徐瑋蔚,張 琦
(新疆克拉瑪依市中心醫(yī)院,新疆 克拉瑪依 834000)
急診科為臨床上較為重要的科室之一,在該病房內(nèi)患者具有病情危急、發(fā)病率高等特點。近年來,隨著我國人們對自身健康意識的提高,從而導致其對護理質(zhì)量要求越來越高,且護患糾紛在臨床上發(fā)生率也越來越多。而實施一項有效的護理管理措施尤為重要,不僅能提高護理質(zhì)量,還能降低護理投訴率,促進護患關系和諧[1]。因此,本文對收取的急診科患者進行客觀的研究,并選擇一項合理的管理方法,詳情見下文。
選取2016年5月25日~2017年6月28日本院急診科患者200例作為研究對象,將其隨機分為觀察組與對照組,各100例。其中,觀察組男10例,女90例,平均年齡(30.23±1.25)歲,年齡24~36歲;對照組平均年齡(30.59±1.85)歲,年齡23~36歲,男20例,女80例。兩組患者的性別、年齡等(各項臨床資料)一般資料對比,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
對照組實施常規(guī)管理措施。
觀察組采取問題管理模式,具體措施:
(1)成立護理小組,明確小組責任:將臨床護理問題與管理措施相結合,建立護理小組,小組成員由護士長、科室主任以及護理人員組成,每位成員應明確自身責任,護士長作為小組組長,應分配好每位成員的工作,并對工作情況進行檢查,從而落實各項分配任務。對于實施護理工作中所存在的問題進行開會討論,并協(xié)商解決方法。
(2)制定問題管理模式監(jiān)督和考核方法:根據(jù)問題管理模式的特征,將各項檢查內(nèi)容細節(jié)化,并將目標落實到各個崗位中,使其能夠明確各自崗位的責任,且實施目標責任化管理,在對各項工作進行檢查過程中應對存在的問題進行記錄、總結、分析,并對出現(xiàn)同樣錯誤的工作人員應加大懲罰力度,使其能夠改進。小組成員應定期組織會議,并對護理工作中存在的風險與隱患進行討論,共同討論解決方法,并作出總結,從而達到持續(xù)改進質(zhì)量的目的[2]。
(3)完全滿意度調(diào)查制度:護理工作的評價與護理質(zhì)量具有密切關聯(lián),還能將護理工作中存在的問題充分反映出來。在急診科室內(nèi),應配備自制的護理滿意度綜合質(zhì)量評估量表,并在患者出院前發(fā)放給每位患者,待患者評價完成后進行回收統(tǒng)計,并建立一項問題登記制度,將患者反映的問題進行詳細記錄。將患者對護理工作的評價內(nèi)容進行分析,從而了解患者對護理服務態(tài)度、護士操作技能等評價,從中發(fā)現(xiàn)不足及問題,有利于及時改進,防止出現(xiàn)問題重復的現(xiàn)象,有利于降低護理投訴率。
分析兩組急診科患者護理滿意度。
分析兩組急診科患者護患糾紛發(fā)生率及護理投訴率。
采用SPSS 20.0統(tǒng)計學軟件對數(shù)據(jù)進行處理,計數(shù)資料以百分數(shù)(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
觀察組急診科患者護理滿意度98.00%(98/100),顯著優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表1。
表1 對比兩組急診科患者護理滿意度(n,%)
觀察組急診科患者護患糾紛發(fā)生率2.00%;護理投訴率1.00%,顯著低于對照組,組間比較,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。見表2。
表2 兩組急診科患者護患糾紛發(fā)生率及護理投訴率[n(%)]
護患關系在護理中具有重要地位,而如何提高護理滿意度及降低護理投訴率為臨床上廣泛討論的話題。
問題管理模式為臨床上一種新型的管理模式,主要是通過護理工作中存在的問題進行分析及總結,從而得出正確的觀念。此外,采用該種模式還能提高護理人員對護理工作中存在的問題的認知度,使其能夠理性、積極的面對問題。
通過本次研究,觀察組急診科患者護理滿意度98.00%(98/100),顯著優(yōu)于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。觀察組急診科患者護患糾紛發(fā)生率2.00%;護理投訴率1.00%,組間比較,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。
綜上所述,將題管理模式用于急診科護理質(zhì)量管理中,能顯著提高護理滿意度,值得進一步推廣與探究。
參考文獻
[1]馬愛華.問題管理模式在急診科護理質(zhì)量管理中的應用[J].世界最新醫(yī)學信息文摘(電子版),2014.98(4):235-235,232.
[2]唐永仙,李 悅.PDCA循環(huán)在急診護理質(zhì)量管理中應用的價值分析[J].中國當代醫(yī)藥,2013,20(10):117-118.