趙凌興 仲梁維
摘 要:為了對某物流公司倉庫的倉儲流程、設(shè)備以及布局進行升級優(yōu)化,使用Flexsim對倉儲系統(tǒng)進行仿真,獲取瓶頸問題所在,將前后仿真模型的輸出數(shù)據(jù)進行對比,發(fā)現(xiàn)減少一個碼盤工位將使總體使用效率提升15.45%。然后將原有的巷道堆垛機改為四向穿梭車作業(yè),使運輸工具的入庫利用率提高了20%。仿真結(jié)果表明,該方案可大大降低設(shè)備成本,提升倉儲能力,模型優(yōu)化效果明顯,從而驗證了該優(yōu)化方案的可行性。
關(guān)鍵詞:智能倉儲;Flexsim;仿真優(yōu)化
DOI:10.11907/rjdk.172454
中圖分類號:TP319
文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-7800(2018)004-0161-03
Abstract:In order to update and optimize the warehousing process, equipment and the layout of a logistic company warehouse, we employ Flexsim to simulate storage system and obtain the bottleneck problem. We compare the output data before and after the simulation and conclude that the overall efficiency shall rise by 15.45% if there is one reduction of a code staqtion and warehousing efficiency shall rise by 20% when the roadway stacker goes into four-way shuttle operation. According to the simulation results, the proposed program can reatly reduce euipment cost and improve storage capacity, which verifies the feasibiity of the program.
Key Words:intelligent warehousing; Flexsim; simulation optimization
0 引言
隨著物流業(yè)的發(fā)展,物流倉庫趨向于智能化與高效化。然而,倉儲系統(tǒng)瓶頸問題的存在會影響生產(chǎn)與物流管理效益。為節(jié)約成本,并對倉儲系統(tǒng)的瓶頸問題進行優(yōu)化,利用計算機對物流與倉儲系統(tǒng)進行仿真成為一種有效方法[1-2]。
運用Flexsim系列仿真軟件,可以在計算機內(nèi)建立研究對象的系統(tǒng)三維模型,通過模擬運行為分析者提供準確的運作績效報告,之后進行方案評估,最終獲得優(yōu)化設(shè)計和改造方案[3]。本文提出一種改進運輸工具的優(yōu)化方案,并采用AGV按照網(wǎng)絡(luò)路徑布局進行進、出貨作業(yè)。該方案可取代巷道堆垛機,模擬新型智能化設(shè)備穿梭子母車,從而降低設(shè)備成本,提高倉儲能力。
1 智能倉規(guī)模、設(shè)備及參數(shù)確定
1.1 智能倉結(jié)構(gòu)布局與主要參數(shù)
某立體智能化倉庫為對稱分布,且規(guī)格、尺寸、工程參數(shù)相同,本文選取一半作為仿真對象。其具體參數(shù)為:倉庫尺寸——長×寬×高(36m×40m×6m);工作時間:256天,8小時/天;空托盤外形尺寸:1 200mm×1 200mm;貨物形式:成品整托入庫;總?cè)霂焱袛?shù):1 570托。
1.2 主要設(shè)備及相關(guān)參數(shù)
設(shè)備擺放順序按照作業(yè)流程設(shè)置,具體參數(shù)如下:
(1)碼盤合成器:預(yù)置時間為0s,處理時間為90s。
(2)稱重、測量貼標(biāo)處理器:處理器操作時間分別為3s。
(3)單向輸送線:平均速度25m/min。
(4)巷道堆垛機:提升貨物速度0.8m/s,最大速度1.6m/s,加、減速度0.5m/s。
(5)貨架:倉庫采用高層貨架,共1 242個貨位,分為6排貨架,每層有5條豎直軌道和1條水平軌道,柱子占用16個貨位。根據(jù)貨閣布局,一層貨閣數(shù)為382個,二、三層貨閣布局相同,貨閣數(shù)為860個。
(6)拆盤分解器:預(yù)置時間為0s,處理時間為30s。
2 基于Flexsim的出入庫仿真
2.1 基于Flexsim的智能倉仿真建模
為了對倉庫出入庫進行仿真建模,運行Flexsim軟件,按照所需的仿真實體對象依次添加對象,并按照該自動化立體倉庫的平面布局圖進行布局,然后進行邏輯編輯,以實現(xiàn)所需功能[4-5],如圖1所示。
2.2 出入庫仿真模型數(shù)據(jù)分析
