袁潯杰

企業(yè)之所以會(huì)有勞動(dòng)力成本壓力，主要是因?yàn)楝F(xiàn)有工資上漲的速度超過(guò)了勞動(dòng)生產(chǎn)率上漲的速度

3月，東莞大同機(jī)械集團(tuán)有限公司招聘負(fù)責(zé)人彭冬冬一天跑了兩場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。最近他收到公司1-2月的訂單數(shù)顯示，同比增加約40%。但他并未因此高興起來(lái)，他擔(dān)心工人不足，難以滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的訂單。

此次公司計(jì)劃招聘50人，包括裝配電工、銷(xiāo)售工程師、機(jī)械設(shè)計(jì)工程師等，這些崗位綜合月薪在3000元到10000元不等，其中工資最高的崗位是機(jī)械設(shè)計(jì)工程師。不過(guò)當(dāng)天他們初步面試的不到10人，而工程師只有1名。

大同機(jī)械集團(tuán)遇到的“用工荒”并不是個(gè)例，東莞市人力資源局統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)后，880家企業(yè)空缺近11萬(wàn)個(gè)崗位，其中普工占比73%。春節(jié)后勞動(dòng)力短缺并不是東莞獨(dú)有的現(xiàn)象。廣州市和佛山市均是如此。

都怪90后？

一媒體報(bào)道稱(chēng)，元宵過(guò)后，廣州海珠區(qū)的城中村迎來(lái)了一年一度的招工高潮。在鷺江南約大街路兩邊站滿(mǎn)招工者，人龍延綿約一公里長(zhǎng)，相比之下，應(yīng)征者顯得錯(cuò)落稀少。招工隊(duì)伍中，很多是工廠主親自披掛上陣，他們普遍表示，去年日薪三四百能招到的工人，今年四五百都未必招得到。

在歸因時(shí)，普遍認(rèn)為現(xiàn)在的90后對(duì)于學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)、鉆研技術(shù)根本不感興趣，在城市的各個(gè)角落晃悠，就是不去工作。對(duì)此現(xiàn)象，武漢大學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究院副教授羅連發(fā)分析，造成珠三角地區(qū)用工緊缺的原因有三個(gè)方面：一是近年來(lái)，隨著人口老齡化和外來(lái)勞動(dòng)力供給短缺，廣東省勞動(dòng)力供給開(kāi)始下降，甚至在有些地區(qū)和行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的用工荒；二是隨著農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)收入持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)民工外出意愿也開(kāi)始下降；三是第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，大量工人轉(zhuǎn)向第三產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大了制造業(yè)工人的緊缺。

蘇寧金融研究院特約研究員江瀚認(rèn)為，對(duì)于90后群體往往帶有標(biāo)簽化的誤讀，其實(shí)中國(guó)用工荒的問(wèn)題來(lái)源于農(nóng)民工代際差異。

他曾撰文進(jìn)一步分析，進(jìn)入21世紀(jì)之后，從年齡層次上來(lái)說(shuō)，90后逐漸成為新生代工人群體的主流，與第一代和第二代農(nóng)民工不同的是，90后為代表的第三代工人有了知識(shí)技能，其工作的選擇余地更大，務(wù)工特別是進(jìn)入低端制造業(yè)工廠對(duì)于新生代工人來(lái)說(shuō)就不再是最好的選擇。

顯然，他們不愿意像機(jī)器人那樣在工廠流水線上從事簡(jiǎn)單重復(fù)的工作。

廣東省企業(yè)家協(xié)會(huì)也曾分析認(rèn)為，由于新生代農(nóng)民工受教育程度高于老一代，選擇職業(yè)的范圍更加廣闊。普工工作時(shí)間長(zhǎng)、壓力大、收入水平較低，所以新生代農(nóng)民工一般不愿意做普工。

機(jī)器代替人工

很多企業(yè)的人事招聘部門(mén)還注意到，這一群體的薪資要求更高。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)壓力是招工難，另一個(gè)壓力就是人力成本不斷增長(zhǎng)。

以東莞為例，東莞市人力資源局公布數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)新招員工工資同比上升。企業(yè)新招普工平均工資3375元/月，與去年同比升244元/月；技工平均工資4475元/月，與去年同比升406元/月。珠三角其他城市公布的數(shù)據(jù)與東莞差不多，最高的城市工資漲幅超過(guò)15%。有些公司關(guān)鍵崗位工資甚至提高了50%-80%。

