馮耕中

西安交通大學管理學院院長

中國物流學會副會長

一個城市發(fā)展經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)，如果不是站在全國乃至全球要素配置中心這個層面上來思考，就沒有前途和出路。城市發(fā)展樞紐經(jīng)濟的基本路徑為大網(wǎng)絡、大平臺、大通道、全鏈條、新模式。

在新的歷史發(fā)展時期，陜西提出要“大力發(fā)展樞紐經(jīng)濟、門戶經(jīng)濟、流動經(jīng)濟，在扎實推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展中實現(xiàn)追趕超越”。這對陜西未來發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

陜西應圍繞三個經(jīng)濟的發(fā)展加強戰(zhàn)略布局和強化執(zhí)行力，實現(xiàn)追趕超越。結(jié)合陜西的現(xiàn)實發(fā)展，特提出以下建議：

首先，“三個經(jīng)濟”發(fā)展，思想要先行。

其次，政策市場環(huán)境改善是基礎(chǔ)。例如，2014年陜西省政府頒布了《陜西電子口岸三年發(fā)展規(guī)劃（2015-2017年）》，但是這些年來在電子口岸建設(shè)上并未取得預期成就，與鄰近省份如河南存在很大的差距，這也是國際知名企業(yè)從陜西遷移河南的極為重要的因素。再例如，西安地區(qū)目前鼓勵創(chuàng)新業(yè)態(tài)發(fā)展的政策還非常缺乏。

第三，企業(yè)整合能力建設(shè)是區(qū)域發(fā)展之核心競爭力。雖然陜西在招商引資方面取得了良好的成就，但是培育本土的具有國際性或全國性服務能力的企業(yè)至關(guān)重要。在電子商務跨區(qū)域運作與我國屬地化稅收管理體制產(chǎn)生重大沖突的現(xiàn)實環(huán)境中，陜西應當重視資源整合能力建設(shè)，而不應該簡單成為基礎(chǔ)資源被整合的對象。

第四，大宗工業(yè)品物流是發(fā)展方向。雖然電子商務等正在改變?nèi)藗兊纳罘绞?，但是從社會物流總額指標看，工業(yè)品物流占據(jù)90%，而農(nóng)產(chǎn)品、進口物流、再生資源物流、單位與居民物品物流所占的比例都比較小。陜西的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在能源化工等領(lǐng)域，由此可見市場給予了陜西更多的發(fā)展機會。

第五，專業(yè)化的管理與服務團隊是發(fā)展的關(guān)鍵。三個經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)鍵是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟運行規(guī)則的管理團隊開展商業(yè)模式創(chuàng)新與實踐，需要管理方式、管理架構(gòu)和人才隊伍與管理技術(shù)工具相適配。管理團隊和人才需要具有：國際化視野；與時俱進的學習能力；務實踏實的執(zhí)行能力。