在仿真模型中輸入相關(guān)設(shè)備參數(shù),并收集一年內(nèi)的進、出貨單,提取部分數(shù)據(jù)進行仿真。對該數(shù)據(jù)進行分析,確定高峰期周期為4h,得出模型的入庫高峰期為420s~14 820s,出庫高峰期為46 800s~61 200s。分別在兩段時間內(nèi)分析進、出庫設(shè)備的工作情況,輸出相關(guān)設(shè)備信息[6]。
(1)在入庫信息分析基礎(chǔ)上,入庫高峰期420s~14 820s期間對設(shè)備的分析如表1所示。
入庫高峰期間,碼盤速度為90s/托,碼盤工位平均利用率為63.46%,處理能力為50托/h。顯然碼盤器的使用效率偏低,處理能力盈余,因而同時運作會耗費大量資源,可優(yōu)化其數(shù)量為3~4臺。
(2)根據(jù)出庫單數(shù)據(jù)分析得出:46 800s~61 200s為入庫高峰期,出庫輸送線評價標(biāo)準有傳輸時間、堵塞時間、平均停留時間等[7]。設(shè)備分析如表2所示。
出庫高峰期間,傳送帶工作時間所占比率為7.31%~20.59%,大量時間空閑,設(shè)備利用率極低,不會成為倉儲系統(tǒng)的瓶頸。
(3)針對堆垛機(ASRS)的數(shù)據(jù)分析根據(jù)進出貨高峰期間的數(shù)據(jù)對比得出,如圖2所示。
運行得出堆垛機的利用率,模型在進貨高峰期時,峰值利用率為28.82%,后期比較空閑,結(jié)合入庫暫存區(qū)的堵塞情況,堆垛機利用率明顯偏低。然而在出貨高峰期,堆垛機平均使用率達到90%左右,短時間成為出庫時的瓶頸。顯然入庫時未被充分利用,導(dǎo)致出庫時過于忙碌,從系統(tǒng)整體時間看使用不合理。另外由于堆垛機價格昂貴,從而大大增加了運行、維護成本,需要優(yōu)化運貨設(shè)備,可用四向穿梭車代替[8]。
綜上述,模型優(yōu)化方案總結(jié)如下:針對碼盤工位的優(yōu)化,可減少一臺合成器,以充分利用碼盤工位;為節(jié)約成本、優(yōu)化布局,入庫暫存區(qū)可改為傳送帶;出庫輸送線布局跨度太大,致使大量時間閑置,且個別線路有堵塞現(xiàn)象,可將其優(yōu)化布局為進出路線在同一側(cè);5臺堆垛機出入庫的使用情況顯然不合理、均衡,可用3輛四向穿梭車代替,設(shè)置每層1輛;為了后期擴建倉庫,需要設(shè)置5個電梯運送貨物至樓層[9]。
3 基于四向穿梭車的模型優(yōu)化分析
針對上一節(jié)對模型各個工位設(shè)備的分析,以及提出的優(yōu)化方案,再次建立模型,輸入相關(guān)參數(shù),記錄優(yōu)化后各個關(guān)鍵設(shè)備的數(shù)據(jù),如四向穿梭車、進出庫輸送線等。將優(yōu)化后各設(shè)備的數(shù)據(jù)導(dǎo)出,選擇與之前相同的時間區(qū)間,即模型的出、入庫高峰期。
3.1 優(yōu)化后入庫高峰期碼盤工位對比分析
入庫高峰期為420~14 820s,碼盤工位對比數(shù)據(jù)如表3所示。
表3為優(yōu)化前后的碼盤工位利用率對比,顯然減少一個碼盤工位使平均利用率達到78.95%,利用率平均提高了15.45%,并且降低了成本。
3.2 優(yōu)化后出、入庫高峰期運輸工具數(shù)據(jù)分析
四向穿梭車的使用效率對比如表4所示。
表4對比了ASRS與AGV的使用情況,出入庫利用率均差巨大,最大均差為73.04%,嚴重影響了運輸系統(tǒng)平衡;而3臺AGV入庫平均利用率提高到48.47%,出入庫均差比最多降到40.80%,可明顯看出運輸系統(tǒng)所受沖擊減小,承載能力得到提升[10]。
3.3 優(yōu)化后出、入庫輸送線數(shù)據(jù)分析
圖3是對所有進、出庫輸送線的數(shù)據(jù)分析,一層的中間出庫輸送線輸送壓力較小,利用率不高,而2~3層僅有一個中間出庫輸送線,雖然沒有堵塞情況,利用率達到40%左右,但出庫貨物數(shù)量龐大,后期出庫能力有所不足;而在一些傳送帶上的平均停留時間高達30.3s,下游布局略顯擁擠,出庫密集時貨物堆積在輸送線上,可作后續(xù)優(yōu)化;入庫輸送線則比較通暢。
4 結(jié)語
通過對某物流智能倉儲系統(tǒng)的仿真優(yōu)化,對各個設(shè)備數(shù)據(jù)進行分析統(tǒng)計,尋找系統(tǒng)瓶頸和設(shè)備閑置嚴重的環(huán)節(jié)著重進行優(yōu)化,并改善設(shè)備布局,撤掉空閑設(shè)備,換用先進運輸工具四向穿梭車,提高了貨物存取速率,增強了運輸系統(tǒng)的魯棒性,提高了關(guān)鍵設(shè)備利用率。將出、入庫輸送系統(tǒng)劃分為多個模塊,既節(jié)省了成本,使空間布局更為緊湊,整體輸送能力也得到優(yōu)化[11]。然而,優(yōu)化模型高層的出貨輸送線與中間送貨電梯會成為整個系統(tǒng)的瓶頸,可作進一步優(yōu)化。
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