夏冰

摘 要：得益于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，極大地促進(jìn)了建筑企業(yè)的發(fā)展，而加強(qiáng)工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)的防范也變得越來(lái)越重要，已經(jīng)成為了建筑企業(yè)內(nèi)部普遍關(guān)注的焦點(diǎn)化話題。加強(qiáng)工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，可以確保工程施工效率的穩(wěn)步提升，避免施工安全風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，進(jìn)而不斷提高建筑企業(yè)的知名度與影響力。本文主要針對(duì)工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施展開(kāi)深入的研究，希望為相關(guān)行業(yè)人士提供些許幫助。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；工程施工監(jiān)理；安全風(fēng)險(xiǎn)；防范措施

1 前言

做好建筑工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展是尤為重要的，在提高施工質(zhì)量、避免安全風(fēng)險(xiǎn)等方面發(fā)揮著不可比擬的作用和優(yōu)勢(shì)。目前，建筑工程施工項(xiàng)目的普遍增多，建筑工程施工發(fā)生了極大的變化，施工環(huán)節(jié)和施工技術(shù)內(nèi)容也是比較復(fù)雜、繁瑣的，極容易出現(xiàn)工程施工風(fēng)險(xiǎn)。因此，必須要加強(qiáng)工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)的防范，維護(hù)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，嚴(yán)格監(jiān)督與管理建筑施工的水平和進(jìn)展情況，將安全風(fēng)險(xiǎn)保持在可控范圍之內(nèi)。

2 工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性分析

在建筑工程施工監(jiān)理工作中，要重點(diǎn)圍繞危險(xiǎn)預(yù)防展開(kāi)，要樹(shù)立安全觀念，做到安全生產(chǎn)與施工，要不斷提高建筑質(zhì)量，創(chuàng)建良好的施工環(huán)境，將施工人員的工作積極性充分發(fā)揮出來(lái)。在復(fù)雜多變的工程施工環(huán)境的影響下，監(jiān)理安全工作的重要性是尤為關(guān)鍵的[1]，加強(qiáng)監(jiān)理安全管理，可以為后續(xù)施工諸多環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保施工人員具備較強(qiáng)的安全防范觀念，避免安全隱患的出現(xiàn)，并且可以促進(jìn)工程施工的有序進(jìn)行，促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

3 工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)分析

首先，在建筑行業(yè)中，對(duì)于監(jiān)理工作階段的設(shè)置，仍然存在著一些薄弱點(diǎn)和空白點(diǎn)，比如缺少充足的安全監(jiān)理人員，缺少專業(yè)的高素質(zhì)人才，對(duì)監(jiān)理公正的執(zhí)行產(chǎn)生了極大地阻礙作用。而且一些施工企業(yè)在預(yù)算成本節(jié)約的驅(qū)使之下，在施工前期，缺少對(duì)安全監(jiān)理工作的高度重視，安全保障投入較為匱乏，不利于安全施工工作的順利進(jìn)行。

其次，在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展過(guò)程中，信息處于飛速發(fā)展階段，在建筑工程各個(gè)單位中，對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)加以了大量應(yīng)用[2]，并以此來(lái)開(kāi)展安全監(jiān)理工作。然而在實(shí)際上，一些企業(yè)的信息化安全監(jiān)理工作仍然停留在起步探索階段，技術(shù)的應(yīng)用比較淺顯，監(jiān)督與管理職能難以充分發(fā)揮出來(lái)，極容易滋生潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

4 工程施工監(jiān)理安全風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策

4.1 加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)控力度

建筑工程監(jiān)理企業(yè)要提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的高度重視，注重風(fēng)險(xiǎn)防范建設(shè)，將潛在風(fēng)險(xiǎn)降至最低，為監(jiān)理工作效率的提升創(chuàng)造便利。在建筑工程施工過(guò)程中，監(jiān)理單位要制定配套可行的安全生產(chǎn)管理規(guī)章條例，嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)行業(yè)的法律發(fā)揮，落實(shí)其監(jiān)理職責(zé)。同時(shí)，要注重監(jiān)理人員安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范觀念的提升，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。監(jiān)理人員還要明確自身崗位職責(zé)，做好相應(yīng)的監(jiān)理工作，一旦發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)采取可行措施來(lái)加以解決，從而將安全事故的發(fā)生率降至最低。

此外，在建筑工程施工中，監(jiān)理工程師要注重危險(xiǎn)源清單，對(duì)危險(xiǎn)源控制措施的執(zhí)行情況進(jìn)行充分了解。并且進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，以免再有危險(xiǎn)源借此趁虛而入。需要注意的一點(diǎn)是，在檢查時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)存在新的危險(xiǎn)源，要加強(qiáng)分類與評(píng)估，并采取相應(yīng)的解決措施。

4.2 構(gòu)建完善的責(zé)任制管理制度

基于責(zé)任制信息源，建筑企業(yè)要制定完善的責(zé)任制管理制度，發(fā)揮安全監(jiān)理人員的工作職責(zé)，在期間如果管理者出現(xiàn)職位變動(dòng)現(xiàn)象，要提前做好預(yù)防。同時(shí)，還要積極構(gòu)建信息化管理平臺(tái)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要加大追究力度，進(jìn)而給予安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行給予相應(yīng)的保障。

