若干意見》等系列文件的下發(fā)，以及經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)的總體態(tài)勢(shì)，內(nèi)部審計(jì)工作要積極適應(yīng)形勢(shì)新要求，實(shí)現(xiàn)工作新轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步把內(nèi)部審計(jì)對(duì)提高企業(yè)效益的作用發(fā)揮出來并引起重視。本文就當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作所處的地位、內(nèi)部審計(jì)提高企業(yè)效益的作用、途徑及對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的要求進(jìn)行了探析。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計(jì) 提高 效益

隨著我國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的環(huán)境發(fā)生了巨大變化，內(nèi)部審計(jì)工作要積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中所處的地位，探索內(nèi)部審計(jì)與企業(yè)效益的關(guān)系，創(chuàng)新思路、方法，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展“保駕護(hù)航”。

一、當(dāng)前形勢(shì)下內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中所處的地位

（一）社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境促使內(nèi)部審計(jì)地位轉(zhuǎn)變。

近年來，黨中央、國務(wù)院高度重視審計(jì)工作，中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于完善審計(jì)制度若干重大問題的框架意見》及相關(guān)配套文件，中央七部委制定了《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》，國資委印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的通知》。特別是今年中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過，由中央辦公廳和國務(wù)院辦公廳聯(lián)合以1號(hào)文下發(fā)的《關(guān)于深化國有企業(yè)和國有資本審計(jì)監(jiān)督的若干意見》，明確要求要健全完善相關(guān)審計(jì)制度，讓制度管企業(yè)、管干部、管資本。做到應(yīng)審盡審、有審必嚴(yán)。國企國資走到哪里，審計(jì)監(jiān)督就要跟進(jìn)到哪里，不能留死角。這就要求今后企業(yè)要進(jìn)一步明確內(nèi)部審計(jì)在監(jiān)督體系中的重要地位，凡是涉及審計(jì)范圍的單位和個(gè)人都要自覺接受審計(jì)、配合審計(jì)。審計(jì)工作要注重查處重大違法違紀(jì)、重大損失浪費(fèi)、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患、履職盡責(zé)不到位等問題，同時(shí)要積極促進(jìn)深化企業(yè)改革、推進(jìn)企業(yè)治理、提高企業(yè)績(jī)效；不僅要摸清情況、揭示風(fēng)險(xiǎn)、反映問題，還要分析原因、提出建議、推動(dòng)整改。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展已步入新常態(tài)，增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整、動(dòng)力轉(zhuǎn)換是新常態(tài)的三大特征，國有企業(yè)改革需要完成“去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存、降成本、補(bǔ)短板”五大任務(wù)。這就要求內(nèi)部審計(jì)工作要適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念，要認(rèn)識(shí)到位、方法對(duì)路、工作得力，準(zhǔn)確把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)政策形勢(shì)研判分析，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，積極服務(wù)企業(yè)改革總要求和戰(zhàn)略目標(biāo)，努力建立以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向、以控制為主線、以治理為目標(biāo)、以增值為目的工作思路和工作體系，增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，提高工作成效。

（二）部分企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)依舊缺乏重視。

雖然黨中央、國務(wù)院高度重視審計(jì)工作，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國企改革也迫切需要通過持續(xù)不斷的增強(qiáng)審計(jì)工作來“保駕護(hù)航”，但仍然有部分企業(yè)、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏對(duì)有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，缺乏對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形式的研判，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不重視，無法保證審計(jì)的獨(dú)立性，不能配備充足、穩(wěn)定的審計(jì)力量，不明確審計(jì)在企業(yè)治理中的地位，不注重審計(jì)結(jié)果的利用，導(dǎo)致審計(jì)力量和質(zhì)量無法滿足當(dāng)前社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)內(nèi)部審計(jì)的“監(jiān)督、服務(wù)、增值”功能的要求。

