曲英麗

摘 要：道路橋梁作為連通不同地區(qū)的重要建設(shè)工程，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及文化交流都有著重要影響。俗話說：要想富，先修路。有了發(fā)達(dá)的交通方式，才能在我國遼闊的地域中獲得更好的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展。因此市政道路橋梁工程的重要程度可見一斑，應(yīng)當(dāng)做好市政道路橋梁工程的施工管理工作。

關(guān)鍵詞：市政道路橋梁；施工管理；策略

1 引言

市政道路橋梁工程是城市發(fā)展中必須要做的工作，涉及到道路修建、給排水施工、橋梁建設(shè)等環(huán)節(jié)。是城市居民日常生活和工作中不可或缺的組成部分，同時(shí)也是城市發(fā)展形象的主要展示。市政道路橋梁工程的施工管理，就是要針對(duì)這些基礎(chǔ)工程建設(shè)的施工過程進(jìn)行具體的管理。從中解決施工問題并合理協(xié)調(diào)施工組織和實(shí)施關(guān)系。在施工管理中，需要針對(duì)具體的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行針對(duì)性的措施制定，從而提升施工質(zhì)量，為道路橋梁投入使用后的安全穩(wěn)定做好保障。

2 市政道路橋梁工程施工管理的有效策略

2.1 加強(qiáng)市政道路橋梁工程質(zhì)量管理

2.1.1 增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量是企業(yè)生存之本、發(fā)展之源，要樹立“質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益”的觀念。增強(qiáng)公司全體員工的質(zhì)量意識(shí)是保證建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量的首要措施。

首先，在建設(shè)項(xiàng)目施工開始前，由項(xiàng)目總（主任）工程師針對(duì)工程的特點(diǎn)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門及人員編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識(shí)教育計(jì)劃。可能的計(jì)劃內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃等。

其次，經(jīng)常展開質(zhì)量教育培訓(xùn)。通過質(zhì)量教育培訓(xùn)可以提高項(xiàng)目上各類管理人員與施工人員的質(zhì)量意識(shí)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量的順利實(shí)現(xiàn)。

按照組織結(jié)構(gòu)來說，項(xiàng)目經(jīng)理部總（主任）工程師及現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)組織教育項(xiàng)目各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí)教育；項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)組織教育參與施工的各分包單位各級(jí)管理人員；而現(xiàn)場責(zé)任工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)分包單位教育施工操作人員的情況予以監(jiān)督與檢查。

2.1.2 制定完善的質(zhì)量計(jì)劃體系

完善的質(zhì)量計(jì)劃體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制生產(chǎn)各方面的依據(jù)。制定質(zhì)量計(jì)劃體系不僅包括施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，而且還囊括勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等，還涵蓋各分包交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)計(jì)劃，以及綠色現(xiàn)場施工等，并由此派生出一系列的成本控制計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃等配套計(jì)劃。這就構(gòu)成一個(gè)質(zhì)量計(jì)劃體系。

為保證項(xiàng)目質(zhì)量總控計(jì)劃的完成，可在項(xiàng)目施工期內(nèi)實(shí)行施工例會(huì)制度?？己丝偨Y(jié)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、綠色施工等當(dāng)周計(jì)劃的完成情況，下達(dá)第二周的工作計(jì)劃，從而協(xié)調(diào)勞動(dòng)力和設(shè)備的投入和使用，保證項(xiàng)目的最終質(zhì)量能按期達(dá)到建設(shè)單位的要求。

2.1.3 綜合運(yùn)用多種質(zhì)量管理手段

建設(shè)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理一定要跳出忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理而只關(guān)注技術(shù)管理的怪圈，要注意綜合應(yīng)用多種管理方法，技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、組織管理三駕馬車齊頭并進(jìn)。施工單位建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作不能因監(jiān)理單位的存在而削弱。還要特別要注意施工質(zhì)量安全問題，減少因?yàn)槭┕ぐ踩[患而造成的慘劇的發(fā)生。

2.1.4 竣工驗(yàn)收程序的控制

首先，要針對(duì)合格的分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定驗(yàn)收。對(duì)達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)的各分項(xiàng)工程，建設(shè)單位和監(jiān)理單位將評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見。

其次，以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，項(xiàng)目驗(yàn)收小組對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。項(xiàng)目驗(yàn)收參與人員需要對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測，抽樣頻率不小于25%。對(duì)重要的分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢測。

然后，在分部工程質(zhì)量等級(jí)的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目驗(yàn)收小組對(duì)單位工程的質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)定。同時(shí)需要對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測和觀感評(píng)價(jià)，并提出修改和補(bǔ)缺意見。

