（青海省海西州消防支隊大柴旦大隊王江濤）

長期以來，部隊管理教育一直都是重中之重，更是檢驗部隊?wèi)?zhàn)斗力的根本標(biāo)準(zhǔn)。在實踐中，大柴旦消防部隊立足安全教育常態(tài)化、執(zhí)勤訓(xùn)練科學(xué)化、安全問責(zé)剛性化，創(chuàng)新管理思路，細(xì)化工作措施，激發(fā)部隊管理教育正能量，隊伍管理教育水平全面提升。

部隊黨委堅持議管凝警心、齊抓共管聚警力、典型引路激警志，不斷校準(zhǔn)部隊管理教育方向，中隊成立以干部、黨員、班長、士官為主體的“思想互助”小組，逐級層層簽訂8份責(zé)任狀和25份保證書，做到人人有責(zé)、個個負(fù)責(zé)、層層履責(zé)，從而達(dá)到了“上下貫通、左右聯(lián)接、教育引導(dǎo)，監(jiān)督管理，消除隱患，確保安全”的目的。部隊進(jìn)一步完善干部管理、兵員管理、值班執(zhí)勤等制度，明確各崗位工作流

程，將條令條例學(xué)習(xí)與正規(guī)化建設(shè)相結(jié)合，從規(guī)范“四個秩序”入手，對內(nèi)務(wù)設(shè)置、基礎(chǔ)臺帳、各類制度、人員職責(zé)等方面進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范，嚴(yán)格按照精細(xì)化管理體系進(jìn)行業(yè)務(wù)分工，把每一項任務(wù)進(jìn)行分解，細(xì)化、量化到每一個人，明確到具體人去管、具體人去監(jiān)督，定人定位定責(zé)，做到管理不漏項，事事有人抓。

年初，習(xí)主席全軍開訓(xùn)訓(xùn)令為提升部隊士氣起到巨大作用，為此，大柴旦消防部隊實行執(zhí)勤訓(xùn)練科學(xué)化，全天候、全員額、全崗位練兵活動火熱開展，著重提升官兵體能、技能訓(xùn)練效果，同時，對執(zhí)勤訓(xùn)練器材進(jìn)行全面的測試、排查和維護(hù)保養(yǎng)，及時更換超過使用年限和無安全保證的器材裝備，對排查出問題的裝備器材，一律停止使用。以水域、坍塌事故救援和地下建筑滅火等實戰(zhàn)化訓(xùn)練為重點，合理設(shè)置訓(xùn)練科目，科學(xué)安排、按綱施訓(xùn)，嚴(yán)格落實訓(xùn)練前安全檢查，訓(xùn)練中安全監(jiān)督等安全制度，杜絕違章操作。嚴(yán)格滅火和搶險救援現(xiàn)場風(fēng)險評估，合理運(yùn)用技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)措施開展行動，切實落實安全員制度等安全防護(hù)措施。

與此同時，大隊將安全管理工作關(guān)口前移，定期組織所屬官兵開展一次安全形勢分析，查擺問題，尋求對策，堅持把確保部隊穩(wěn)定作為隊伍管理基本目標(biāo)，建全安全預(yù)警組織，堅持做到安全形勢常議，安全教育常抓，安全問題常查，安全隱患早滅，安全漏洞早補(bǔ)，把安全防事故工作貫穿于各項日常工作中，確保異常情況一出現(xiàn)有人報，事故苗頭一露頭有人抓，違章違紀(jì)一發(fā)生有人管。