二、內(nèi)部審計(jì)對(duì)提高企業(yè)效益的作用

（一）加強(qiáng)監(jiān)督，確保效益不流失。內(nèi)部審計(jì)作為內(nèi)部監(jiān)督體系的重要組成部分，要積極適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念，通過切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。以往審計(jì)監(jiān)督多側(cè)重于對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)企業(yè)宏觀發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃監(jiān)督力量薄弱；多為事后審計(jì)，能夠揭示反映問題，但事實(shí)已形成，部分問題糾正難度大、損失無法彌補(bǔ)，在預(yù)防問題產(chǎn)生、化解風(fēng)險(xiǎn)上存在職能的缺失，不利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)避問題。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，內(nèi)部審計(jì)要充分發(fā)揮監(jiān)督職能，適應(yīng)新理念，確保企業(yè)的發(fā)展符合中央重大決策部署的戰(zhàn)略意圖及精神實(shí)質(zhì)，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的科學(xué)判斷，符合“五大”發(fā)展理念、當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革的要求。要轉(zhuǎn)變審計(jì)模式，前移審計(jì)關(guān)口，防范經(jīng)營管理中有關(guān)問題的發(fā)生。通過內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，既要避免企業(yè)發(fā)展中在理念、思路上走錯(cuò)路、走彎路，也要避免在具體的管理和業(yè)務(wù)上產(chǎn)生問題，從而避免企業(yè)效益的流失和損失。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，確保效益目標(biāo)充分實(shí)現(xiàn)。服務(wù)是內(nèi)部審計(jì)工作的另一項(xiàng)重要職能，要在開展有效的監(jiān)督同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)職能，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在宏觀決策、制定政策、解決問題上提供數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)規(guī)范管理、堵塞漏洞提供充分依據(jù)。當(dāng)前形勢(shì)下強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)功能，不僅要增強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)的質(zhì)量，更應(yīng)該注重堅(jiān)持客觀求實(shí)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持創(chuàng)新、推動(dòng)改革。審計(jì)過程中，要按照《審計(jì)署關(guān)于適應(yīng)新常態(tài)踐行新理念更好地履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)的意見》文件要求，把是否符合中央決定精神和改革方向作為判斷定性的標(biāo)準(zhǔn)，正確區(qū)分推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗(yàn)、先行先試出現(xiàn)的失誤錯(cuò)誤與明知故犯的違紀(jì)違法行為、上級(jí)尚無限制的探索性試驗(yàn)中的失誤錯(cuò)誤與上級(jí)明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為、為推動(dòng)發(fā)展的無意過失與為謀取私利的違紀(jì)違法行為，對(duì)以上問題要審慎作出結(jié)論和處理。審計(jì)發(fā)現(xiàn)存在損害企業(yè)職工利益，重大違紀(jì)違法、損失浪費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)隱患、履職不到位、環(huán)境污染和資源毀損，以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、失職瀆職、貪污受賄、內(nèi)幕交易、權(quán)錢交易、騙取財(cái)政資金等違法犯罪問題要堅(jiān)決移交有關(guān)部門查處；對(duì)突破原有制度、規(guī)定，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)和職工利益的行為舉措，積極適應(yīng)調(diào)結(jié)構(gòu)、補(bǔ)短板、化解過剩產(chǎn)能、降本增效、提質(zhì)增效、去除房地產(chǎn)庫存、擴(kuò)大有效供給、化解金融風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等政策的創(chuàng)新舉措，要堅(jiān)決支持鼓勵(lì)，大力推動(dòng)規(guī)范和完善并形成新的制度規(guī)范；對(duì)制約阻礙中央重大政策措施貫徹落實(shí)和結(jié)構(gòu)性改革推進(jìn)的，制約阻礙創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、激發(fā)活力、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提高績(jī)效的，要及時(shí)如實(shí)反映，大力推動(dòng)完善制度和深化改革。內(nèi)部審計(jì)的服務(wù)功能，要以企業(yè)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展為落腳點(diǎn)，最終促進(jìn)企業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）價(jià)值增值，確保企業(yè)效益的最大化。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變和企業(yè)發(fā)展的要求，內(nèi)部審計(jì)價(jià)值的增值作用日益凸顯出來，增值與監(jiān)督、服務(wù)成為內(nèi)部審計(jì)的三大主要功能?！饵h政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》明確將“國有資本保值增值和收益上繳情況”作為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容。內(nèi)部審計(jì)要用科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的方法評(píng)價(jià)并幫助企業(yè)改善風(fēng)險(xiǎn)管控和治理程序，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的科學(xué)性和合理性，通過完善控制環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)程度來實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值；同時(shí)，平衡好局部與整體利益、長(zhǎng)期與短期效益的關(guān)系。

三、內(nèi)部審計(jì)提高企業(yè)效益的途徑

（一）創(chuàng)新適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部審計(jì)理念。審計(jì)部門要積極適應(yīng)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特征和要求，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，把問題查深查實(shí)查透，切實(shí)堅(jiān)持通過依法依規(guī)審計(jì)發(fā)揮監(jiān)督職能；要注重以發(fā)展和實(shí)事求是相結(jié)合的眼光客觀看待問題，注重保護(hù)改革發(fā)展中的新生事物，將推動(dòng)完善改革發(fā)展和企業(yè)治理作為落腳點(diǎn)；在推進(jìn)審計(jì)全覆蓋過程中要注重將有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效有機(jī)結(jié)合，要實(shí)現(xiàn)審計(jì)對(duì)象和審計(jì)效能的全覆蓋，要認(rèn)清全覆蓋是適應(yīng)審計(jì)職責(zé)范圍的要求，也是創(chuàng)新審計(jì)理念思路的要求。

