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        網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修“1234”培訓(xùn)模式研究

        2018-05-26 10:59:32戴禮章程何
        教師·上 2018年3期

        戴禮章 程何

        摘 要:自國(guó)培計(jì)劃實(shí)施以來,構(gòu)建適合中小學(xué)教師內(nèi)涵發(fā)展的研修模式一直是廣大教師培訓(xùn)工作者不斷深入研究和探討的課題。文章以湖南省寧鄉(xiāng)市實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)為例,闡述并分析了在需求調(diào)研、培訓(xùn)課程、專家團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)方式、文化建設(shè)、考核評(píng)價(jià)、跟蹤指導(dǎo)等多個(gè)環(huán)節(jié)上提煉的“1234”模式的基本思路及實(shí)施成效,并不斷總結(jié)反思,為提高中小學(xué)教師基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修能力提供范式和幫助。

        關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)研修;校本研修;培訓(xùn)模式

        中圖分類號(hào):G451;G637 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 收稿日期:2017-12-10

        作者簡(jiǎn)介:戴禮章(1966—),男,湖南省寧鄉(xiāng)市教師進(jìn)修學(xué)校高級(jí)教師,國(guó)家社科基金教育學(xué)一般課題“縣域鄉(xiāng)村教師有效培訓(xùn)研究”主持人,研究方向:教師繼續(xù)教育;

        程 何(1988—),女,湖南省寧鄉(xiāng)市教師進(jìn)修學(xué)校中級(jí)教師,研究方向:教師繼續(xù)教育。

        十九大報(bào)告指出:“實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。”中小學(xué)教師素質(zhì)培養(yǎng)一直是各大教師進(jìn)修學(xué)校工作的重中之重。教育部辦公廳 2016年 1 月 31 日印發(fā)的《鄉(xiāng)村教師網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn) 指 南》(教 師 廳〔2016〕1 號(hào))強(qiáng)調(diào):“大力推行網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn),有效利用教師網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū),為鄉(xiāng)村學(xué)校持續(xù)提供專家指導(dǎo)和優(yōu)質(zhì)課程,建立校本研修常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)鄉(xiāng)村教師邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐,不斷提升教育教學(xué)能力?!睂庎l(xiāng)市依托湖南省中小學(xué)教師發(fā)展網(wǎng)設(shè)置的專門平臺(tái)——寧鄉(xiāng)市網(wǎng)絡(luò)校本研修平臺(tái),積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)模式的創(chuàng)建,著力提高中小學(xué)教師基于網(wǎng)絡(luò)的校本研修能力,為推動(dòng)中小學(xué)教師素質(zhì)的提高進(jìn)行了一些嘗試和努力。

        一、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修“1234”培訓(xùn)模式的基本思路

        1. 研修概況

        為提升鄉(xiāng)村骨干教師的學(xué)科素養(yǎng)和教學(xué)技能,以提升學(xué)科教師信息技術(shù)應(yīng)用能力為核心,促進(jìn)學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)深度融合為目標(biāo),并通過前期調(diào)研和遴選,我們組建了覆蓋9個(gè)學(xué)科共計(jì)660名教師參與的網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)班(小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數(shù)學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)、初中語(yǔ)文、初中數(shù)學(xué)、高中語(yǔ)文、高中數(shù)學(xué)、高中英語(yǔ)、中小學(xué)體育各1個(gè)班),且每一個(gè)班都進(jìn)行了兩次線下集中研修活動(dòng)。培訓(xùn)時(shí)間為2017年9月1日—2017年12月31日,培訓(xùn)共130學(xué)時(shí),其中線上課程學(xué)習(xí)57學(xué)時(shí)(約9個(gè)專題),線上研修30學(xué)時(shí)(含工作坊研討和小組協(xié)作空間在線磨課),線下研修45學(xué)時(shí)(含校本研修和區(qū)域研修活動(dòng))。第一次在9月份,進(jìn)行了訓(xùn)前動(dòng)員、操作演練、班級(jí)文化建設(shè)、互動(dòng)交流、主題研修,學(xué)員了解研修方法、明確研修任務(wù);第二次在11月份,開展了優(yōu)課展示、微課大賽、經(jīng)驗(yàn)分享等成果展示活動(dòng)。

