蔣鐳

摘要：本文主要分析了建筑工程項目技術管理的關鍵性和具體的提升方法，對我國整體建筑工程項目的建造水平提升起到了極大的促進作用。通過對各種方法的詳細介紹，不僅能夠為我國工程項目管理的水平提升起到極大的保障，更重要的是還能夠促進相關行業(yè)經濟效益的提高，從而為我國整體國民經濟總值的增強起到輔助作用。

關鍵詞：建筑工程；項目技術；管理

1.建筑項目施工技術管理工作的關鍵性

建筑項目施工作為促進我國工業(yè)建設質量水平提高的關鍵點，首先就必須將它的管理工作落實到位，只有合理科學的施工技術管理工作才能夠確保企業(yè)能夠實現它的經濟效益。在整個建筑項目施工技術的過程當中，技術管理工作的水平將會對整個施工建設水平起到直接的關鍵作用。除此之外，管理水平還能夠從側面進一步提升企業(yè)整體的信譽程度和對社會的影響力，因此只有將施工技術管理工作實現長遠發(fā)展，才能夠間接為整個行業(yè)質量水平的提高創(chuàng)造條件。雖然在新時代的發(fā)展背景下，我國的建造施工工作已經有了較為先進的設備還有技術條件，但不可否認的是，這些設備和技術條件的應用實施，都必須要有先進合理的管理條件作為基礎。施工技術管理工作的關鍵性主要在于兩點，一點是一定要對每種項目技術進行綜合應用，通過交叉施工將各種工序進行合理的穿插和拼接，從而更好的實現技術水平的提高。另外一點就是要保證更好的設備和材料質量，只有通過硬性的設備保障，才能夠為管理水平的提高添磚加瓦。下圖為幾方面工作在整體管理工作中的關鍵程度占比圖，如圖一所示。

部分工作在管理工作中的關鍵程度占比圖 圖一

2.提升建筑項目技術管理水平的具體方法

2.1在建筑準備環(huán)節(jié)對技術管理水平提升的方法

提升建筑項目技術管理水平的具體方法，主要可以從三個方面來進行概述，分別是施工準備環(huán)節(jié)、建筑施工環(huán)節(jié)和項目完工環(huán)節(jié)。在建筑準備環(huán)節(jié)對技術管理水平進行提升，首先就必須建立健全的技術管理機制。在建筑準備環(huán)節(jié)對技術管理機制進行健全，是確保建筑項目整體在質量上可以達到預期成效的關鍵措施之一。通過整個機制的保障，對在建筑施工之前的各個環(huán)節(jié)進行相應的把控和監(jiān)督，不僅能夠為整個環(huán)節(jié)所需達到水平進行一個客觀的控制，更重要的是還能夠做好具體的、必要的施工準備工作，為后期的施工建設階段提供相應的保障。除此之外，還必須要落實以及明確建筑管理的職責，相關項目的負責人必須做到及時并且準確的處理在施工過程中出現的各種問題，通過自己的敏銳觀察力努力將損失降到最小，避免對后續(xù)的施工造成更嚴重的影響。這就要求一定要提高項目管理工作人員的綜合技能和素質，只有自身的素質得到提升，才能夠提高他們對施工項目技術問題的敏感程度，由此才能夠更好的實現管理質量水平的提高。

2.2在建筑施工環(huán)節(jié)對項目技術管理水平提升的方法

在建筑施工環(huán)節(jié)要想對項目技術管理水平進行提升，首先就必須及時做好技術交底工作。技術交底對于項目質量以及項目進程的推進有著非常直接的影響，同時這也是非常關鍵的建筑技術管理工作之一。不管是開展什么種類的建筑項目開發(fā)工作，都必須要將技術交底工作作為所有工作的基礎。特別是對隱蔽建筑項目的開發(fā)，對它的成品以及建筑材料，還有其他基礎性設備等極易引發(fā)危險的不穩(wěn)定因素必須要進行相應的質量監(jiān)測和環(huán)境勘查，同時還必須要把管理方面的有效強化政策努力落實到實際行動中。與此同時，在建筑工程技術管理工作中，還必須要嚴格遵守在建設工作進行之前制定的目標和計劃。另外，還必須對在建造施工過程中涉及到的材料水平以及設備的供應狀況進行嚴格檢查，按照實際的工作進程狀況對各種材料進行全面并且合適的協調，做到因時制宜、因地制宜，這樣才能夠對后續(xù)的工作進行更加科學合理的規(guī)劃和安排。

2.3在項目完工環(huán)節(jié)，建筑單位對提升項目技術管理水平的方法

在項目完工環(huán)節(jié)，一定要通過各種科學合理的方法來對整體建筑工程技術應用的水平進行有效評估，確保整個工程建造項目有一個完美的落幕。除此之外，還必須要將工程建造的成果和預先設定的目標進行對比，通過對建筑項目產品是否達標做出判斷，可以對在建造過程中出現的問題以及影響程度的大小得出相對客觀的結果。如果成果和目標兩者的差異較大，則說明目前的建造方法以及管理水平還不夠高，需要通過各種切實可行的方案進行整改和提升。如果兩者的差異不大或者成果和目標相對符合，則這個建筑的成果就可以通過考核，并且在這個工程建造中所應用的方法以及具體的監(jiān)督管理方式也可以得到延續(xù)。隨著整個建造行業(yè)發(fā)展的規(guī)范化和統(tǒng)一化，各個公司在進行工程建造時，一定會運用多方位、立體化的工藝技術和方式方法來確保建造水平與目標之間的完美契合。但不可否認的是，現階段仍然還有很多方面需要得到整改和提升，下圖是為實現建造工程技術管理目標所涉及到的各個階段，如圖二所示。

3.小結

隨著時代的快速發(fā)展和進步，建筑工程項目技術管理質量水平的提高已經成為社會各界人士廣泛關注的重點。本文通過對建筑工程項目技術管理進行相應的研究和探討，從中得出促進它水平提升的種種方法，不僅能夠為整體行業(yè)建造的長遠發(fā)展提供了輔助作用，更重要的是還能夠提高我國工業(yè)建設的質量水平，從而為實現更好的五位一體化建設打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]左合鳳.淺析建筑工程項目資料管理技術[J].建筑工程技術與設計，2016，（19）：432.

[2]唐諍，盧明光.淺析建筑工程項目施工管理新技術[J].建筑工程技術與設計，2016，（21）：2122.

（作者單位：宿遷現代建筑工程有限公司）