文／舒婷 海元

“以前只是嘴上喊做主人，但看不見(jiàn)、摸不著，如今在我們這里，無(wú)論大小事都是經(jīng)職代會(huì)討論公開的，讓我們真正有了當(dāng)上主人的感覺(jué)，工作再苦再累都覺(jué)得心情舒暢?！边@是曾獲“全國(guó)模范職工小家”的重慶能源巨能集團(tuán)川九公司（以下簡(jiǎn)稱“重慶川九公司”）第一項(xiàng)目部職工在學(xué)習(xí)黨的十九大精神時(shí)說(shuō)的心里話。

上世紀(jì)改革開放初期，重慶川九公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，第一項(xiàng)目部從重慶率先北上，進(jìn)入山西承擔(dān)礦山建設(shè)任務(wù)。為展示“川九”建設(shè)者的風(fēng)采，項(xiàng)目部黨政工領(lǐng)導(dǎo)從隊(duì)伍建設(shè)、改變施工企業(yè)形象抓起，真心依靠職工、關(guān)心職工，確保職工生命安全，維護(hù)職工權(quán)益，實(shí)行民主管理、分配公開，不僅優(yōu)質(zhì)、快速地建成了一座座大中型現(xiàn)代化礦井，還把項(xiàng)目部建成了“全國(guó)模范職工小家”。

項(xiàng)目部通過(guò)民主直選班隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)和“五大員”，形成“家庭”的主要核心，為“建家”提供了保障。直選的班隊(duì)長(zhǎng)不僅為大家說(shuō)話辦事，而且工作積極負(fù)責(zé)，大家都心服口服。通過(guò)開展“說(shuō)說(shuō)知心話，交交真實(shí)心”和“我為項(xiàng)目獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)，請(qǐng)職工暢所欲言，針對(duì)施工中的實(shí)際難題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，根據(jù)職工的意見(jiàn)和工程實(shí)際，推出了提升團(tuán)結(jié)、和諧、民主、標(biāo)準(zhǔn)化之“家”的具體措施。

為了改變礦建施工企業(yè)形象，他們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中按每名職工7.5平方米住房標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立配備生活空間，還建了夫妻房和探親房，食堂飯菜花色品種多樣。項(xiàng)目部除改善職工生活和衛(wèi)生狀況外，還著力提高井下職工生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)井上井下同餐。為豐富職工的精神文化生活，項(xiàng)目部不僅建了燈光籃球場(chǎng)、健身場(chǎng)，設(shè)立了宣傳欄、閱覽室、娛樂(lè)室，還經(jīng)常組織開展籃球賽、“壩壩舞”比賽和文藝晚會(huì)等活動(dòng)，被職工們稱為太行山深處的“花園小區(qū)”。

為確保職工生命安全，項(xiàng)目部除加強(qiáng)安全技能教育培訓(xùn)外，還要求違章職工過(guò)“五關(guān)”。第一關(guān)是違章人員要到項(xiàng)目安監(jiān)站，接受安全警示教育；第二關(guān)是到培訓(xùn)部，接受崗位理論知識(shí)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)；第三關(guān)是到工程技術(shù)部，學(xué)習(xí)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，認(rèn)清違章行為的危害性；第四關(guān)是到項(xiàng)目黨支部，分析“三違”思想根源；第五關(guān)是到工會(huì)女工安全協(xié)管會(huì)，接受“關(guān)愛(ài)生命”的溫馨教育。

分配問(wèn)題歷來(lái)是職工“眼盯口熱”的話題。項(xiàng)目部通過(guò)掘進(jìn)進(jìn)尺、工資、獎(jiǎng)金、罰金、安全抵押金“五公開”和職工出勤工數(shù)、工程單價(jià)、施工任務(wù)、分配方案“四上墻”，要求職工將施工任務(wù)與工資總額、分值計(jì)算與定額單價(jià)預(yù)算、工資卡與工資賬進(jìn)行“三對(duì)照”，讓職工們都能算出自己干了多少進(jìn)尺，該拿多少錢。由于長(zhǎng)期堅(jiān)持公開上墻，解決了過(guò)去使職工堵心的“悶葫蘆”老問(wèn)題。

辦事民主、實(shí)事求是是“家規(guī)”。2017年9月，炮掘隊(duì)三班在施工過(guò)程中因耙?guī)r機(jī)故障未能完成掘進(jìn)任務(wù)，這個(gè)班就利用這個(gè)時(shí)間清理巷道搞文明施工，隊(duì)長(zhǎng)因?yàn)椴涣私馇闆r，沒(méi)有給掘進(jìn)三班記工。工會(huì)主席知道后，積極維護(hù)職工的利益，對(duì)該隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：“項(xiàng)目部的制度是獎(jiǎng)勤罰懶，耙?guī)r機(jī)沒(méi)有修理好，矸子出不來(lái)，叫他們?cè)鯓邮┕?？不分青紅皂白地處理會(huì)影響職工的積極性?！标?duì)長(zhǎng)了解事件原委后，接受了工會(huì)主席的意見(jiàn)，給掘進(jìn)三班補(bǔ)記了工分。

2017年冬天，太行山區(qū)氣候特別惡劣，分外寒冷，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席充分聽(tīng)取了大家對(duì)取暖的意見(jiàn)后，購(gòu)買了一批節(jié)能降耗且高質(zhì)量的取暖器發(fā)放給職工。職工們感動(dòng)地說(shuō)：“領(lǐng)導(dǎo)把溫暖送到我們的心坎上了！”而今，職工有事就找“家長(zhǎng)”談，有困難就找“家庭”幫，形成了良好的民主氛圍。

為保障職工代表充分履行權(quán)益和義務(wù)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)提案，項(xiàng)目部堅(jiān)持每半年召開一次會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作報(bào)告和半年工作安排進(jìn)行審議、討論、修改。同時(shí)，工會(huì)組織職工代表對(duì)項(xiàng)目部行政管理人員進(jìn)行民主評(píng)議，接受職工的監(jiān)督。用項(xiàng)目經(jīng)理的話說(shuō)：“我們這里，大事都是職工們決定的，我只是一個(gè)‘跑腿匠’，是職工意愿的執(zhí)行者和擁護(hù)者?！?/p>

凡在這個(gè)項(xiàng)目部工作的職工都有這樣的感受：項(xiàng)目黨政工領(lǐng)導(dǎo)真心依靠職工，既是勞動(dòng)者，又是管理者，這里就是一個(gè)真正讓職工當(dāng)家做主的團(tuán)結(jié)、和諧、民主的“家”。