謝海峰

摘要：我國公路工程事業(yè)在社會經濟的不斷發(fā)展下取得很大成績，作為公路工程中重要組成部分機械設備推提升施工質量與效率，保證施工工期等方面具有重要價值，但公路工程施工中機械設備在日常管理與維護中對資金的消耗較大。因此就要在公路施工過程中對機械設備進行經濟化管理與維護，這樣才能在保持機械設備正常運行的情況下，降低施工成本，提升施工企業(yè)的經濟效益。

關鍵詞：公路工程；機械設備；經濟化管理；維護

公路工程事業(yè)對提升不同區(qū)域人們的交流，促進經濟發(fā)展具有重要價值，在公路工程施工中機械設備發(fā)揮著重要作用，不但能提升施工效率與質量，還能有效降低施工成本。因此就要對機械設備進行經濟化管理，保證在施工過程中能夠發(fā)揮機械設備的實際作用，提升施工單位的經濟效益。因此對公共工程機械設備的經濟化管理及維護進行研究具有重要意義。

1公路工程機械設備管理過程中存在的問題

1.1思想相對較為滯后

我國在進行公路工程施工過程中，未能形成先進的管理思想，無法滿足社會經濟的發(fā)展與施工需求，這就使得機械設備在管理中的方法、工具等比較滯后，進而造成機械設備的功能無法有效發(fā)揮[1]。由于滯后的管理思想，使得機械設備在管理過程中較為粗放，無法做到精細化、現(xiàn)代化與信息化管理，對公路工程建設質量與效率造成極大阻礙。

1.2對機械設備的利用率較低

雖然很對公路工程單位在施工過程中會應用到機械設備，但由于受到傳統(tǒng)思想的制約，經濟效益的考慮，很多施工單位對機械設備的使用率并不高，閑置情況十分常見，這就造成在施工過程中不但無法有效發(fā)揮機械設備的實際作用，還會增加日常的管理、維護等支出，從而對施工單位的可持續(xù)發(fā)展造成極大影響[2]。

1.3操作人員的綜合素養(yǎng)有待提升

施工單位為實現(xiàn)經濟效益最大化，未能站在長遠的戰(zhàn)略高度認識問題，使得在施工過程中聘請的操作人員綜合素養(yǎng)較低，在對機械設備進行日常管理過程中缺乏專業(yè)性，同時也由于操作人員的綜合素養(yǎng)不高，在實際管理過程中責任意識較低，這就造成在日常管理維護中無法嚴格按照說明書進行操作，這就對機械設備的正常使用造成極大硬性，同時也無法保證施工單位的經濟效益。

2提升公路工程機械設備的經濟化管理及維護水平的策略

2.1轉變管理思想

我國基建事業(yè)的快速擴展，使得公路工程的規(guī)模也在不斷擴大，這就使得在公路工程的施工過程中對機械設備的應用率提升。但是由于受到傳統(tǒng)思想的制約，我國公路工程建設過程中對機械設備的使用效果并不理想，建設單位在一味追求建設速度的情況下，忽略對質量的控制。因此我國公路工程建設人員要不斷轉變管理思想，無論是在公路工程施工過程中，還是在施工完畢之后的管理中，都要轉變管理思想，使用現(xiàn)代化的、精細化的管理思想，這樣才能保證機械設備在施工過程中發(fā)揮其重要作用，也才能在后期的管理與維護中保持良好的經濟效益，進而在下次投入使用中，依然能保持良好的運行[3]。

2.2提升機械設備的利用率

只有不斷提升機械設備的利用率，才能保證機械設備的功能得到有效發(fā)揮，也才能不斷提升公路工程施工質量與效率，保證施工單位的經濟效益。所以施工單位要制定合理的、完善的管理體系，保證在施工過程中機械設備能夠得到良好的使用。同時也要對機械設備的數(shù)量進行合理控制，這樣才能保證設備的使用能夠滿足施工需求。只有提升機械設備的使用效率，才能發(fā)揮其最大價值，提升公路工程單位的經濟效益[4]。

2.3提升工作人員的綜合素養(yǎng)