在單體工程驗(yàn)收合格后，在對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2 重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是施工單位的大事，施工專業(yè)技術(shù)人員作為勞務(wù)人員的直接領(lǐng)導(dǎo)，必須十分重視安全教育和培訓(xùn)。具體到在施工過程中，就是要做到事事派專人負(fù)責(zé)，一事一交底，隨時(shí)隨地及時(shí)糾正和處理違章作業(yè)，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發(fā)生。

項(xiàng)目組需要制定安全生產(chǎn)方案和重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以防意外的發(fā)生，這樣就增強(qiáng)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn)救援能力。同時(shí)建立對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理組成員和安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。

2.3 加強(qiáng)對(duì)市政道路橋梁的施工進(jìn)度管理要點(diǎn)的管控

市政道路橋梁的施工不同于普通的工程，其工期一般都非常緊張。為此，在實(shí)際的施工過程中，必須針對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)效性的管理，來確?？傮w工程建設(shè)的效率，在實(shí)現(xiàn)總體工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡可能的縮短施工工期，這也是道路橋梁建設(shè)中最重要的一項(xiàng)工作。施工前，施工人員要結(jié)合實(shí)際施工環(huán)境和各種因素的影響分析，制定合理的施工進(jìn)度規(guī)劃表，對(duì)整個(gè)工程的施工難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行明確的時(shí)間控制，并做好進(jìn)度檢查中的施工質(zhì)量監(jiān)督，出現(xiàn)問題及時(shí)解決。施工進(jìn)度的具體計(jì)劃安排中，要結(jié)合施工內(nèi)容、環(huán)節(jié)、計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)的進(jìn)度規(guī)劃，為工程的順利進(jìn)行做好基礎(chǔ)保障，同時(shí)加強(qiáng)施工質(zhì)量的嚴(yán)格把控，只有確保總體功效才能夠管理符合實(shí)際的施工要求。

2.4 嚴(yán)格把控市政道路橋梁的施工技術(shù)管理要點(diǎn)

在進(jìn)行市政道路橋梁的施工建設(shè)前，應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行了解和審核，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行及時(shí)解決，確保最終施工圖紙的施工可行性和技術(shù)可靠性，這也是保障市政道路橋梁建設(shè)施工質(zhì)量的主要措施。當(dāng)前的市政道路橋梁建設(shè)的施工環(huán)境已經(jīng)越來越復(fù)雜。這就要求施工中，要加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和工藝的使用，確保工程能夠在既定的工期內(nèi)完成。同時(shí)，施工企業(yè)還應(yīng)該注重吸取國外的先進(jìn)施工技術(shù)和工藝，并結(jié)合國內(nèi)建設(shè)的需求，進(jìn)行技術(shù)的改進(jìn)和完善，確保施工質(zhì)量管理有效進(jìn)行。施工人員還應(yīng)該對(duì)施工圖紙的技術(shù)要求進(jìn)行交底，并加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工技術(shù)指導(dǎo)和建議規(guī)劃。一方面可以節(jié)省技術(shù)實(shí)施時(shí)間；另一方面，能夠提升技術(shù)的實(shí)施效果。

2.5 嚴(yán)格進(jìn)行市政道路橋梁的成本管控

工程成本的管控是實(shí)現(xiàn)工程綜合效益的基本保障。在成本管控中，首先要對(duì)施工材料和設(shè)備的引入成本進(jìn)行把控，在確保材料及設(shè)備質(zhì)量的情況下，結(jié)合當(dāng)前最新的市場行情來確定合理的引入價(jià)格。同時(shí)要對(duì)施工過程中的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì)，確保整體工程施工成本都能夠得到有效的管控。

2.6 提高施工人員和監(jiān)管人員的專業(yè)能力

如果施工人員缺乏質(zhì)量管理意識(shí)，就會(huì)使工程的質(zhì)量管理工作的效率受到影響。市政道路橋梁施工單位應(yīng)提高施工人員的施工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，使施工人員的施工水平得到提高。此外，施工單位還要對(duì)監(jiān)管人員的管理能力進(jìn)行培養(yǎng)，加強(qiáng)監(jiān)管人員的質(zhì)量管理培訓(xùn)，使其能夠?qū)κ┕み^程中的質(zhì)量問題能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并能夠提出有效的解決措施。還要加強(qiáng)質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，使質(zhì)量管理部門的專業(yè)素質(zhì)得到提高，使技術(shù)人員的質(zhì)量管理意識(shí)得到提高。

3 結(jié)語

市政道路橋梁工程對(duì)人們的生活有直接的影響，關(guān)系到人們的安全出行，而當(dāng)前的市政道路橋梁施工管理中還存在著一定的問題，因此，相關(guān)的管理人員要加強(qiáng)市政道路橋梁施工管理的重視，并采取有效措施加強(qiáng)市政道路橋梁工程施工管理，使施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。

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