◎王海雯

典型樣本

這是一家位于上海南郊的包裝印刷企業(yè)。如果單純地看到這行字，你的腦海里會瞬間勾勒出怎樣的畫面想象：或許是略顯老舊的廠房里，工人們正辛苦地給機(jī)器上料；再到下班時分，廠門口黑壓壓地走出一群50、60后。

其實，這樣的想象不能被怪責(zé)刻板印象，只是坐標(biāo)奉賢柘林鎮(zhèn)的奉其奉印刷科技（上海）有限公司已太過超前、獨樹一幟。兩年里拔地而起的企業(yè)高樓，寬敞、明亮、大氣，甚至有了CBD的高檔感。在廠區(qū)，隨處可見穿著時尚工作制服的年輕人。

企業(yè)的核心重地——智慧工廠，在業(yè)界已相當(dāng)知名，訪者紛至沓來。擁有兩條高端制造聯(lián)動印刷線，一只印刷精美的紙盒，歷經(jīng)印刷線數(shù)道工序，從硬紙板到成品，只需短短數(shù)十秒。而在15000平方米的偌大廠房里，僅需近十名工程師負(fù)責(zé)“監(jiān)工”即可。

探秘工廠智慧

外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。聲名遠(yuǎn)播的智慧工廠，不只是外人看到的“短短數(shù)十秒”這么簡單。企業(yè)工作人員向記者介紹，智慧工廠的內(nèi)核由運(yùn)營物流智能、操作流程智能、產(chǎn)品轉(zhuǎn)換智能、倉儲智能、客戶端信息系統(tǒng)的商業(yè)智能5個部分組成。

以客戶端信息系統(tǒng)的商業(yè)智能為例。過去，客戶在下單后，等待樣品寄送的周期較長。公司開發(fā)的ERP（企業(yè)資源計劃）云平臺徹底解決了這個問題。客戶可以在ERP上看到軟件制作的三維效果樣品，滿意確認(rèn)后工廠即可生產(chǎn)產(chǎn)品。而且，客戶還能像在淘寶上購物那樣，通過平臺實時了解貨單生產(chǎn)進(jìn)程及點位，獲得現(xiàn)代精細(xì)化的服務(wù)體驗。

科技的進(jìn)步帶來了生產(chǎn)力的大幅提升。目前，印刷線每小時可分別產(chǎn)出紙盒36000個、紙箱18000個。滿載生產(chǎn)時，日產(chǎn)值約200多萬元；同比節(jié)省人力約1000人次，節(jié)省占地面積約5萬平方米。與傳統(tǒng)印刷線相比，成品率提高2.7%左右，每畝產(chǎn)出高3—4倍。

員工享受科技成果

媒體喜歡為奉其奉公司貼上“無人工廠”的標(biāo)簽。但這樣的稱謂其實并不妥當(dāng)，畢竟車間里仍有近十名工程師在操作。而更重要的是，只要機(jī)器自身無法獲得生命，人就永遠(yuǎn)是它的主宰者。當(dāng)然，這個假設(shè)很可笑。所以，怎么會沒有人呢？

多年前，深謀遠(yuǎn)慮的企業(yè)總經(jīng)理徐龍平即廣納天下英才，組建了公司的研發(fā)團(tuán)隊。智慧工廠的建設(shè)需要軟硬件結(jié)合。雖然工廠使用的自動化流水線、碼垛機(jī)器人、智能物流系統(tǒng)、印刷機(jī)等設(shè)備都是公司向中國、德國、意大利、日本的企業(yè)購買的，“但我們的研發(fā)團(tuán)隊自主設(shè)計了其中的全部軟件系統(tǒng)，將不同廠商的設(shè)備連在一起，才構(gòu)建了一個貫穿產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)的智能系統(tǒng)?！惫ぷ魅藛T說道。這些年，公司已累計擁有了100多件專利授權(quán)。

奉其奉公司深知，人才是第一生產(chǎn)力。所以企業(yè)非常關(guān)愛員工，無論是高級工程師，還是食堂大廚，公司與全員簽訂勞動合同，員工培訓(xùn)、工會活動等一應(yīng)俱全。在與獲得感關(guān)系最直接的收入方面，生產(chǎn)一線工程師的月薪已處于行業(yè)內(nèi)較高水平。而這還只是因為企業(yè)于2017年9月剛剛投產(chǎn)，目前的訂單量遠(yuǎn)未觸及機(jī)器員工的極限。屆時，大家的錢袋子還能加倍地鼓起來。

