趙緒芝

摘要：建筑行業(yè)作為我國發(fā)展過程中的重要行業(yè)，對于我國基礎設施的建設的發(fā)展有著直接的影響，因此對于建筑施工行業(yè)的管理工作也成為人們普遍關心的問題。信息化的管理作為目前先進的管理方式目前在我國的各個行業(yè)的管理工作中已經(jīng)得到了廣泛的應用，因此將信息化的管理方式應用到建筑施工行業(yè)成為社會發(fā)展的大勢所趨。本研究便是從這個角度出發(fā)，對建筑施工行業(yè)管理信息化的意義進行簡要的介紹，并將重點探討建筑施工行業(yè)管理信息化的難點以及建筑施工行業(yè)管理信息化的有效對策。

關鍵詞：建筑施工行業(yè)；管理信息化；難點及對策

前言：

目前隨著我國企業(yè)管理水平的提升，我國建筑施工行業(yè)的發(fā)展得到了有效的推動，而將信息化的管理方式應用到建筑施工管理工作中也是社會發(fā)展的客觀需求。目前建筑施工行業(yè)管理信息化雖然已經(jīng)得到了一定程度的重視，但是該方面的發(fā)展仍然存在著一些問題需要解決。因此，必須加強對于建筑施工行業(yè)管理信息化的重視程度，采取有效的對策來促進建筑施工行業(yè)管理信息化的發(fā)展。

1.建筑施工行業(yè)管理信息化的意義

建筑施工行業(yè)管理信息化發(fā)展的意義是不言而喻的。建筑施工行業(yè)管理信息化發(fā)展的意義首先體現(xiàn)在能夠提高信息交流的速度，工作人員利用信息化的管理平臺進行信息的交流有助于各個工作單位之間信息交流速率的提升，從而能夠使得各個單位的工作人員能夠根據(jù)各個方面的信息對自身項目制定更加可靠的規(guī)劃，這對于提高建筑行業(yè)的工作效率也是非常有效的。建筑施工行業(yè)管理信息化發(fā)展的意義還體現(xiàn)在能夠促進各個項目之間的協(xié)同工作，在各個項目的開展中，利用共享的實時信息能夠加強項目之間的交流，從而能夠使得各個項目及時的進行工作協(xié)調。建筑施工行業(yè)管理信息化發(fā)展的意義還體現(xiàn)在能夠及時的收集項目所需的相關信息。對于項目的開展來說，在進行過程中利用信息化的管理方式能夠及時的獲取所有的歷史信息，這樣能夠使得相關工作人員根據(jù)歷史經(jīng)驗制定出合理有效的方案實施策略。此外，建筑施工行業(yè)管理信息化發(fā)展的意義還體現(xiàn)在其能夠有效提高施工相關項目的風險管理水平。利用信息化的管理方式能夠對各個施工項目的風險進行更加多層次、全方位的風險評估，從而降低企業(yè)的風險損耗。

2.建筑施工行業(yè)管理信息化的難點

2.1 企業(yè)管理人員的知識結構和思想意識落后

目前，我國的建筑施工行業(yè)管理信息化中還存在著很多的難點，其中主要的一個難點就是企業(yè)管理人員的知識結構和思想意識落后。在當前建筑施工行業(yè)的發(fā)展過程中，雖然我國的建筑施工行業(yè)的管理有利一定程度的進步，但是大部分的企業(yè)以及相關的工作人員并沒有意識到進行信息化管理的重要性，對于企業(yè)的信息化管理了解不夠透徹，因此使得他們喪失了進行信息化管理的積極性。在傳統(tǒng)的管理模式下，相應的工作人員缺少信息化管理的知識結構，這就使得他們對于新知識的學習能力較差，對于信息化管理的掌握比較困難，因此造成了他們行動的滯后，導致建筑施工行業(yè)管理信息化發(fā)展遲遲得不到有效的落實。因此，企業(yè)管理人員的知識結構和思想意識落后是目前建筑行業(yè)管理信息化的一個重要難點。

2.2 建筑施工行業(yè)管理信息化存在特殊性

目前我國的建筑施工行業(yè)管理信息化中還存在著一個難點就是建筑施工行業(yè)管理信息化存在特殊性。對于建筑施工行業(yè)來說，其特殊性主要體現(xiàn)在其工作流動性比較大，工作地點不固定。因此，在對建筑施工行業(yè)實施信心化管理的過程中，對于建筑施工行業(yè)的信息化管理并不適合固定的信息管理系統(tǒng)和模式，而是要根據(jù)建筑施工的工作地點來適當?shù)脑O置局域網(wǎng)來進行相應信息化系統(tǒng)的信息更新和完善，這種信息化的管理方式相較于固定的信息化管理模式而言困難性和復雜性都有所上升，所以也對建筑施工行業(yè)管理的信息化造成了更大的難度，提出了更高的挑戰(zhàn)。因此，建筑施工行業(yè)管理信息化存在特殊性也是目前建筑行業(yè)管理信息化的一個重要難點。