（二）轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)模式。要適應(yīng)當(dāng)前形式要求，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作由局部向全覆蓋、由離散的單點(diǎn)向聯(lián)動(dòng)的多點(diǎn)、由事后向事中事后相結(jié)合、由靜態(tài)向靜動(dòng)態(tài)相結(jié)合、由現(xiàn)場(chǎng)向現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合、由微觀向微觀與宏觀相結(jié)合、由合規(guī)性向合規(guī)與效益安全綜合性的轉(zhuǎn)變。通過審計(jì)模式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)審計(jì)職能的發(fā)揮。

（三）拓展內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域。內(nèi)部審計(jì)工作要不斷適應(yīng)新形勢(shì)拓寬審計(jì)領(lǐng)域，將以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主的傳統(tǒng)審計(jì)拓展到企業(yè)決策、授權(quán)管理、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控、內(nèi)控體系管理、資金安全、項(xiàng)目實(shí)施過程與效果等多方面，要把企業(yè)發(fā)展是否符合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、符合社會(huì)政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、符合企業(yè)自身狀況上來，從而促進(jìn)企業(yè)制定合理的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略和近期目標(biāo)，并保證其能夠順利實(shí)現(xiàn)。

（四）發(fā)展內(nèi)部審計(jì)方法。內(nèi)部審計(jì)工作方法要緊跟內(nèi)部審計(jì)理念、模式、領(lǐng)域的發(fā)展和企業(yè)形式的發(fā)展，不斷總結(jié)創(chuàng)新。要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作的活力和創(chuàng)造力，著力提升審計(jì)質(zhì)量和效率。

1.加強(qiáng)對(duì)形式的研判和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)分析。要通過學(xué)習(xí)掌握當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)，定期系統(tǒng)的梳理和總結(jié)前期工作開展情況，緊密結(jié)合當(dāng)前以及今后一定時(shí)期的企業(yè)規(guī)劃要求，深入查找在思想觀念、思維方式、審計(jì)方法和判斷標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題，制定符合企業(yè)實(shí)際的措施和路徑，立行立改、創(chuàng)新提高。

2.加強(qiáng)對(duì)工作的統(tǒng)籌計(jì)劃和安排。要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略和改革發(fā)展制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及適應(yīng)的工作思路，明確和細(xì)化各項(xiàng)審計(jì)的目標(biāo)、難重點(diǎn)和方法，制定針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的審計(jì)方案，及時(shí)按照計(jì)劃和方案落實(shí)執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)計(jì)劃和方案進(jìn)行調(diào)整；對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題，要制定詳細(xì)的整改計(jì)劃和方案，并嚴(yán)格督促落實(shí)整改。

3.加強(qiáng)審計(jì)資源整合。適應(yīng)審計(jì)工作的新要求，必然要在審計(jì)資源上做進(jìn)行整合，以適應(yīng)更加繁重的工作任務(wù)。一是要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)在組織體系上向集中管理轉(zhuǎn)變，企業(yè)總部要集中調(diào)配審計(jì)資源，通過強(qiáng)化總部的控制能力，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理、所屬各級(jí)有序聯(lián)動(dòng)的組織體系，從而盡最大可能的共享審計(jì)資源，避免重復(fù)工作；二是要加大審計(jì)與其他監(jiān)督部門的溝通、配合，以便于獲取更多有效的信息，提高審計(jì)效率，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；三是要改善審計(jì)隊(duì)伍構(gòu)成，豐富審計(jì)人員構(gòu)成和知識(shí)結(jié)構(gòu)。注重把對(duì)專業(yè)技術(shù)人才和復(fù)合型人才的引進(jìn)和培養(yǎng)合理結(jié)合，注重通過日益完善的審計(jì)業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)考核體系促進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍“優(yōu)勝劣汰”。

以后， 要根據(jù)實(shí)際情況逐步推行下級(jí)內(nèi)部審計(jì)部門直屬上級(jí)內(nèi)部審計(jì)部門管理，下級(jí)內(nèi)部審計(jì)部門作為上級(jí)單位的派出機(jī)構(gòu)逐步與本級(jí)單位在管理權(quán)限上脫鉤，將有關(guān)監(jiān)督職責(zé)工作向上級(jí)內(nèi)部審計(jì)部門匯報(bào)，關(guān)于評(píng)價(jià)、咨詢、服務(wù)等職能的業(yè)務(wù)工作向本級(jí)單位管理層匯報(bào)。從而既保證有效的審計(jì)資源配置，又確保有效的同級(jí)審計(jì)監(jiān)督。