        2. 模式簡(jiǎn)介

        我們積極探索網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn),在需求調(diào)研、培訓(xùn)課程、專家團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)方式、文化建設(shè)、考核評(píng)價(jià)、跟蹤指導(dǎo)等多個(gè)環(huán)節(jié)上凝練了本項(xiàng)目實(shí)施的整體模式,即“1234”模式,見圖1。

        (1)“1中心”。“1”是指1個(gè)中心。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的整合培訓(xùn)最終落腳點(diǎn)和服務(wù)對(duì)象是以教師教學(xué)為中心。網(wǎng)絡(luò)研修和校本研修的路徑都是以教育教學(xué)實(shí)踐中所遇到的問題為立足點(diǎn),從教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變進(jìn)行切入。教師網(wǎng)絡(luò)研修通過理論學(xué)習(xí)、案例分析、課例視頻、研修沙龍等方式探討和解決教師教學(xué)存在的問題;校本研修通過各學(xué)員“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐—再反思—再實(shí)踐”,以面對(duì)面的小組幫扶、經(jīng)驗(yàn)交流、調(diào)查研究、問題解決、協(xié)作解決、教學(xué)咨詢指導(dǎo)、說課聽課評(píng)課等研修模式,不斷更新教師觀念,不斷改善教學(xué)行為,不斷提高教學(xué)效果,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和教師自我提升。

        (2)“2主線”?!?”是指2條主線。第1條主線是以省、市、縣、校為主導(dǎo)的培訓(xùn)指導(dǎo)主線,即行政線。第2條主線是以培訓(xùn)者、專家名師、校長(zhǎng)、校業(yè)務(wù)管理員、參培學(xué)員為主體的培訓(xùn)實(shí)施主線,即業(yè)務(wù)線。兩條線既有交匯點(diǎn),又有平行路。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)付諸行動(dòng)需要省市—縣教育局—縣教師進(jìn)修學(xué)?!l(xiāng)鎮(zhèn)基地?!髦行W(xué)校的層級(jí)指導(dǎo)與班級(jí)輔導(dǎo)員—縣域名師—校長(zhǎng)—校業(yè)務(wù)管理員(業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)等)的教學(xué)實(shí)踐互相配合,見圖2。

        (3)“3步走”?!?”是指3步走法。積極貫徹實(shí)施國(guó)家意志和相關(guān)文件,按照線上(on-line)、線下(off-line)學(xué)—校本用—縣域享的步驟完成縣域網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)研修與校本整合研修,主要是通過網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái),輔導(dǎo)教師根據(jù)班級(jí)(項(xiàng)目)學(xué)習(xí)任務(wù)設(shè)置課程,為學(xué)員網(wǎng)絡(luò)課程研修提供支持。學(xué)員在課程專家的引領(lǐng)下,通過課程學(xué)習(xí)、問題討論、案例分析、作業(yè)練習(xí)、成果展示等活動(dòng),完成網(wǎng)絡(luò)課程研修任務(wù),見圖3。

        第1步走:線上學(xué)—線下研。通過網(wǎng)絡(luò)研修,各參培學(xué)員聚焦教學(xué)問題、創(chuàng)設(shè)情境,并在輔導(dǎo)老師及項(xiàng)目管理員的專業(yè)引領(lǐng)下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),這是第1步走的“線上學(xué)”階段。利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),結(jié)合網(wǎng)絡(luò)研修成果,將其內(nèi)化進(jìn)行校本研修活動(dòng),這是第1步走的“線下研”階段。

        第2步走:校本用。培訓(xùn)的目標(biāo)在于學(xué)員通過學(xué)習(xí)解決學(xué)校課堂遇到的教學(xué)問題。因此,在第1步走的基礎(chǔ)上,寧鄉(xiāng)市教師進(jìn)修學(xué)?!俺脽岽蜩F”,建立教師學(xué)習(xí)共同體,實(shí)現(xiàn)校本研修從課堂到課程再到課題的層次提升,促進(jìn)教師在工作中學(xué)習(xí)、研究、發(fā)展的常態(tài),即整合培訓(xùn)從研修到常態(tài)化的轉(zhuǎn)變。