4.3 注重施工前準(zhǔn)備和施工過(guò)程的安全監(jiān)理

4.3.1 施工前的準(zhǔn)備階段

首先，在施工開(kāi)始之前，總監(jiān)理工程師要選擇專業(yè)的監(jiān)理人員，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行全方位、多角度領(lǐng)域地分析，對(duì)影響施工安全因素進(jìn)行深入考量。并且在設(shè)計(jì)技術(shù)交底時(shí)，監(jiān)理工程師要積極參與其中，針對(duì)新材料、設(shè)備、技術(shù)等因素提出相應(yīng)的防范措施，避免安全事故的出現(xiàn)。

其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查過(guò)程中，監(jiān)理工程師要充分進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工地的布置情況進(jìn)行深入檢查，比如設(shè)備型號(hào)、設(shè)計(jì)要求等，給予建筑工程的順利施工一定的保障。

4.3.2 施工過(guò)程

首先，要加強(qiáng)安全計(jì)劃的落實(shí)。要想杜絕安全隱患的出現(xiàn)，要加快構(gòu)建相應(yīng)的安全制度，比如項(xiàng)目目標(biāo)和安全措施等。要想講安全制度落到實(shí)處，監(jiān)理工程師要實(shí)施追蹤和監(jiān)理計(jì)劃的實(shí)施情況[3]。針對(duì)于檢查內(nèi)容，要重點(diǎn)涵蓋崗位責(zé)任、安全措施、組織機(jī)構(gòu)等方面，并根據(jù)合同要求來(lái)將安全責(zé)任履行到位。

其次，開(kāi)展專項(xiàng)檢查。監(jiān)理工程師要定期安排監(jiān)理人員開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作，對(duì)安全計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的督促。對(duì)于發(fā)生危險(xiǎn)頻率較高的位置，要積極設(shè)置警示標(biāo)志，做到防患于未然，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)安全施工目標(biāo)。

最后，要做好安全監(jiān)理資料的收集與整理工作，對(duì)于建筑工程施工中存在的重難點(diǎn)問(wèn)題，要做好相應(yīng)的記錄，將其存放到監(jiān)理月報(bào)之中，并且在安全隱患的整改和檢查過(guò)程中，要構(gòu)建相應(yīng)的安全隱患臺(tái)賬，確保安全監(jiān)理資料的真實(shí)性與有效性。通過(guò)安全監(jiān)理資料，可對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，及時(shí)做好歸檔，維護(hù)監(jiān)理單位的實(shí)際權(quán)益。

4.4 開(kāi)展施工監(jiān)理保險(xiǎn)工作，注重業(yè)務(wù)合同風(fēng)險(xiǎn)防范

在安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的影響下，監(jiān)理單位還可以采取風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施?，F(xiàn)階段，在保險(xiǎn)制度積極倡導(dǎo)之下，建立單位必須要充分抓住契機(jī)，將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移出去或?qū)⑵淇刂圃诤侠矸秶畠?nèi)。在以往的監(jiān)理工作中，一些建立單位沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)制度的積極作用。因此，監(jiān)理單位必須要樹(shù)立高度的風(fēng)險(xiǎn)觀念，強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任，構(gòu)建完善的監(jiān)理保險(xiǎn)制度[5]。

與此同時(shí)，監(jiān)理單位要高度重視業(yè)務(wù)承攬和合同履行等方面的問(wèn)題，將安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)控制到最低程度。并對(duì)業(yè)務(wù)類型和技術(shù)難度進(jìn)行準(zhǔn)確查驗(yàn)，分析好尚未實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目類型。而且建設(shè)方與施工方要加強(qiáng)交流與溝通，在資金實(shí)力匱乏的情況之下，在業(yè)務(wù)承攬環(huán)節(jié)中，要積極展開(kāi)調(diào)研論證與分析。除此之外，在監(jiān)理合同的簽訂過(guò)程中，要將雙方責(zé)任進(jìn)行準(zhǔn)確，以免在出現(xiàn)安全事故時(shí)出現(xiàn)權(quán)責(zé)相互推諉現(xiàn)象。

4.5 構(gòu)建安全激勵(lì)機(jī)制

建筑企業(yè)要積極設(shè)置安全專項(xiàng)激勵(lì)基金，對(duì)于能夠嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任的監(jiān)理人員，要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；反之，要給予一定的懲處，重者要予以禁職處理，做好安全監(jiān)理工作，最大程度地激發(fā)監(jiān)理工作人員的積極性、主動(dòng)性以及創(chuàng)造性。

此外，對(duì)于安全績(jī)效考核要采取一票否決，以免監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中出現(xiàn)懈怠、放松的工作情緒。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的防范是非常關(guān)鍵的，可以提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作的正常進(jìn)行，避免突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，在工程施工安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)防范中，提高識(shí)別危險(xiǎn)源的能力，加強(qiáng)安全管理的控制，做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)施工過(guò)程的影響因素進(jìn)行深入分析，進(jìn)而發(fā)揮出工程施工安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)際價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

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[2] 張彬.試述建設(shè)工程監(jiān)理安全管理的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施[J].建材與裝飾，2017（42）：114～115.

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