(湘潭大學(xué)商學(xué)院 湖南 湘潭 411000)
自改革開放以來,國民經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的同時開始越來越重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尤其需要金融支持,湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行主要是基于調(diào)查農(nóng)村融資的資金需求和資金供應(yīng),關(guān)注當(dāng)前的融資存在的問題是私人資本所有者在溫州農(nóng)村金融機構(gòu)投資問題,以及投資風(fēng)險評估和管理可能遇到的措施問題。
表1 湘潭湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新構(gòu)成 單位:個
數(shù)據(jù)來源:根據(jù)《湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行研究報告》整理
湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展品種較為單一。湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)在堅持“支農(nóng)、支小”經(jīng)營理念的同時,逐步探索支農(nóng)特色資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。五家渠國民湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行成立至今,始終堅持以農(nóng)戶、個體工商戶、縣域中小企業(yè)為主要服務(wù)對象。交通銀行發(fā)起設(shè)立的石河子交銀湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行組合設(shè)計了“魅力軍墾”五款系列信貸產(chǎn)品,從產(chǎn)品特色、貸款對象、申辦條件、案例展示等方面體現(xiàn)湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行的服務(wù)特色。由于湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)對票據(jù)業(yè)務(wù)了解較少,技術(shù)手段薄弱,科技信息系統(tǒng)落后,因此,從把控風(fēng)險的角度出發(fā),各湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行機構(gòu)對開辦票據(jù)業(yè)務(wù)持謹(jǐn)慎態(tài)度。
湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行業(yè)務(wù)市場定位不夠明確。很明顯從2009年到2014年創(chuàng)新業(yè)務(wù)農(nóng)村與城市的使用量區(qū)別不超過3%。湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新市場定位方面不夠明確,湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)創(chuàng)新初衷就是為了深化農(nóng)村金融發(fā)展,帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
從創(chuàng)新的大環(huán)境上看,由于湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行農(nóng)村的市場化程度和產(chǎn)品水平不高,有限的收入水平?jīng)Q定了其消費水平。另外,缺乏國內(nèi)外環(huán)境的業(yè)務(wù)能力的引進(jìn),也是湘潭農(nóng)村銀行發(fā)展維艱的原因之一。而在地方銀行機構(gòu)的普及上,湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行的普及不均,這共同構(gòu)成了創(chuàng)新環(huán)境不均的現(xiàn)狀。
創(chuàng)新業(yè)務(wù)也受到原業(yè)務(wù)限制。2012年的湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)量比舊業(yè)務(wù)量少20%,增長率逐年遞減,說明新業(yè)務(wù)量受到舊業(yè)務(wù)量的限制,從農(nóng)村貸款情況作為模板,可發(fā)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)作為農(nóng)村發(fā)展的其中一個支柱,其業(yè)務(wù)創(chuàng)新情況也是逐年遞減,新業(yè)務(wù)的發(fā)展必須加以新的技術(shù)力量,才可以得到全面的發(fā)展。湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)分析增長率2011年7月-2014年3月年,平均下降15.7%,相對于其他業(yè)務(wù)的平均分析比率整整低了8.4個百分點,這個數(shù)據(jù)居然高于2011年湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)分析9.81%的增長幅度,增長率的差距越來越大,貸款業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析落后于其他業(yè)務(wù)分析。說明對于創(chuàng)新分析這一塊,新業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析對于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)還是比較劣勢。