        第3步走:縣域享。培訓(xùn)的落腳點(diǎn)最終落到教師的整體發(fā)展水平。通過此次網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)在前1、2步走的量化上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,即實(shí)現(xiàn)小片區(qū)—大范圍—縣域的教學(xué)資源共享,解決寧鄉(xiāng)市教師隊(duì)伍建設(shè)中存在的教師教學(xué)能力的問題,提升寧鄉(xiāng)的整體教育教學(xué)水平,見圖4。

        (4)“4變化”?!?”是指4變化。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修過程管理中,寧鄉(xiāng)市的4變化主要是指實(shí)施過程中體現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)精英化、管理精細(xì)化、實(shí)施專業(yè)化、研修常態(tài)化,見圖5。

        一是團(tuán)隊(duì)精英化。精心組建主持人團(tuán)隊(duì),技術(shù)支撐有保障。工作坊坊主的遴選都是縣域內(nèi)優(yōu)秀的一線學(xué)科老師,具有扎實(shí)的教學(xué)功底和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),并且具備領(lǐng)先的教育理念;遴選管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀的班主任擔(dān)任研修文化建設(shè);為加強(qiáng)信息技術(shù)的指導(dǎo)力,配備3位專業(yè)信息技術(shù)教師做技術(shù)支撐,形成了富有戰(zhàn)斗力的研修團(tuán)隊(duì)。其中,有未來教育家3人、首席名師9人、國(guó)培專家3人、正高級(jí)教師1人、特級(jí)教師3人、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)遞進(jìn)式培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員3人,參加過省級(jí)以上組織的國(guó)培管理者高級(jí)研修班的學(xué)員有30多人,較好地解決了“誰(shuí)來培”的問題。

        二是管理精細(xì)化。我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)研修階段要求輔導(dǎo)老師滿足學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)要求。管理員和坊主隨時(shí)將契合培訓(xùn)主題的資源利用網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)和QQ群及時(shí)分享給大家,鼓勵(lì)學(xué)員共享對(duì)研修有益的資源,通過坊主推課環(huán)節(jié)及時(shí)推送精品資源。堅(jiān)持常規(guī)輔導(dǎo)工作,讓學(xué)員學(xué)習(xí)時(shí)刻發(fā)生。每天進(jìn)行學(xué)習(xí)情況督查,側(cè)重對(duì)主題研討方向的引導(dǎo)。在對(duì)學(xué)員提交的資源等進(jìn)行檢查及作業(yè)批閱中,及時(shí)把握老師的問題動(dòng)向,對(duì)優(yōu)秀的做法給予鼓勵(lì),并作為榜樣引導(dǎo)激勵(lì)其他學(xué)員。在校本研修階段,我們注重學(xué)員、專家的銜接到位。

        三是實(shí)施專業(yè)化。寧鄉(xiāng)市根據(jù)省市有關(guān)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)的相關(guān)文件,結(jié)合本市實(shí)踐,以專業(yè)的人做專業(yè)的事為原則,在訓(xùn)前制定調(diào)查問卷、按需定培,解決好需什么就培什么的問題;訓(xùn)中通過UMU軟件、美術(shù)攝影等信息技術(shù)手段加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè),使培訓(xùn)課程生動(dòng)有力;訓(xùn)后提供跟蹤指導(dǎo)服務(wù),建立完善的評(píng)估體制,確保流程清晰、培訓(xùn)有效。主要體現(xiàn)在專業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)的培訓(xùn)流程建設(shè)、專業(yè)的培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng)建設(shè),見圖6、圖7。

        四是研修常態(tài)化。借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校的校本研修經(jīng)驗(yàn),依托名師工作室首席、縣內(nèi)研訓(xùn)專家和湖南省中小學(xué)教師發(fā)展網(wǎng)研修平臺(tái),通過網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修帶弟子。遴選學(xué)科骨干教師,由坊主組建學(xué)習(xí)共同體,采用師徒相授和混合學(xué)習(xí)的模式,打造一批學(xué)科研修的師傅,培育一批覆蓋縣域內(nèi)各所學(xué)校的研修之星,探索信息技術(shù)支撐下區(qū)域聯(lián)合共享共研的常態(tài)化研修路徑。

        二、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修“1234”培訓(xùn)模式的實(shí)施成效

        寧鄉(xiāng)市自實(shí)施網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合以來,研出了創(chuàng)新、磨出了力量、做出了實(shí)效。從“人”角度來看,主要是參培學(xué)員、培訓(xùn)者、學(xué)校、縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)這4方力量在實(shí)施過程中變化明顯、成效顯著,見圖8。