誠然，未來可期的還有更多。企業(yè)為每一類工種的員工設(shè)計了成長通道。傳統(tǒng)的包裝印刷企業(yè)，一線工作者可能永遠(yuǎn)做著反復(fù)上料、搬運(yùn)、堆碼等重體力活。但在奉其奉公司的智慧工廠里，管理機(jī)器的人都是名副其實的工程師?！霸跐M了一定年限后，他們可以完全脫離車間，進(jìn)入辦公區(qū)工作。所以，可能未來使某些人煩惱的不再是吵鬧的機(jī)器聲，而是聽不到習(xí)以為常轟鳴聲時的少許寂寞感?！惫ぷ魅藛T笑說。

觀點直擊

企業(yè)的智能化改革究竟為哪般？

從長遠(yuǎn)看，相信未來會有越來越多像奉其奉公司這樣過去以勞動密集為主的制造型企業(yè)，進(jìn)行智能化的戰(zhàn)略改革。雖然，前期的投入是巨大的，但企業(yè)主都愿意如此一搏。這樣的決心、魄力究竟是為了什么？媒體上的主流解讀，是受到人力、土地成本正不斷上升的壓力。當(dāng)然，這是一個重要的原因。當(dāng)機(jī)器制造可以替代90%甚至全部的人力時，即使前期購買生產(chǎn)資料的費(fèi)用非常昂貴，但只要假以時日，“此消彼長”的優(yōu)勢即可顯現(xiàn)。

但僅僅是因為人力、土地成本的壓力嗎？或者說，這是驅(qū)動企業(yè)主進(jìn)行改革的最核心原因嗎？在采訪奉其奉公司時，企業(yè)工作人員告訴記者，中國包裝印刷產(chǎn)業(yè)的規(guī)模大約在1.8萬億元左右，一共有10萬家企業(yè)。在這個行業(yè)里，規(guī)模大的企業(yè)，產(chǎn)值高一些，規(guī)模小的企業(yè)，產(chǎn)值低一些，而彼此間的差別并不是很大。差別不大的原因，恐怕就是生產(chǎn)力的趨同。但當(dāng)奉其奉公司的智慧工廠投產(chǎn)之后，它就在整個行業(yè)里異軍突起。它與傳統(tǒng)的印刷制造企業(yè)事實上已不是在同一個賽道上競跑了。雖然這一點目前無法從數(shù)字上看出，但總有一天，時間會在最適合的時候，給予這些行業(yè)領(lǐng)跑者最好的打call。追逐更快、更好生產(chǎn)的生產(chǎn)力，才是這些企業(yè)主真正走出智能化改革之路的核心驅(qū)動。

想再從職場人的視角談?wù)勊伎?。機(jī)器人來了，勞動者去哪兒？自“德國工業(yè)4.0”、“中國制造2025”提出起，越來越多的人都在思考這個問題。而隨著人工智能在各行各業(yè)的深入應(yīng)用，恐怕人人都要自危了。但是，人們在主觀上真的會抗拒這樣的時代到來嗎？其實不然。在未來，或許你我都會更青睞那些具有科技含量、智能化高的企業(yè)。首先，在這樣的企業(yè)里，勞動者工作更體面。好比在奉其奉公司的智慧工廠，所有的印刷制作工序全由機(jī)器和機(jī)械手完成，而現(xiàn)場工作人員的角色就是機(jī)器的“監(jiān)工”，“清閑”的核心是更加體面與成就感。同時，公司已將一線工作者定崗為工程師，為他們設(shè)計了成長通路，這在過去也是不可想象的。其次，當(dāng)企業(yè)大幅提升生產(chǎn)力之后，獲得的利潤又可以更多分配給勞動者。再次，也是很多人擁抱智能型企業(yè)最重要的原因，如果說在同行業(yè)里，企業(yè)與企業(yè)的差別，已可能是兩個層級的差別，那么不同企業(yè)培養(yǎng)出的勞動者綜合能力，勢必也會是兩個層級的差距。試問：誰能說，在智慧工廠工作的工程師們，就不是站在他所在行業(yè)里的“浪潮之巔”上呢？