越來(lái)越高的人力成本，是每個(gè)企業(yè)不得不去面對(duì)的壓力和難題，所以近些年來(lái)，一些企業(yè)正在用機(jī)器代替生產(chǎn)線上的工人。

位于東莞市東坑鎮(zhèn)的東莞凱勵(lì)電子有限公司（下稱(chēng)凱勵(lì)電子）是一家臺(tái)資企業(yè)，1997年在東莞設(shè)廠，是多家手機(jī)廠商的供應(yīng)商。

凱勵(lì)電子機(jī)器人代替計(jì)劃始于2006年。凱勵(lì)電子副總經(jīng)理易建軍解釋?zhuān)?dāng)時(shí)他們是基于兩個(gè)方面考慮，一是人力成本只會(huì)越來(lái)越高；二是人工生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定，效率也不穩(wěn)定。

自2008年，凱勵(lì)電子開(kāi)始在生產(chǎn)線上大規(guī)模使用機(jī)器人。目前，凱勵(lì)電子在東莞擁有3間廠房，共2.5萬(wàn)平方米，年產(chǎn)值1億多元。按照他們的產(chǎn)值，原本應(yīng)該需要至少2500名工人，但是現(xiàn)在只需要500名，每月節(jié)省人力成本兩三百萬(wàn)元。

倒逼企業(yè)改革

中山大學(xué)地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院副教授梁育填認(rèn)為，珠三角地區(qū)招工難應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)老問(wèn)題，主要集中在一般勞動(dòng)力密集型的制造業(yè)企業(yè)，尤其就是對(duì)于普通工人的需求旺盛。珠三角的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)具有明顯的外向型特點(diǎn)，受到訂單的影響較大。一般來(lái)講外貿(mào)加工型的企業(yè)由于訂單的波動(dòng)性，對(duì)工人需求也有波動(dòng)性，這種波動(dòng)性造成工人的不穩(wěn)性。尤其是大量勞動(dòng)密集型企業(yè)向東南亞和我國(guó)中西部轉(zhuǎn)移之后，這種波動(dòng)性的影響更明顯。

對(duì)于珠三角來(lái)說(shuō)，這又涉及到另外一個(gè)更為緊迫的層面，即制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

改革開(kāi)放前30年，珠三角憑借勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)獲得“世界工廠”的地位。但在這一過(guò)程中，其承接世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的是低端產(chǎn)業(yè)，江瀚認(rèn)為，這些產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是工業(yè)附加值較低，勞動(dòng)密集程度高，資本與技術(shù)密集程度不足，從而導(dǎo)致了企業(yè)其實(shí)難以實(shí)現(xiàn)真正的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

近年來(lái)，珠三角不少制造型企業(yè)為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力短缺和節(jié)省人力成本，將工廠轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的地方。隨著傳統(tǒng)制造業(yè)盈利空間不斷被壓縮，沒(méi)有及時(shí)轉(zhuǎn)型的企業(yè)現(xiàn)在會(huì)更加困難。

“一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的興衰過(guò)程是很正常的，珠三角的轉(zhuǎn)型升級(jí)應(yīng)該說(shuō)比較成功。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)正在興起?！绷河钫J(rèn)為，不管是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，都牽涉到企業(yè)的成本綜合考慮和判斷。但反過(guò)來(lái)，“用工荒”是倒逼企業(yè)改變的市場(chǎng)動(dòng)力之一，所謂優(yōu)勝劣汰?！氨热鐤|莞，2008年倒閉那么多企業(yè)，但這幾年引進(jìn)大企業(yè)和高技術(shù)企業(yè)，東莞的制造業(yè)并沒(méi)有落寞?！?/p>

梁育填還表示，傳統(tǒng)的小企業(yè)還會(huì)很長(zhǎng)時(shí)間存在，整個(gè)上下游的配套都在這里，輕易轉(zhuǎn)移到別的地方，不一定更好。大企業(yè)做規(guī)?；a(chǎn)，小企業(yè)做彈性生產(chǎn)，真正做到彈性專(zhuān)精生產(chǎn)才是轉(zhuǎn)型的出路。