文 /倪小紅
勞模座談會
為了充分發(fā)揮全國勞動模范、高技能人才和青年科技人才在創(chuàng)新創(chuàng)效方面的示范引領(lǐng)和骨干帶頭作用,黃陵礦業(yè)公司一號煤礦以技術(shù)創(chuàng)新為著力點,圍繞解決制約礦井安全生產(chǎn)、影響效率效益的難題,成立了以“全國勞動模范”曲志欣、“大國工匠”符大利、“陜煤青年崗位技術(shù)明星”焦穩(wěn)峰為代表的勞模創(chuàng)新創(chuàng)效工作室,全面實施科技攻關(guān)、研發(fā)、傳藝、交流,積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,為企業(yè)提質(zhì)增效、培養(yǎng)技能型人才鑄造“聚寶盆”。
勞模是金,技能型人才是寶,把勞模和技能型人才凝聚起來解決制約礦井安全生產(chǎn)、影響效率效益的難題是勞模創(chuàng)新工作室的宗旨。勞模創(chuàng)新工作室瞄準制約瓶頸,抓住亟待解決的難題,在企業(yè)降本增效、技術(shù)創(chuàng)新、本質(zhì)脫困攻堅戰(zhàn)中發(fā)揮了重要作用,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
針對綜采工作面自動找直技術(shù)、煤矸石識別技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究和應(yīng)用一直沒有新突破,導(dǎo)致系統(tǒng)集成難度大、監(jiān)測精度不高等問題,勞模創(chuàng)新工作室成員通過集中討論、總結(jié)研討,將高清攝像儀、紅外線熱成像攝像儀等設(shè)備集成一套新的監(jiān)測系統(tǒng),實現(xiàn)了綜采工作面在推進過程中自動找直、快速巡檢,綜采工作面回采率提高了0.5個百分點,年節(jié)約人工費用60萬元,節(jié)約安裝維修費用40萬元。針對井下支護材料費用居高不下的問題,勞模創(chuàng)新工作室根據(jù)圍巖性質(zhì)、松動圈范圍、巷道服務(wù)年限、巷道位置等因素,合理制定差異化支護方案,通過“差異化”支護方式,全年降低支護費用148萬元。短短半年時間,該工作室已累計創(chuàng)效300多萬元。
“在623最長中厚煤層智能化工作面安裝調(diào)試的過程中,我遇到了超前支護支架拉移時前部鉆入底板、采煤機遙控器信號受磁場干擾傳輸不靈敏等棘手問題,我足足一個月都攻不下來。后來,在勞模工作室的‘巧解難’業(yè)務(wù)咨詢會上,我把這些問題提了出來,引發(fā)了大家的激烈討論。經(jīng)過反復(fù)商議和多次試驗,我們用采煤機接收天線纏繞屏蔽層、超前支護防鉆底導(dǎo)向滑靴裝置等,有效解決了智能化工作面設(shè)備存在的問題?!本C采一隊隊長白建軍說道。
在研究過程中,勞模創(chuàng)新工作室以曲志欣帶頭領(lǐng)軍,將各區(qū)隊車間技術(shù)人員、生產(chǎn)一線的“小諸葛”等創(chuàng)新型人才集中起來,開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動,研究生產(chǎn)中亟待解決的難題,“會診”項目建設(shè)中遇到的“瓶頸”問題,歸納提煉出行之有效的“絕活”“妙招”“偏方”,集思廣益破解生產(chǎn)過程中的一道道難題。
勞模創(chuàng)新工作室2017年共完成創(chuàng)新成果160項,其中國家專利局授理專利項目14項。
人才興,企業(yè)才能薪火相傳。勞模工作室成立以后,提出了“學(xué)習(xí)新知識、掌握新技術(shù)、攻堅解難題”的口號,著力打造一支學(xué)習(xí)型、知識型、技能型、創(chuàng)新型、專家型職工人才隊伍。勞模工作室健全崗位培訓(xùn)體系,完善“培養(yǎng)人才、愛護人才、重用人才”的動態(tài)管理機制,推出“實訓(xùn)+實踐”理念,堅持“課堂培訓(xùn)”與“師帶徒”培訓(xùn)互補,定期舉辦職工技能大賽、“三功兩素”修煉、職工技術(shù)比武、崗位達標、“五小”成果展,開展技師評定、評選首席員工等技能提升工程,為更多優(yōu)秀高技能人才脫穎而出搭建平臺。
建好“孵化器”,就能“孕育”出過硬的技能型人才。如今,在勞模工作室的推動下,涌現(xiàn)出了一大批崗位標兵和技術(shù)能手,成員符大利榮獲全國煤炭行業(yè)“青創(chuàng)先鋒·年度人物”榮譽稱號,張毅榮獲“全國煤礦建功立業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號……
一大批有知識、有能力、有技術(shù)、有經(jīng)驗、作風(fēng)強的技術(shù)人員走上了管理崗位,成為推動礦區(qū)發(fā)展的骨干力量。
勞模創(chuàng)新工作室
“巡檢機器人”用于井下,每年節(jié)約人工成本60萬元