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        350萬篇日記堆成醫(yī)美獨角獸

        2018-05-21 16:42:22蘇冶
        商界評論 2018年5期
        關鍵詞:金星日記渠道

        蘇冶

        整形時間久了之后,效果看著就會越來越自然,每天都是新的改變;有些人看我長得漂亮居然想來套路我,還好我比較機智聰明,不會上當?!?/p>

        這是一段截取于新氧社區(qū)的美麗日記,閱讀量4萬+。以內容為抓手,憑借對傳統(tǒng)醫(yī)美渠道的革新,新氧獲得D輪融資6億元,創(chuàng)下行業(yè)之最。

        社群:渠道革新

        金星,70后連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。他童年渴望做一名將軍,指揮千軍萬馬;成年后,寄夢想于創(chuàng)業(yè),希望成為和平年代的“將軍”。

        俗話說“英雄難過美人關”,金星的三次創(chuàng)業(yè)均與美女有關。

        金星的第一次創(chuàng)業(yè)是在2007年,與朋友湊齊100萬元籌劃“美麗家族”—主打社交購物分享的垂直社區(qū),模式很像4年后的蘑菇街。由于市場培育不成熟,加之2008年經濟危機,項目最終夭折。

        在騰訊短暫供職后,金星第二次創(chuàng)業(yè)推出與“美麗家族”相似的“知美社區(qū)”。奈何蘑菇街、美麗說行業(yè)領先地位穩(wěn)固,金星只能接受公司被收購,退出團隊。

        在第二次創(chuàng)業(yè)的過程里,金星遭遇了一個小插曲:身邊一位女性朋友因整形失敗遭遇了許多麻煩。金星進一步了解后,發(fā)現(xiàn)類似案例還有很多,醫(yī)美行業(yè)陷阱重重。

        2013年,一位投資人向金星推薦了韓國整容論壇上的一種“整形日記”,類似大眾點評里的點評,可以將用戶的整形過程,真實而有趣地呈現(xiàn)出來。

        金星突然意識到,如果自己的朋友在手術前能夠瀏覽到整形日記,或許就不會遭遇整形的坑。這種點評日記能夠解決醫(yī)美行業(yè)中用戶信息壁壘問題,而國內卻沒有類似的產品。

        很快,金星召集團隊,以整形日記為核心,迅速上線了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美社區(qū)——新氧網(wǎng)。

        新氧網(wǎng)的第一批內容全部照搬韓國整容論壇。金星雇傭了幾十個韓國留學生,將日記翻譯后搬運到新成立的新氧社區(qū)中,一共有8 000多篇。

        這些內容上線后立即吸引了用戶關注,一些國內用戶也開始上傳零星的整形日記。但是也有用戶提出質疑:為何會有人主動暴露自己的整形秘密?

        金星給出的答案是焦慮。

        用戶在整形前會非常緊張,對一切充滿未知;而最焦慮的時候是術后恢復期,怕留疤、怕不消腫、怕效果不好……因此,用戶需要通過分享消解焦慮。金星要做的,就是把同樣整形手術、相同手術階段的患者的日記關聯(lián)起來,讓用戶去主動比較。

        同時,新氧推出一系列活動用于活躍社區(qū)參與氣氛。推出免費整形活動,與醫(yī)院合作推出免費整形項目,要求中獎者參與日記創(chuàng)作;舉辦“小鮮肉”演唱會,邀請華晨宇、黃子韜等流量明星參與,門票僅在社區(qū)用戶中抽取。

        2014年,金星推出了第二個內容產品——整形綠寶書。走訪拍攝整形機構,將醫(yī)生訪談、醫(yī)療環(huán)境、部分手術過程等內容記錄下來并呈現(xiàn)于社區(qū)。

        視頻內容無疑更為真實具體,同時也為新氧的商業(yè)模式設計作了很好的鋪墊。

        電商:內容生態(tài)

        其實,用戶對醫(yī)美機構不了解,醫(yī)美機構與渠道間同樣存在信息不對稱。

        傳統(tǒng)渠道中,醫(yī)美機構獲客成本平均高于3 000元。這意味著每有一位客人進店,如果機構賺到的錢低于3 000元,機構就是賠的。用戶在為廣告埋單,醫(yī)生在為渠道打工。

        新氧在積聚了大量整形用戶后,恰恰能夠擊穿醫(yī)美渠道,讓醫(yī)美機構直面用戶。

        新氧于2014年7月推出電商板塊,將自身商業(yè)模式進化為“內容+電商”,類似“大眾點評+天貓”,醫(yī)美機構以店鋪形式入駐,新氧收取服務費和廣告費。通過認證的正規(guī)機構和有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生,可把整形項目放入網(wǎng)店,供用戶預約。同時,新氧將所有整形日記與對應項目關聯(lián)起來,整形日記就成為店鋪最直接的用戶評價。

        須知,店內所屬的整形日記越多,效果越好,醫(yī)生的收入就越高。因此,醫(yī)生也會鼓勵自己的患者編寫日記,內容與電商實現(xiàn)互哺。

        平臺為醫(yī)生拉新、導流;醫(yī)生為平臺提供案例內容、權威背書。而平臺上透明的價格機制,打破了傳統(tǒng)渠道的信息壁壘。這使得機構的獲客成本有顛覆式的降低,將以往平均3 000元的獲客成本,降低至300元。

        但這其中難免讓人質疑,平臺與機構間是否存在灰色交易?

        在采訪中,金星特別強調:“我們只是第三方的用戶入口,不為機構背書,也不做競價排名。在內容上有橫向和縱向推薦。例如,用戶看到一篇在A醫(yī)院割雙眼皮的日記,日記下方除了A醫(yī)院其他項目的日記,還有雙眼皮項目其他機構的日記。我們鼓勵用戶多維度去衡量?!?/p>

        電商板塊推出半年后,新氧月訂單數(shù)超2 000,月流水超過1 000萬元。此后新氧陸續(xù)上線信用白條、視頻直播、醫(yī)美保險等項目,拓寬業(yè)務邊界。

        其實早在兩年前,新氧已實現(xiàn)盈利,成為首家取得年度盈利的醫(yī)美平臺。據(jù)新氧透露,去年實現(xiàn)交易額超60億元,社區(qū)新增用戶約900萬名,新增訂單140萬。吸引來的用戶不僅消費社區(qū)內容,同時還有所產出。

        今年,新氧將向牙科、兒科、婦科、產科、體檢等大健康領域延伸品類,通過服務驗證哪些業(yè)務更適合新氧發(fā)展,未來或將參與產業(yè)鏈上游,掌握更多話語權。

        新氧正走在成為健康與美麗消費平臺的道路上。

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