資產(chǎn)業(yè)務(wù)上,整理日常記錄,按資產(chǎn)業(yè)務(wù)的資料進(jìn)行調(diào)查。首先了解資產(chǎn)業(yè)務(wù)過去的活動情況,在進(jìn)行適當(dāng)?shù)目蛻粜枨蠓治?,把握過去與現(xiàn)在的數(shù)據(jù)做出適當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新分析。從各個角度進(jìn)行調(diào)查分析,在詳細(xì)地把握客戶數(shù)據(jù)的同時,觀察過去至現(xiàn)在資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新上的變化,了解其中包括的真實意義,根據(jù)它預(yù)測顧客未來需要的趨勢。從各種機構(gòu)發(fā)表的統(tǒng)計資料上進(jìn)行調(diào)查。使用大數(shù)據(jù)庫瞄準(zhǔn)市場定位;掌握金融市場的發(fā)展趨勢和資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新經(jīng)營上的特性,把它和自身的銀行實際進(jìn)行對照,就能得到制定資產(chǎn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的有效資料。配備意見簿,派遣調(diào)查員調(diào)查收集資產(chǎn)業(yè)務(wù)的材料。比如,客戶的范圍、對本行的評論和希望、客戶的職業(yè)、收入程度、平均每月的購買額等。根據(jù)本行需要的項目,從各個角度,把這些調(diào)查情況填入意見單進(jìn)行研究。
湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)該針對農(nóng)業(yè)負(fù)債業(yè)務(wù)的弱質(zhì)性,依據(jù)政府積極建立農(nóng)業(yè)保險機制的決定。以及政府應(yīng)該在商業(yè)性保險機構(gòu)、種養(yǎng)殖戶和湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行之間發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,建立農(nóng)業(yè)保險機制,從而降低商業(yè)銀行的負(fù)債業(yè)務(wù)的貸款風(fēng)險。另外,銀行可以運用財政資金建立政府風(fēng)險保障基金,幫助農(nóng)戶分散風(fēng)險。這有利于農(nóng)村銀行利用政府的行政力量,有效防范和化解風(fēng)險。另外,具備負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險意識的市場定位也有利于湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行建立市場預(yù)警機制,進(jìn)行合理的負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范。
通過培訓(xùn)提高中間業(yè)務(wù)人員技術(shù)創(chuàng)新型人力資本的技術(shù)水平,進(jìn)而提高其勞動效率,改善工作績效,盡快將培育效果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新生產(chǎn)力,管理者可就培訓(xùn)模式的四種模式選擇針對性,這四種模式是培訓(xùn)系統(tǒng)性模式,咨詢型模式,“企業(yè)大學(xué)”培訓(xùn)模式,“學(xué)習(xí)型組織”模式,一個好的培訓(xùn)將帶給中間業(yè)務(wù)的技術(shù)業(yè)務(wù)創(chuàng)新更先進(jìn)的技能。
湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行內(nèi)部環(huán)境創(chuàng)新需求對市場信息進(jìn)行有效統(tǒng)計分析,這種信息收集還包括成本與銀行業(yè)務(wù)支出信息,以及市場信息,同行業(yè)的信息,湘潭農(nóng)村銀行應(yīng)該首先對銀行內(nèi)部之處與外部業(yè)務(wù)支出進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計,把握支出力度。再收集有關(guān)市場信息,針對銀行形式,進(jìn)行合理的分析,從而印證銷售情況和現(xiàn)金流情況。
外部環(huán)境創(chuàng)新則需結(jié)合國外的技巧,國內(nèi)湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行應(yīng)該針對國內(nèi)各大銀行的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,對自己的業(yè)務(wù)特點進(jìn)行融入與學(xué)習(xí),同時引進(jìn)國外先進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新理念,讓湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展離岸業(yè)務(wù),從而引導(dǎo)業(yè)務(wù)創(chuàng)新與有效處理。
【參考文獻(xiàn)】.
[1]蘇鴻龍.探析我國湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略[J].時代金融,2013(02):23.
[2]張建軍,段潤潤.中國商業(yè)銀行構(gòu)建綠色信貸體系的路徑探索[J].西安電子科技大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013(05):56-58.
[3]葉江山.湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展的思考[J].中國外資,2013(05):18-19
[4]黃英,黃孝,黃娟.基于結(jié)算業(yè)務(wù)視角的農(nóng)村金融體系完善探討——來自武漢湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行的實證研究[J].重慶交通大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2014(02):23-25.
[5]蘇鴻龍.探析我國湖南湘潭農(nóng)村商業(yè)銀行的市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略[J].時代金融,2013(02):23.