李曉萍
摘要:科學(xué)有效的控制工程造價(jià),可以提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效率,因此建筑工程是一個(gè)系統(tǒng)復(fù)雜而且環(huán)環(huán)相扣的工程。這就要求我們不僅要在工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),還有不斷的向外國(guó)先進(jìn)的建筑造價(jià)管理技術(shù)和方法學(xué)習(xí),才能逐步實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程造價(jià)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。本文具體分析了建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)建筑工程造價(jià)存在的有效對(duì)策。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);問(wèn)題;措施
1建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)
建筑工程造價(jià)存在差異性。眾所周知,每一項(xiàng)建筑工程的不同都會(huì)導(dǎo)致其建筑工程造價(jià)的不同。要根據(jù)其自身的工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的規(guī)劃與認(rèn)識(shí),不能盲目的將其各個(gè)地區(qū)的造價(jià)進(jìn)行建筑施工的使用,從而便體現(xiàn)出了建筑工程造價(jià)的差異性。
建筑工程造價(jià)的高花費(fèi)性。根據(jù)施工特點(diǎn)所決定,由于其建筑施工工期長(zhǎng),規(guī)模大,這在很大程度上就導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)的高消費(fèi)以及對(duì)社會(huì)的影響。建筑工程造價(jià)受到多因素的影響,所以在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)必須考慮多方面的因素,小心處理,在不影響建筑工程關(guān)系的同時(shí)掌握好整個(gè)建筑工程造價(jià),避免其不必要的浪費(fèi)。
建筑工程造價(jià)具有層次性。通常來(lái)講,建筑工程是由三部分組成的:建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程等三個(gè)層次。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),一個(gè)建筑施工項(xiàng)目施工,那么建筑施工工程就會(huì)由多個(gè)單位項(xiàng)目組成,如辦公樓,宿舍樓等。而每一個(gè)單個(gè)項(xiàng)目又都是由不同的施工單位所組成,某些單位負(fù)責(zé)土建或是管道安裝等。
2工程造價(jià)中存在的問(wèn)題
2.1不注重成本控制
在工程的施工管理過(guò)程中,對(duì)成本控制的管理不夠重視,經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題不能很好地相結(jié)合,在施工過(guò)程中只注重技術(shù)的產(chǎn)出,而忽略了成本的節(jié)約。管理中未能體現(xiàn)出技術(shù)優(yōu)化方案和改進(jìn)施工工藝,降低成本。等到工程完工才發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,再想補(bǔ)救為時(shí)已晚。再就是技術(shù)人員與運(yùn)營(yíng)管理層溝通不及時(shí),造成成本上升。在信息化極度發(fā)達(dá)的當(dāng)今,新型建材更新非???,而對(duì)建材報(bào)價(jià)的精確判定對(duì)成本控制也是至關(guān)重要的。
2.2造價(jià)信息落后工程
現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形式主要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因此只有及時(shí),精確地獲得市場(chǎng)價(jià)格,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中取得優(yōu)勢(shì)地位,企業(yè)才能夠從中獲利,但傳統(tǒng)的信息處理方式的現(xiàn)代化,信息化水平不高,工作效率低下難以滿足現(xiàn)代建筑工程的需求,而高水平的信息化可以提高數(shù)據(jù)處理的效率,還可以通過(guò)分析數(shù)據(jù)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),規(guī)避,減少損失。目前企業(yè)面臨的主要問(wèn)題,便是缺少一個(gè)完整的信息管理體系。導(dǎo)致企業(yè)在信息搜集以及內(nèi)部資源共享方面受到掣肘。使企業(yè)整體運(yùn)作水平難以提高,概算,預(yù)算受到數(shù)據(jù)不完整的制約,使結(jié)果與實(shí)際誤差增大,往往工程預(yù)算不是超出實(shí)際就是預(yù)算不足,工程造價(jià)也只能根據(jù)實(shí)際情況隨之調(diào)整,從而延誤工期。
2.3工程造價(jià)的形成缺乏規(guī)范的市場(chǎng)機(jī)制
建筑行業(yè)的健康發(fā)展只能建立在合理的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下,但是由于近幾年建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,施工企業(yè)的數(shù)量隨之膨脹。施工企業(yè)的數(shù)量與工程數(shù)量比例不協(xié)調(diào),出現(xiàn)了供大于需的局面,這使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式變得更為嚴(yán)峻,某些小企業(yè)為了生存,掛名在大企業(yè)名下投標(biāo),中標(biāo)后為謀求利益,這些小企業(yè)不擇手段地壓低投入資金,或?qū)⒐こ剔D(zhuǎn)手外包賺取差價(jià)。這些違規(guī)手段出現(xiàn),使工程的實(shí)際投入遠(yuǎn)小于工程預(yù)算,工程的質(zhì)量難以得到保障。
2.4缺乏高素質(zhì)工程造價(jià)的專業(yè)人才