        1. 促進(jìn)了參培學(xué)員的成長(zhǎng)

        此項(xiàng)目深受學(xué)員教師的歡迎,主要的方面是線上與線下的結(jié)合,與以往只有線上學(xué)習(xí)的國(guó)培項(xiàng)目,此次網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修培訓(xùn)能做到理論與實(shí)踐結(jié)合、知識(shí)與能力結(jié)合、個(gè)體與群體結(jié)合。用學(xué)員的話來說:這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很接地氣。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的主題就是來源于教學(xué)中的問題。帶著問題一起學(xué)習(xí)、研討、實(shí)踐、思考,進(jìn)而改進(jìn)學(xué)員們自己的教學(xué)理念、教學(xué)行為。這種形式的學(xué)習(xí)效果是很真實(shí)、很明顯的,真正體現(xiàn)了學(xué)習(xí)為工作服務(wù),為專業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)。

        2. 提升了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量

        本次培訓(xùn)著力校本研修,建立區(qū)域教師學(xué)習(xí)共同體,以提升學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量水平。在培訓(xùn)過程中生成了優(yōu)課視頻、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)、一課三磨案例、學(xué)員論文、心得若干等若干資源,這些培訓(xùn)資源的生成不僅可以為教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收集整理所用,成為下一年度的學(xué)員學(xué)習(xí)應(yīng)用資源,還可以通過利用網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)、微信群、QQ群實(shí)現(xiàn)各學(xué)校教學(xué)資源共享。

        3. 增強(qiáng)了培訓(xùn)者的業(yè)務(wù)能力

        此次培訓(xùn)需要課堂教學(xué)與信息技術(shù)深度融合,有效促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。線上與線下相結(jié)合的模式有利于教師的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。學(xué)員在線上學(xué)習(xí),在線下實(shí)踐,實(shí)踐后又在線上交流。教師發(fā)展網(wǎng)成了參培學(xué)員自由表達(dá)、學(xué)習(xí)交流的最好平臺(tái)。這在一定程度上對(duì)項(xiàng)目管理員和培訓(xùn)者的業(yè)務(wù)能力提出了更高的要求。在組織此次培訓(xùn)的同時(shí),培訓(xùn)者也相應(yīng)地提高了自身的學(xué)科知識(shí)和培訓(xùn)能力。

        4. 提高了縣級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的吸引力

        2017年網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)得到了省市教育行政管理部門的高度認(rèn)可,這得力于教師進(jìn)修學(xué)校的精心組織與管理。自培訓(xùn)以來,形成和完善了高效課堂教學(xué)理論,引領(lǐng)全縣高效課堂建設(shè),增強(qiáng)了教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的吸引力與影響力。寧鄉(xiāng)市教師進(jìn)修學(xué)校以網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修為契機(jī),抓住機(jī)遇,主動(dòng)作為;以國(guó)培項(xiàng)目縣的創(chuàng)建和有效實(shí)施為平臺(tái),真正走出了一條轉(zhuǎn)型時(shí)期縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校的突圍之路,成效顯著:2017年下半年,有廣西、新疆等省外機(jī)構(gòu)來校交流;獲得市先進(jìn)基層黨組織、市教育教學(xué)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng);被評(píng)為湖南省中小學(xué)教師遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)先進(jìn)單位;三次在全省師訓(xùn)類工作大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)分享,10人外出介紹寧鄉(xiāng)教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn);《培訓(xùn)供給側(cè)給改革要關(guān)注四個(gè)焦點(diǎn)》發(fā)表在2017年11月《人民教育》雜志上。

        三、結(jié)語(yǔ)

        教育大計(jì),教師為本。新時(shí)期信息技術(shù)發(fā)展為教師內(nèi)涵發(fā)展提出了更高的要求,也為廣大教師提供了很好的機(jī)遇。網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)是全新的教師培訓(xùn)方式,是傳統(tǒng)意義的國(guó)培的改良版,我們要在已有經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上敢于抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),建設(shè)適合寧鄉(xiāng)市鄉(xiāng)村教師均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,積極探索管、辦、評(píng)三結(jié)合的“寧鄉(xiāng)模式”,引領(lǐng)城鄉(xiāng)教育更優(yōu)質(zhì)、均衡、和諧、健康地發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

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