錢(qián)旭

摘要：近些年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，促進(jìn)了我國(guó)的建筑行業(yè)迎來(lái)了新機(jī)遇，在建筑工程項(xiàng)目中管理工作，對(duì)于保證企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的作用，通過(guò)完善的項(xiàng)目管理工作，能夠讓工程在質(zhì)量以及安全等各個(gè)方面都能夠獲得良好的提升，長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目管理，不僅能夠幫助企業(yè)獲得其自身應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益，還能夠?qū)崿F(xiàn)社會(huì)效益，在整個(gè)行業(yè)中獲得更深的影響力和知名度，這對(duì)于企業(yè)后期開(kāi)拓市場(chǎng)有著重要的幫助作用，下面文章中將會(huì)主要對(duì)于建筑工程管理中采用項(xiàng)目管理方式的重要程度進(jìn)行分析和探討，并提出了如何提升建筑工程項(xiàng)目管理的相應(yīng)措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；重要性

引言

建筑工程項(xiàng)目管理主要是針對(duì)建筑施工的整個(gè)過(guò)程而言的，一般從開(kāi)始對(duì)項(xiàng)目的決策載到施工執(zhí)行階段以及施工竣工等三個(gè)方面去考慮，整個(gè)建筑工程項(xiàng)目中會(huì)涉及到進(jìn)度、成本、安全以及質(zhì)量等幾個(gè)方面的管理工作，通過(guò)相應(yīng)的實(shí)踐研究發(fā)現(xiàn)，建筑工程項(xiàng)目管理的水平，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)范性建設(shè)有著直接的影響作用，更是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量起到了決定性作用。

1建筑管理中項(xiàng)目管理重要性

1.1降低或者減少投資風(fēng)險(xiǎn)

建筑工程從前期的招投標(biāo)以及設(shè)計(jì)，載到施工階段的整體建設(shè)，會(huì)涉及到比較長(zhǎng)的時(shí)間，并且需要投入更多的時(shí)間以及成本，更多的時(shí)候會(huì)在長(zhǎng)時(shí)間的施工建設(shè)中遭遇一些管理方面的問(wèn)題，例如在招投標(biāo)階段存在著流失的風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)階段可能會(huì)出現(xiàn)一些項(xiàng)目的變更，施工階段，采用的各種技術(shù)非常的復(fù)雜和繁瑣，因此從其中就可以看到無(wú)論是任何環(huán)節(jié)都存在比較大的風(fēng)險(xiǎn)，一旦沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行很好的處理，企業(yè)將會(huì)遭遇虧損的威脅，在長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)中，建筑工程企業(yè)受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化影響容易發(fā)生一些變動(dòng)，特別是從建筑工程項(xiàng)目中選擇的材料來(lái)看，整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格變化非常大，這對(duì)于項(xiàng)目本身的造價(jià)以及成本控制形成了較大影響，如果施工中市場(chǎng)波動(dòng)比較大，那么將會(huì)對(duì)企業(yè)最終的效益形成巨大影響。建筑施工中存在一定的安全問(wèn)題，將會(huì)給建筑工程造成嚴(yán)重打擊，因此只有通過(guò)合理，有效地管理和控制工作，才能夠避免企業(yè)受到各種因素的影響，避免出現(xiàn)其他的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)企業(yè)的整體利益，經(jīng)常維護(hù)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，降低施工中存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。

1.2工程項(xiàng)目管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑施工的成本控制

為了改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，降低施工成本，提升施工企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，工程人員需要對(duì)建筑工程進(jìn)行成本管理，也就是預(yù)測(cè)、計(jì)劃、核算、控制、考核和分析工程項(xiàng)目的各項(xiàng)支出費(fèi)用。即便做了預(yù)測(cè)和預(yù)算，施工活動(dòng)開(kāi)始后，仍有可能出現(xiàn)項(xiàng)目成本超支的現(xiàn)象。此時(shí)，應(yīng)迅速找尋對(duì)策來(lái)控制成本，適當(dāng)?shù)?、科學(xué)地調(diào)整施工方案，縮短工期。在控制成本的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理念，提高施工工藝標(biāo)準(zhǔn)要求，充分合理地運(yùn)用新材料，避免浪費(fèi)與污染。

1.3落實(shí)質(zhì)量管理

質(zhì)量對(duì)建筑工程而言十分重要，為了提高工程的整體質(zhì)量，需要不斷加強(qiáng)加建筑工程管理。其中質(zhì)量管理是其管理的核心內(nèi)容，質(zhì)量管理不但包括施工材料的管理、中間產(chǎn)品的管理，而且還包括工作人員的管理和原材料的管理。因此，企業(yè)對(duì)工作人員必須進(jìn)行嚴(yán)格要求，并對(duì)其進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，提升工作人員的綜合素質(zhì)，確保其能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。另外，還要以保護(hù)環(huán)境為前提，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理。這樣不僅有利于保護(hù)周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境，而且也能確保按時(shí)完工，對(duì)提高工程的效率與質(zhì)量具有重要的意義。

