遲輝

“青年是國家的未來、民族的希望。青年興則民族興，青年強(qiáng)則國家強(qiáng)。”這是黨和國家對(duì)青年成長(zhǎng)成才的殷切召喚，也為青年成才指明了方向。青年員工是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中最重要的生力軍，是推動(dòng)油田進(jìn)步和發(fā)展的最積極、最活躍、最有朝氣的力量，因此如何引導(dǎo)青年為企業(yè)改革發(fā)展建功立業(yè)十分重要。

采氣分公司是大慶油田唯一一家以天然氣開發(fā)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的單位，擔(dān)負(fù)著我國東部陸上最大氣田——慶深氣田的開發(fā)和管理工作。采氣分公司現(xiàn)有員工1337人，其中35歲以下青工621人，占員工總數(shù)的46%，目前青年已經(jīng)成為分公司氣田建設(shè)的主體，發(fā)揮著生力軍和突擊隊(duì)作用。

采氣分公司團(tuán)委為保證分公司持續(xù)科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展，積極探索新形勢(shì)下凝聚青年思想、提升青年能力的有效載體和方法。2018年，組織青年隊(duì)伍現(xiàn)狀調(diào)研，發(fā)放調(diào)研問卷700份，與2017年調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析的基礎(chǔ)上撰寫了調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步摸清了青年群體的思想觀念、現(xiàn)實(shí)需求、成長(zhǎng)困惑的現(xiàn)狀及變化情況，為改進(jìn)分公司共青團(tuán)工作提供了理論參考。

精神傳承不忘根，思想引領(lǐng)特色突出

引導(dǎo)廣大采氣青年立足本職崗位，點(diǎn)滴做起、扎實(shí)作為，結(jié)合自己的所學(xué)、所長(zhǎng)、所志，將行動(dòng)投入到企業(yè)核心價(jià)值要素的建設(shè)中，作貢獻(xiàn)、創(chuàng)價(jià)值。一是始終堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”的方針。黨建帶動(dòng)、黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)，多方夯實(shí)青年員工思想。近階段，采氣團(tuán)委深入學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的十八精神，圍繞“不忘初心跟黨走，青春建功促振興”主題，結(jié)合氣田發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育，探索“大慶精神+”教育模式，依托青春講堂、“青年崗位能手標(biāo)兵”評(píng)選等活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定青年聽黨話、跟黨走的政治信仰，引領(lǐng)廣大青年高舉大慶紅旗，爭(zhēng)當(dāng)鐵人傳人。二是喚醒傳統(tǒng)意識(shí)、回歸嚴(yán)實(shí)作風(fēng)。深入貫徹落實(shí)大慶精神大慶傳統(tǒng)再學(xué)習(xí)再教育再實(shí)踐工作，弘揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，強(qiáng)化振興發(fā)展責(zé)任擔(dān)當(dāng)。舉辦“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講報(bào)告會(huì)、李新民音樂故事會(huì)，展示大慶良好形象，播灑傳統(tǒng)精神火種；開展青年微視頻大賽、拍客大賽，圍繞“我當(dāng)個(gè)石油工人多榮耀”的主題，發(fā)動(dòng)青年創(chuàng)作視頻作品120個(gè)，拍客作品330幅，分享青年身邊的感人故事、動(dòng)人場(chǎng)景，弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，傳遞青春正能量。三是榜樣作用充分發(fā)揮，樹立了青年永爭(zhēng)一流的追求取向。發(fā)揚(yáng)“抓典型、樹樣板”優(yōu)良傳統(tǒng)，以榜樣的人格魅力和示范作用激發(fā)廣大青年學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流的激情。多年堅(jiān)持選樹“十大杰出青年”“青年崗位能手”“最美青工”等青年楷模，以“全國青年安全生產(chǎn)示范崗位”為代表的省部級(jí)以上重大青年集體典型10個(gè)，樹立了可親可敬的學(xué)習(xí)榜樣。