4.推進(jìn)信息化背景下的工作模式。隨著信息化程度越來越深，內(nèi)部審計(jì)工作模式要積極適應(yīng)，在空間上將現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)與遠(yuǎn)程審計(jì)相結(jié)合，在范圍上有效利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以加大審計(jì)覆蓋面、提高審計(jì)質(zhì)量和效率、促進(jìn)審計(jì)時(shí)效。

5.推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。審計(jì)成果的應(yīng)用程度體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮情況，決定了內(nèi)部審計(jì)價(jià)值增值的程度。對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析，通過加強(qiáng)審計(jì)整改督辦工作助力審計(jì)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。涉及到體制機(jī)制的，要堅(jiān)決支持改革創(chuàng)新，特別是對(duì)改革發(fā)展中的積極探索和創(chuàng)新舉措，要及時(shí)總結(jié)完善，推動(dòng)形成新的制度規(guī)范；涉及到違規(guī)違紀(jì)的，要堅(jiān)持按照規(guī)定移交紀(jì)委處理，移交過程要堅(jiān)持審慎區(qū)分無意過失與明知故犯、工作失誤與失職瀆職、探索實(shí)踐與以權(quán)謀私。

四、在促進(jìn)企業(yè)效益提高過程中對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求

（一）增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。獨(dú)立性是內(nèi)部審計(jì)工作有效開展的保證，但目前多數(shù)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)表面上對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，實(shí)際中卻受到經(jīng)理層及其他業(yè)務(wù)部門的影響及制約，使得內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性和權(quán)威性一定程度上被削弱，審計(jì)工作的客觀性受到影響。因此，必須對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的隸屬和管理權(quán)限予以明確，理順關(guān)系，明確權(quán)限，切實(shí)保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，從而使得內(nèi)部審計(jì)能夠客觀、公正的揭示企業(yè)管理中存在的問題，完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，有效保障企業(yè)效益的實(shí)現(xiàn)和提高。

（二）領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步重視和支持。開展有效的內(nèi)部審計(jì)工作，不僅要保持內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性，還需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，內(nèi)部審計(jì)工作往往就會(huì)開展得很困難，這也是很多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開展效果有限的關(guān)鍵原因。因此，內(nèi)部審計(jì)部門除了要做好宣傳工作外，更應(yīng)拿出成績(jī)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中舉足輕重的地位，真正把內(nèi)部審計(jì)工作納入到管理的整體環(huán)節(jié)中來，改變以往只重視業(yè)務(wù)部門、忽視監(jiān)督部門的狀況。

（三）繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。打鐵還需自身硬，做好內(nèi)部審計(jì)工作離不開一支作風(fēng)硬朗、業(yè)務(wù)扎實(shí)的審計(jì)隊(duì)伍。首先，內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)該具備良好的政治素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，要能夠正確把握客觀形勢(shì)，遵守黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，嚴(yán)守審計(jì)人員職業(yè)道德，敢于揭示審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題；其次，要改善內(nèi)審人員的結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和引進(jìn)具有復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)審計(jì)人員構(gòu)成和人員知識(shí)結(jié)構(gòu)趨向多元化，能夠揭示深層次問題，切實(shí)促進(jìn)企業(yè)管理和效益的提升。

（四）通過成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用推動(dòng)審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展。審計(jì)成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，將直接促進(jìn)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益的能力，并且提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)同和審計(jì)人員的自豪感、自信心。成果的有效轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，也會(huì)促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和審計(jì)隊(duì)伍自身對(duì)審計(jì)工作提出新的要求和目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性將得到進(jìn)一步發(fā)揮，從而推動(dòng)審計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展，做出新的、更大的成績(jī)。

（五）加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)通常是以監(jiān)督者的身份出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，但是這個(gè)“監(jiān)督者”也不能脫離被監(jiān)督。各級(jí)企業(yè)要把對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督納入到日常管理中來，認(rèn)真對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員的進(jìn)行監(jiān)督、考核，規(guī)范和促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作的開展。對(duì)審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員的監(jiān)督，要充分考慮其隸屬和管理權(quán)限，既要避免監(jiān)督考核走過場(chǎng)，也要確保不影響審計(jì)獨(dú)立性。

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和國企改革背景下，內(nèi)部審計(jì)工作要認(rèn)真研究當(dāng)前形勢(shì)，認(rèn)真分析企業(yè)狀況，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展新要求，創(chuàng)新審計(jì)思路和方法，通過其職能的有效發(fā)揮，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障， 最終促進(jìn)企業(yè)效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和提高。

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