2項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

2.1質(zhì)量管理問(wèn)題

建筑工程項(xiàng)目最終質(zhì)量建設(shè)，如何與國(guó)家以及人類(lèi)的生命財(cái)產(chǎn)安全直接相關(guān)，因此建筑工程項(xiàng)目管理工作中質(zhì)量工作無(wú)疑是最為重要的環(huán)節(jié)，但是一部分施工單位一味地對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行追求，沒(méi)有嚴(yán)格按照我國(guó)建筑項(xiàng)目的法律法規(guī)的進(jìn)行施工和建設(shè)，對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題也沒(méi)有加以重視，最終的建筑產(chǎn)品無(wú)法符合相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，這給國(guó)家以及人們的的生命造成了嚴(yán)重隱患。

2.2施工質(zhì)量監(jiān)督不嚴(yán)和安全意識(shí)淺薄

中國(guó)建筑業(yè)的建筑技術(shù)和管理方法落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。為了盡可能提高經(jīng)濟(jì)效益，中國(guó)建筑業(yè)的許多企業(yè)都試圖縮短建設(shè)周期，節(jié)約成本。往往忽略了建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的重要性，目前的大部分現(xiàn)場(chǎng)施工人員都沒(méi)有接受過(guò)施工技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。所采用的技術(shù)仍然是傳統(tǒng)的施工工藝和施工方法，施工技術(shù)的落后會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度和質(zhì)量都無(wú)法滿足現(xiàn)狀建筑行業(yè)的需要。施工人員的素質(zhì)和責(zé)任也有待提高，由于缺乏質(zhì)量監(jiān)督，在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)諸如偷工減料等行為。為了節(jié)省時(shí)間，一些細(xì)節(jié)工作被省略，這都會(huì)對(duì)質(zhì)量造成重要的影響。而且在施工現(xiàn)場(chǎng)由于工人沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，安全意識(shí)也很淺薄，很多時(shí)候忽略了現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。這些缺點(diǎn)將對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)產(chǎn)生影響，不利于建筑物的長(zhǎng)期使用和埋藏隱患。

3在建筑管理中如何加強(qiáng)項(xiàng)目管理

3.1質(zhì)量管理的對(duì)策

對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量形成影響的因素非常多，主要是包括施工中選擇的材料以及設(shè)備，只有對(duì)管理能力進(jìn)行全面強(qiáng)化，才能夠?qū)ㄖこ藤|(zhì)量進(jìn)行有效的提升，對(duì)工程最終安全的實(shí)現(xiàn)有所保證，建筑材料的選擇會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量形成比較大的影響，因此必須對(duì)建筑施工材料質(zhì)量加以強(qiáng)化，對(duì)于材料的管理需要從工程源頭去發(fā)現(xiàn)和治理，在對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)過(guò)程中，需要對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審查核實(shí)，對(duì)市場(chǎng)材料的價(jià)格情況進(jìn)行簡(jiǎn)要了解，對(duì)各個(gè)廠商的質(zhì)量情況進(jìn)行對(duì)比，選擇有信譽(yù)的供應(yīng)商進(jìn)行合作，嚴(yán)格參照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及規(guī)范使用建筑工程材料，在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材料的組織時(shí)，要及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)督，保證施工材料質(zhì)量，避免一些不好材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備，對(duì)建筑質(zhì)量形成較大影響，因而加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。

3.2施工項(xiàng)目的安全管理

對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，“無(wú)死亡事故，無(wú)重大傷人事故，無(wú)重大機(jī)械事故，無(wú)火災(zāi)，無(wú)中毒事故”是最應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)。首先，施工企業(yè)應(yīng)做好新員工的安全培訓(xùn)和教育工作，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，提高其操作技能。培訓(xùn)應(yīng)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作開(kāi)展，在培訓(xùn)過(guò)后還要進(jìn)行考核工作，確保員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知達(dá)到一定高度，定時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，促使員工積極深刻地認(rèn)識(shí)到安全的重要性，避免事故的發(fā)生。實(shí)施安全負(fù)責(zé)人責(zé)任制，在施工項(xiàng)目的每一個(gè)程序進(jìn)行之前，由專(zhuān)門(mén)的安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，將操作過(guò)程中的安全隱患降到最低。與此同時(shí)，安全負(fù)責(zé)人要以組長(zhǎng)的身份帶領(lǐng)工人進(jìn)行技術(shù)交流，提高安全防范意識(shí)，定時(shí)檢查施工過(guò)程中安全工作，及時(shí)匯報(bào)安全情況，找出需要改進(jìn)和注意的地方。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目管理工作相對(duì)比較復(fù)雜，采用科學(xué)有效的項(xiàng)目管理方式，能夠保證工程的順利完工，未來(lái)建筑企業(yè)發(fā)展中需要不斷提升項(xiàng)目管理的認(rèn)知能力，積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提升自己的項(xiàng)目管理水平，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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