錘煉本領(lǐng)業(yè)務(wù)精，人才培養(yǎng)成效顯著

以“青字號(hào)”系列活動(dòng)為抓手，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，為青年搭建建功立業(yè)的廣闊平臺(tái)。一是深化“青年講堂”活動(dòng)。充分發(fā)揮青年技師、培訓(xùn)師及崗位能手的技能優(yōu)勢(shì)，依托“青年講堂”“能工巧匠大講堂”等平臺(tái)，邀請(qǐng)技能專家授課、集中錄制員工標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻等形式，拓寬青工學(xué)習(xí)渠道，組建了4支創(chuàng)新創(chuàng)效突擊隊(duì)，激勵(lì)采氣青年在崗位工作中廣泛開展科技攻關(guān)、修舊利廢等多種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，進(jìn)一步帶動(dòng)青年比貢獻(xiàn)、站排頭、當(dāng)先鋒的熱情和激情。先后創(chuàng)建省部級(jí)青年文明號(hào)2個(gè)，油田公司級(jí)青年文明號(hào)5個(gè)。二是開展崗位技能大賽。多次聯(lián)合其他機(jī)關(guān)部室舉辦安全生產(chǎn)技能大賽，通過以賽促學(xué)、以賽促練，提高青年員工的綜合素質(zhì)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，激發(fā)崗位建功活力。以“比學(xué)習(xí)、比技能、比創(chuàng)新、比奉獻(xiàn)”為主題，組織青工開展豐富多彩的技術(shù)比武、技術(shù)革新、“五小”成果、合理化建議、QC立項(xiàng)攻關(guān)等活動(dòng)。三是打造“青年安全生產(chǎn)示范崗”品牌。在“安全生產(chǎn)月”期間，各創(chuàng)建集體要集中開展青年安全生產(chǎn)示范崗“五個(gè)一”活動(dòng)，并以“安全生產(chǎn) 青年?duì)幭取睘橹黝}，先后開展了青年安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”和“氣田安全衛(wèi)士”評(píng)選等特色活動(dòng)，強(qiáng)化青年安全生產(chǎn)意識(shí)。先后創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”國家級(jí)1個(gè)、省部級(jí)1個(gè)、油田公司級(jí)11個(gè)。同時(shí)，大力推進(jìn)青年安全文化建設(shè)，開展青年安全教育微視頻錄制、“一封家書寄安全”征集等形式多樣的安全文化活動(dòng)，使團(tuán)員青年在安全文化宣貫和實(shí)踐上起到引領(lǐng)、示范和帶動(dòng)作用。

創(chuàng)新創(chuàng)效建新功，建功平臺(tái)全面拓展

按照油田公司“傳統(tǒng)立身、勤儉立業(yè)、百年立功”全員行動(dòng)整體部署，充分發(fā)揮共青團(tuán)緊密聯(lián)系青年的優(yōu)勢(shì)，著力引導(dǎo)青年投身創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，逐步形成促進(jìn)青年提升創(chuàng)新意識(shí)、投身創(chuàng)新實(shí)踐、展示創(chuàng)新才華、轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果、增強(qiáng)創(chuàng)新能力的工作格局。一是組織開展特色勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。為在青年中營(yíng)造人人關(guān)注效益，人人重視節(jié)儉的良好氛圍，通過成果展示、經(jīng)驗(yàn)分享、評(píng)比表彰等形式，不斷增強(qiáng)團(tuán)員青年自主創(chuàng)新能力，充分重視和發(fā)揮基層團(tuán)員青年的首創(chuàng)精神，利用“修舊利廢小達(dá)人”評(píng)選、“金點(diǎn)子”“合理化建議”成果征集等創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引領(lǐng)青年積極投身氣田降本增效、開源節(jié)流的實(shí)踐中來，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)效成果落地生根。二是打造“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”品牌。緊扣氣田安全、環(huán)保、質(zhì)量、效益等主題，持續(xù)開展創(chuàng)新創(chuàng)效成果發(fā)布會(huì)、“五小”成果申報(bào)評(píng)選等活動(dòng)，加大青工“五小”攻關(guān)力度，提升“五小”成果含金量，將青年的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能匯聚為氣田大發(fā)展的重要支撐力量。引導(dǎo)青年員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，通過總結(jié)創(chuàng)新創(chuàng)效經(jīng)驗(yàn)并表彰先進(jìn)單位和個(gè)人，鼓勵(lì)更多的青年員工投入到創(chuàng)新創(chuàng)效工作。先后共有12項(xiàng)成果獲得了油田公司級(jí)以上榮譽(yù)。三是開展“創(chuàng)新型”導(dǎo)師帶徒活動(dòng)。以創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點(diǎn)，搭建導(dǎo)師帶徒平臺(tái)，通過制訂標(biāo)準(zhǔn)、簽訂師徒協(xié)議、定期考核跟蹤管理、建立考核評(píng)價(jià)和約束激勵(lì)機(jī)制，不斷探索完善“創(chuàng)新型”導(dǎo)師帶徒工作體系，確保活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)和有效落實(shí)。先后涌現(xiàn)出油田公司“十大金牌師徒”1對(duì)，“百對(duì)優(yōu)秀師徒”2對(duì)，青年崗位能手10名。通過總結(jié)師帶徒的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，使青工的能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能都有大幅提升。

采氣分公司團(tuán)委通過各種有效措施充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性，適應(yīng)新形勢(shì)、新要求，干好本職工作，團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大采氣青年為建設(shè)發(fā)展大氣田貢獻(xiàn)力量、建功立業(yè)。

（作者系大慶油田有限責(zé)任公司采氣分公司團(tuán)委書記）