工程造價(jià)非常挑戰(zhàn)造價(jià)人員的專業(yè)技術(shù)能力,整個(gè)工作繁瑣且技術(shù)性要求很高,需要工作人員對(duì)多方面的信息進(jìn)行綜合分析,牽涉的專業(yè)較多,具有很大的挑戰(zhàn)性,但是大多數(shù)企業(yè)目前的造價(jià)控制人員專業(yè)性不強(qiáng),要么是半路出家,要么是兼職,真正取得國(guó)家注冊(cè)造價(jià)師資格的人才鳳毛麟角,這也是由于我國(guó)工程造價(jià)工作管理不嚴(yán)格,制度不成熟造成的,導(dǎo)致工程造價(jià)真正實(shí)施起來(lái)難度很大。一方面,造價(jià)人員的專業(yè)水平難以保證,要么取得了資格證書,但是缺乏工作經(jīng)驗(yàn),要么干脆無(wú)證上崗,難以處理好工程項(xiàng)目中的復(fù)雜關(guān)系,對(duì)問(wèn)題預(yù)控能力不足,不能很好的完成造價(jià)管理工作;另一方面,造價(jià)人員的個(gè)人素質(zhì)低下,沒有大局觀念,只為謀求私利,或者意志不堅(jiān)定,稍加威逼利誘就放棄個(gè)人底線,將職業(yè)道德全然拋之腦后,破壞了工程造價(jià)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。工程造價(jià)名存實(shí)亡,淪為了他們謀利的工具。
3針對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)存在問(wèn)題采取的管理措施
3.1工程項(xiàng)目前期的管理措施
第一,在工程項(xiàng)目前期,重視準(zhǔn)備工作,對(duì)相關(guān)的資料進(jìn)行收集整理并分析,生成科學(xué)合理的可行性研究報(bào)告。結(jié)合市場(chǎng)分析和自身情況合理定位,確定項(xiàng)目工程的規(guī)模以及各項(xiàng)建筑標(biāo)準(zhǔn)。基于以上分析報(bào)告,結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益,分析工程項(xiàng)目的影響因素編制可信度較高的工程預(yù)算。第二,對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì),通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方法收集設(shè)計(jì)方案,綜合成本因素,性價(jià)比等擇優(yōu)選取符合實(shí)際需求,建筑工程造價(jià)合理的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)完成后,按照投資效益的要求,對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化并對(duì)設(shè)計(jì)總體進(jìn)行劃分,并對(duì)劃分階段進(jìn)行合理控制。與此同時(shí),推行限額設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)來(lái)合理規(guī)范設(shè)計(jì)活動(dòng)以達(dá)到有效降低建筑工程造價(jià)的目的。
3.2工程項(xiàng)目實(shí)施階段的管理措施
根據(jù)前面的問(wèn)題與原因分析可知,在項(xiàng)目實(shí)施階段需要對(duì)設(shè)計(jì)的變更以及工程簽證加強(qiáng)監(jiān)督和管理。在工程項(xiàng)目實(shí)施階段中,設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生,因此必須建立嚴(yán)格的審核監(jiān)督機(jī)制。這要求相關(guān)造價(jià)控制人員以及技術(shù)人員到場(chǎng)親自進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,進(jìn)行測(cè)量驗(yàn)證,因此對(duì)因工程變更引起的費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控。此外,對(duì)全體參與工程項(xiàng)目的人員進(jìn)行教育,增強(qiáng)成本控制觀念。力求對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行全面控制,對(duì)其動(dòng)態(tài)加強(qiáng)管理。
3.3工程項(xiàng)目驗(yàn)收階段的管理措施
在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)遵照相關(guān)規(guī)定,真實(shí)記錄反映各階段的實(shí)際費(fèi)用,編制出驗(yàn)收結(jié)算。在項(xiàng)目工程驗(yàn)收作為建筑工程造價(jià)管控的關(guān)鍵階段,在驗(yàn)收過(guò)程中應(yīng)對(duì)承建單位提交的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查,對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)和票據(jù)的準(zhǔn)確度、真實(shí)度、可靠度進(jìn)行分析認(rèn)定。
3.4大力進(jìn)行專業(yè)人才的培養(yǎng)
工程造價(jià)管理的發(fā)展歸根究底就是人才的發(fā)展。工程造價(jià)工程師是造價(jià)管理的中流砥柱,對(duì)于工程造價(jià)人才的培養(yǎng)和評(píng)審不能簡(jiǎn)單的“一試一審制”就涌現(xiàn)大量的“人才”,而應(yīng)該通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)資格評(píng)審委員會(huì)根據(jù)其學(xué)科理論和操作業(yè)績(jī)進(jìn)行科學(xué)的嚴(yán)密的考核來(lái)認(rèn)證,尤其應(yīng)突出對(duì)操作業(yè)績(jī)的重視。
4結(jié)束語(yǔ)
總之,提高造價(jià)人員的素質(zhì),提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證能力,提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性能,增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。只有認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)中造價(jià)管理存在的問(wèn)題,才能有效地加以完善提高造價(jià)管理水平,才能適應(yīng)造價(jià)工作新要求,逐步實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制從靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化;實(shí)現(xiàn)從事后控制向事前、事中與事后相結(jié)合的造價(jià)控制轉(zhuǎn)化,使工程項(xiàng)目取得最佳投資效益。
參考文獻(xiàn)
[1]金彩虹.建筑工程造價(jià)存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J].門窗,2017(09):255.
[2]朱黎霞.建筑工程造價(jià)中存在的問(wèn)題及措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2017(21):64-65.
(作者單位:瑞豐工程管理有限公司)