葉望春

數(shù)字金融時(shí)代，面對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的快速迭代和激烈競(jìng)爭(zhēng)，說到底還是金融科技復(fù)合型人才的競(jìng)爭(zhēng)。

什么是金融科技的復(fù)合型人才

首先，金融科技復(fù)合型人才，是能夠同時(shí)掌握金融業(yè)務(wù)知識(shí)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的人才。金融科技利用互聯(lián)網(wǎng)、信息通信等技術(shù)實(shí)現(xiàn)資金融通、支付、投資、中介服務(wù)等。需要人才具備互聯(lián)網(wǎng)和金融兩種屬性。他們既要掌握數(shù)據(jù)的量化分析、金融產(chǎn)品的定價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)防范等金融業(yè)務(wù)知識(shí)，同時(shí)還必須具備互聯(lián)網(wǎng)思維，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有全面和深入的了解。

其次，金融科技復(fù)合型人才，是既要具備創(chuàng)新思維又兼有實(shí)踐能力的創(chuàng)新型人才。金融科技由金融的創(chuàng)新而產(chǎn)生。為了適應(yīng)瞬息萬變的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與金融創(chuàng)新，除了具備專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，還必須有獲取新知識(shí)的能力和創(chuàng)新思維。不僅需要主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握互聯(lián)網(wǎng)、金融等領(lǐng)域新的發(fā)展方向及成果，而且還需要將這些學(xué)科的知識(shí)與技術(shù)結(jié)合起來，創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

最后，金融科技復(fù)合型人才，是兼?zhèn)滹L(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法治思維的管理型人才。金融行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽性、傳染性、廣泛性以及突發(fā)性等特點(diǎn)也存在于金融科技領(lǐng)域。在鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的從業(yè)人員，尤其是管理人員應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)控制作為一項(xiàng)重要工作，必須具備各種風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化自身對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等互聯(lián)網(wǎng)金融常見風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急防控能力，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)能夠有效地保護(hù)互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)者的相關(guān)權(quán)益。

綜上所述，全面具備這三種素質(zhì)的人才，才稱得上是金融科技的復(fù)合型人才，但這樣的人才在當(dāng)前非常稀缺，主要是因?yàn)榻鹑诳萍既瞬排囵B(yǎng)難。沒有完善的金融科技人才培養(yǎng)體系，成為制約中小銀行轉(zhuǎn)型升級(jí)的瓶頸，也是中小銀行一時(shí)難以逾越的藩籬。

中小銀行金融科技人才困境體現(xiàn)

金融科技人才的緊缺。據(jù)普華永道發(fā)布的《2017全球金融高科技調(diào)查中國(guó)概要》指出，中國(guó)有71%的金融機(jī)構(gòu)受訪者認(rèn)為招聘人才比較困難。據(jù)全球招聘顧問公司MichaelPage發(fā)布的《2017中國(guó)薪資和就業(yè)報(bào)告》，目前國(guó)內(nèi)金融科技人才總?cè)笨谶_(dá)150萬。在這么大的缺口之下，中小銀行很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

中小銀行難以吸引或自我培養(yǎng)復(fù)合型的金融科技人才。目前，國(guó)內(nèi)金融科技人才扎堆聚集在一線城市，而技術(shù)專家主要來自高等院校、頂尖實(shí)驗(yàn)室或研究院、頂尖科技巨頭等。此外，嚴(yán)重的供需不平衡使金融科技人才的薪資水平居高不下。在此背景下，地處非一線城市、薪酬體系傳統(tǒng)的中小銀行，難以吸引金融科技人才的加盟，也難于在內(nèi)部自我培養(yǎng)。

解決中小銀行金融科技人才發(fā)展難題

針對(duì)這一難題，中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟責(zé)無旁貸，需要努力聯(lián)合各方資源，理論結(jié)合實(shí)踐，和廣大會(huì)員銀行一起將聯(lián)盟打造成為金融科技復(fù)合型人才的“黃埔軍?！?，幫助中小銀行構(gòu)建金融科技人才的選、用、育、留體系。

中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟由平安集團(tuán)和中小銀行共同發(fā)起，旨在通過“抱團(tuán)取暖”的方式，共同應(yīng)對(duì)復(fù)雜的外部環(huán)境，共同應(yīng)對(duì)來自大銀行和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，共同發(fā)展。

平安集團(tuán)“金融+科技”轉(zhuǎn)型不斷提檔增速。2017年，平安集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)4.36億，月均活躍用戶量7356萬。近10年來，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的持續(xù)投入，讓平安集團(tuán)厚積薄發(fā)，加快推動(dòng)科技創(chuàng)新與應(yīng)用。平安集團(tuán)擁有金融、醫(yī)療專利申請(qǐng)數(shù)超過3000項(xiàng)，其中多項(xiàng)科技成果全球領(lǐng)先，人臉識(shí)別技術(shù)準(zhǔn)確率在國(guó)際權(quán)威人臉識(shí)別數(shù)據(jù)庫(kù)LFW公布的結(jié)果中位居世界第一，在海關(guān)、機(jī)場(chǎng)、金融、社保等200多個(gè)場(chǎng)景成功運(yùn)用，累計(jì)調(diào)用量超10億人次；不斷利用豐富的場(chǎng)景打造科技的成熟應(yīng)用，并集成為核心科技能力向社會(huì)輸出服務(wù)，經(jīng)過多年培育，科技成果逐漸凸顯，孵化出多個(gè)科技創(chuàng)新平臺(tái)，其中包含陸金所、平安好醫(yī)生、平安醫(yī)保科技、金融壹賬四家“獨(dú)角獸”公司。

在過去的一年多里，中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟已舉辦了40多場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技主題活動(dòng)和論壇，與來自1000多家銀行逾2000位銀行高管和業(yè)務(wù)骨干展開了積極交流和探討。2018年，聯(lián)盟將聯(lián)合境內(nèi)外各大高校、智庫(kù)，聯(lián)合各會(huì)員行一起推動(dòng)金融科技復(fù)合型人才培養(yǎng)計(jì)劃，包括人工智能和大數(shù)據(jù)在銀行智能風(fēng)險(xiǎn)、智能營(yíng)銷、智能運(yùn)營(yíng)、智能產(chǎn)品等領(lǐng)域的培訓(xùn)和實(shí)踐，同時(shí)還將提供給中小銀行實(shí)地跟班開發(fā)和測(cè)試學(xué)習(xí)的培訓(xùn)。2018年第一期的“極客訓(xùn)練營(yíng)”項(xiàng)目已經(jīng)在深圳開班，通過該項(xiàng)目的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，將提升會(huì)員銀行科技人員創(chuàng)新發(fā)展和場(chǎng)景落地能力，使得中小銀行可以更好地跟進(jìn)后續(xù)操作和研發(fā)。

當(dāng)今之際，唯人才為競(jìng)爭(zhēng)的第一要?jiǎng)?wù)！“人才為本，人才致勝”，中小銀行要順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，需要重視“復(fù)合型金融科技人才”的培育和打造，這并非一朝一夕之事，需要從戰(zhàn)略上重視，從實(shí)踐中努力，才能在科技的快速迭代和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取勝。