在公路工程機械設備經濟化管理與維護中，操作人員發(fā)揮著重要作用，因此施工單位要加強對操作人員的定期培養(yǎng)，提升其專業(yè)素養(yǎng)、安全意識、責任意識等，這樣才能在實際開展工作中對自身的行為進行有效的約束。同時也要制定激勵體系，將機械設備的經濟化管理與維護納入操作人員的日?？己酥?，這樣才能不斷激發(fā)工作人員的工作積極性，提升對機械設備的經濟化管理與維護水平。公路工程單位也要對操作人員的行為進行嚴格監(jiān)督，保證工作人員的日常操作能夠嚴格按照操作要求展開工作。

2.4加強對其他機械設備的合理配合

在公路工程的實際施工過程中會應用到多種機械設備，包括混凝土攪拌機、綜合養(yǎng)護車等，同時也包括一些機電設備等。但是就實際情況來看，我國公路工程施工過程中很多設備的使用率并不高，因此就要提升不同設備之間的合理配合，這樣才能滿足公路工程施工要求，不斷提升對設備的配合度，保證機械設備的功能能夠得到有效發(fā)揮。地機械設備進行管理過程中，下級部門直接進行管理，這樣能降低管理費用，也能讓下級部門對機械設備的使用情況進行有效的了解。同時管理人員也要不斷提升對新思想、新技術的學習，這樣才能提升對機械設備的管理與維護效率與質量。最后，管理人員要積極積累經驗，不斷提出新的管理策略，并將其應用到實際工作中，進而降低對設備管理與維護的成本，提升企業(yè)的經濟效益。如果企業(yè)的機械設備處于長期的閑置狀況，也可以通過租賃等方式進行交易，這樣不但能提升企業(yè)經濟效益，還能減少對設備的維護支出。

2.5科學開展機械設備的維修與養(yǎng)護工作

公路工程機械設備的經濟化管理的重要手段之一就是降低設備的養(yǎng)護成本，所以公路工程企業(yè)一定要開展科學的養(yǎng)護工作，這樣才能降低養(yǎng)護成本。首先，要不斷實現(xiàn)機械設備配件的國產化，由于進口配件的價格較高，并且在使用過程中維護成本較高，因此企業(yè)要提升國產配件的使用率，這樣才能對維修與養(yǎng)護成本進行合理控制；第二，因此在對故障進行診斷與維護過程中，要將故障進行及時的發(fā)現(xiàn)，這樣才能將故障進行及時解決，將故障進行及時的解決才能提升設備的使用效果；第三，在公路工程施工過程中，也可以組建自己的修理廠，這樣能夠有效解決機械設備在管理與維護過程中的故障，提升設備的適應效果，也能在維修廠的運營過程中實現(xiàn)盈利，提升企業(yè)的經濟效益，保證公路工程企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。

3結語

機械設備在公路工程中發(fā)揮著重要作用，能夠有效提升公路工程企業(yè)的施工質量與效率，縮短施工周期，提升其經濟效益，但是機械設備在日常管理與維護中無法實現(xiàn)經濟化，就會對企業(yè)的經濟效益造成極大影響。所以公路工程企業(yè)在進行機械設備的經濟化管理中，可以通過轉變管理思想、提升機械設備的利用率、提升工作人員的綜合素養(yǎng)、加強對其他機械設備的合理配合、科學開展機械設備的維修與養(yǎng)護工作等途徑不斷提升對機械設備的管理水平，降低在管理與養(yǎng)護過程中的費用。

參考文獻

[1]梁鍵強，黃明珠. 海外公路工程施工機械設備經濟性管理[J]. 設備管理與維修，2017（15）：13-14.

[2]尹國文. 公路工程機械設備管理存在的問題及改進措施[J]. 西部交通科技，2017（9）：122-124.

[3]張竟璇. 海外項目公路工程中機械設備管理在施工管理中的重要性[J]. 中國高新區(qū)，2017（17）：187-188.

[4]王志雨. 公路工程施工環(huán)節(jié)機械設備優(yōu)化配置管理探討[J]. 工程建設與設計，2017（5）：201-203.

（作者單位：中交公路養(yǎng)護工程技術有限公司）