2.3 建筑施工行業(yè)缺少管理信息化的高級管理人才

除了以上兩點外，目前我國的建筑施工行業(yè)管理信息化中還存在著一個難點就是建筑施工行業(yè)缺少管理信息化的高級管理人才。目前我國大部分的建筑施工企業(yè)為了節(jié)約成本所聘用的管理人員都是知識水平不高的工作人員，他們在工作過程中缺少信息化管理的專業(yè)知識，更不用提將基本專業(yè)知識與實際的管理實踐進行結合，這就大大阻礙了我國建筑施工行業(yè)管理信息化的發(fā)展和進步。除此之外，我國大部分的建筑施工行業(yè)缺少對管理人員進行信息化管理的相關培訓，使得他們的管理人員不能夠符合當下社會對于管理人才的實際要求，并且這些企業(yè)沒有積極的引進管理信心化的高級管理人才，從而使得建筑施工行業(yè)內(nèi)高級管理人才的大量匱乏。

3.建筑施工行業(yè)管理信息化的有效對策

3.1 加強對于建筑施工行業(yè)管理信息化的業(yè)務流程的完善

為了更好的促進我國建筑施工行業(yè)管理信息化發(fā)展需要采取合理有效的對策，其中非常重要的一個對策就是要加強對于建筑施工行業(yè)管理信息化的業(yè)務流程的完善。對于建筑施工行業(yè)的信息化管理來說，要想實現(xiàn)高效快速的管理模式，其信息化的港麗流程必須要完善，這樣各個部門才能夠根據(jù)相應的流程和規(guī)章制度進行科學有效的信息化管理。因此，建筑施工行業(yè)管理信息化的相關負責人要完善建筑施工行業(yè)管理的信息化建設，加強對于建筑施工數(shù)據(jù)的審核和上傳工作，利用先進的信息化管理手段進行工作，對于工作業(yè)務流程中的每一個細節(jié)都進行充分的檢查，防止出現(xiàn)疏忽。因此，對于建筑施工行業(yè)管理信息化的業(yè)務流程的完善是建筑施工行業(yè)管理信息化發(fā)展的有效對策。

3.2 加強對于建筑施工行業(yè)管理工作人員的培訓

為了更好的實現(xiàn)建筑施工行業(yè)管理信息化的發(fā)展還有一個非常重要的有效對策就是要加強對于建筑施工行業(yè)管理工作人員的培訓。對于建筑施工行業(yè)管理的工作人員來說，為了使得其管理的專業(yè)技能能夠符合社會發(fā)展過程中不斷變化的實際需求，必須定期的對這些工作人員進行相應的業(yè)務培訓。在當前階段，要對管理工作人員的信息化管理水平進行相關技能知識的培訓工作，使得這些工作人員能夠對建筑施工的信息化管理有比較好的了解和掌握，對于他們應用信息化的管理方式有一定的幫助。其次，建筑施工企業(yè)要注意對于信息化管理的高級人才的引進，這樣才能夠使得企業(yè)的管理信息化水平得到有效提升。

3.3 加強對于管理信息化軟件的開發(fā)與應用

除了以上兩點外，為了更好的實現(xiàn)建筑施工行業(yè)管理信息化的發(fā)展還有一個非常重要的有效對策就是要加強對于管理信息化軟件的開發(fā)與應用。對于建筑施工企業(yè)來說，擁有有效的信息化管理軟件對于其信息化的管理來說是非常重要的。這就要求建筑施工企業(yè)結合自身的實際發(fā)展情況以及當前的計算機技術水平開發(fā)符合自身發(fā)展的管理信息化軟件，這樣能夠很好的促進建筑施工行業(yè)的各個項目的有效開展和實施，不僅僅能夠提高建筑施工企業(yè)的工作效率，還能夠節(jié)約建筑施工企業(yè)的運行成本，對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展起到很大程度的推動作用。

4.總結

建筑施工企業(yè)是我國國家發(fā)展中的重要行業(yè)，因此利用信息化的管理手段來對建筑施工行業(yè)進行更加合理有效的管理是目前行業(yè)內(nèi)外廣泛重視的問題，也對于建筑施工企業(yè)的未來發(fā)展有著至關重要的影響?；诖?，本研究對建筑施工行業(yè)管理信息化的意義進行了簡要的介紹，并重點闡述了建筑施工行業(yè)管理信息化的難點以及建筑施工行業(yè)管理信息化的有效對策，希望對于我國建筑施工行業(yè)管理信息化的進一步發(fā)展有所裨益。

參考文獻

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[2]侯玉良.建筑施工行業(yè)管理信息化現(xiàn)狀、困境及對策分析[J].才智，2013（09）：285.

（作者單位：沈陽鼎晟謙建筑工程有限公司）