王文丹 蔡欣

所謂風險投資，又稱創(chuàng)業(yè)基金，或叫做風險基金。1946年美國，J .H .WHITE創(chuàng)立一個風險投資公司，首次提出“風險投資”這個詞語，開創(chuàng)了這個從未出現(xiàn)的獨特的概念，同年成立于美國哈佛大學的教授（ADR）研發(fā)基金會，標志著風險投資光輝歷史的開始。這些敏銳的眼光和富有遠見的研究人員了解到，經濟發(fā)展要依賴于創(chuàng)意，依賴于創(chuàng)新的推動，不斷推動有潛力的中小企業(yè)發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)的不同階段要注重企業(yè)方案的制定，即在中小企業(yè)的產品種子期與創(chuàng)業(yè)期起步期時應重點培養(yǎng)，擴張期和成熟期要加大資金投入，不斷注入新鮮血液，解決發(fā)展中遇到的瓶頸問題。

一、醫(yī)院風險投資的作用

（一）醫(yī)院為融資渠道進行風險投資

醫(yī)院基礎設施、人才培養(yǎng)、科學研究需要高資本投入，其利潤的來源來自醫(yī)院醫(yī)療收入、成本控制和科學研究的貢獻。一般運行良好的醫(yī)院，基本能做到收支平衡。但是，醫(yī)院人才培養(yǎng)和科學研究的投資遠遠低于實際的需求。目前醫(yī)療機構主要靠貸款進行融資，但面臨著更為嚴格的貸款條件，面臨著醫(yī)療機構和醫(yī)學新技術的發(fā)展，以及嚴格的科研項目貸款。風險基金投資開發(fā)新產品、新技術和福斯特，醫(yī)院有巨大的市場潛力，高投資回報的新醫(yī)療技術和科學研究項目，你可以通過風險基金的渠道獲得資金，保障醫(yī)院基金的使用安全性和可靠性。

（二）風險投資基金的投資倍增為醫(yī)院發(fā)展提供了動力

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展是經濟發(fā)展，首先是錢。發(fā)達國家和中國的改革開放20多年的歷史證明，投資乘數(shù)在社會經濟發(fā)展中具有重要作用，醫(yī)院的科研貢獻率比一般醫(yī)療業(yè)務收入高很多，單位可用于科研經費有限，大大限制了醫(yī)院醫(yī)療新技術和新產品的開發(fā)與應用，新的抗腫瘤生物制品，例如，輸入和輸出的比例是1∶100以上，相比之下，醫(yī)療設備，新型CT、佛R的例子，大約只有1：3或1：5。然而，一般的金融機構和外來投資企業(yè)醫(yī)院仍然傾向于融資貸款和設備以及合資企業(yè)，他們的投資項目是不是新的醫(yī)療技術和科研目發(fā)展，新技術、新藥物和種子生物制品，發(fā)展是吸引最好的項目風險基金。風險基金，因此，沒有任何成本，為醫(yī)院的資本。但一旦推出，它有兩個顯著的作用；一個是投資的乘數(shù)效應，即投資現(xiàn)金流在醫(yī)院經濟活動引起的一系列增值；其次，市場上的新技術和新科研產品，其產品的附加值將給醫(yī)院和投資者帶來巨大的經濟效益。

（三）風險投資項目將促進醫(yī)院管理水平的提高

在概念、運行機制和管理方法等方面，與傳統(tǒng)醫(yī)院風險資本經營管理相比有很大的不同。當醫(yī)院引入了風險基金，它必須有一個基本的更新管理理念，管理系統(tǒng)，以及各種衛(wèi)生資源的配置。這迫使醫(yī)院適應需要通過學習和培訓；否則，風險投資基金的引入是空話。此外，風險基金的使用是一個多級管理操作。獲得最好的效益投資，投資者和醫(yī)院管理必須按照操作風險基金管理規(guī)則，所以醫(yī)院的管理過程和方法和控制手段必須改善以滿足風險投資管理的要求。在這個過程中，醫(yī)院不僅提高了管理水平，而且訓練的新一代醫(yī)院管理人員。

二、風險投資運作程序的管理控制

（一）風險投資項目的選擇 ：

1.擬建項目選擇。申請項目的篩選是一個懇求者的關鍵一步單元引入風險基金，其中包括項目的可行性，經濟和盈利的，一個全面的評估?？尚行皂椖肯冗M、市場前景和成功的條件；經濟項目的成功運作成本效率分析，也就是說，必須所有的詳細成本項目，擬訂預算資產負債表，現(xiàn)金流量表和財務趨勢分析，等等，以達到最大的經濟效益，追逐利潤是指產品進入市場獲得利潤，這是最關注的風險資本家，也是風險資本的核心目的。

2.擬建項目的團隊建設。風險投資所需的管理和科研人員必須具備以下條件：良好的教育背景和科學研究經驗； 良好的職業(yè)技能和獨立的職業(yè)創(chuàng)造力和商業(yè)判斷力； 良好的個人道德，包括社會責任感和進取精神，堅韌和平的人格，良好的社交和合作能力。

（二）運行方式的選擇

按科研工作要求，結合風險投資的特點 ， 項目運行方式或管理體制的如幾種方式 。

項目經理系統(tǒng)目前的國內外常用的操作模式。項目經理委托整個項目計劃。用人單位特別提出了總體目標，項目實施原則、驗收標準和完成期限。項目經理可以來自這個單位或他們可以雇傭外部。醫(yī)院必須與項目經理簽訂合同，主要規(guī)定經濟和法律的責任，義務和利益。管理團隊負責人權、金融和管理權利，權利的管理團隊。此法適用于項目和長期投資低于100萬元。

（三）創(chuàng)業(yè)基金使用的管理

為確保風險投資基金的成功運作，應進一步加強風險投資的運作和管理，必須涉及重視以下問題：

1.法律法規(guī)的健全：根據(jù)風險投資的特點，制定風險投資管理使用的政策和相關管理規(guī)定。根據(jù)國家有關法律法規(guī)，制定本單位風險投資基金管理制度，包括項目篩選評估標準，財務管理制度，人員聘任標準等，以及程序用于談判合同和分配股份或成就。

2.組織機構的建立健全：醫(yī)院的風險投資工作是一項復雜的系統(tǒng)工程。有必要建立一個專門的組織，如由醫(yī)院領導和技術專家組成的管理委員會。

三、結語

總之，風險投資項目的介紹和應用是一項復雜的系統(tǒng)工程，醫(yī)院管理者應通過理論上的創(chuàng)新，實踐中的突破，多種投資工具的使用，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展獲得資金支持。（作者單位分別為云南昆華醫(yī)院投資管理有限公司、云南省醫(yī)療投資管理有限公司 ）